付茂银 邓小兵
国网攀枝花供电公司 四川攀枝花 617100
摘要：变电设备的运行质量和电网的安全运行情况存在直接联系,变电设备的正常运行与否会决定电力资源的安全运输情况,因此出于保障电力资源安全运输的考虑,必须先加强对变电设备的维护和管理力度,通过让变电设备安全、高效运行来提升电网的电力能源输送质量。
关键词：变电运维；管理；变革策略
一、变电站存在的运维管理问题
（一）老旧设备有待改造升级
目前,国内变电站中存在大量老旧设备,故障率较高,影响了变电站的安全稳定运行能力。以国网沈阳供电公司为例,部分变电站的刀闸依然采用手动方式,未实现远程遥控功能;大部分变压器的铁芯电流表易故障,需要用钳形电流表手动测量;GIS设备的观察窗位置设计不合理;后台机系统的界面有待优化等。
（二）变电运行设备短路问题
负载触底是在变电站运行过程中一些电气设备出现非正常触地情况,以至于出现一些难以控制的电动力,影响到整个变电系统的安全运行。针对这种问题,可采取设定一些针对性的安全防护措施,强化高压类设备的安全设置,采取增加熔断器的方式,从而防止高压设备运行出现这种问题。
二、变电运维管理变革途径
（一）提质增效，管理体系向纵深变革
因地制宜，优化组织架构。在地域面积小、站点分布集中的某地区试点建设“1+1+6”(1个运维单位，组建1个集控站，配置6个运维班）变电运维管理体系，所辖变电站实现“无人值班+集中监控”运行模式；在覆盖范围广、设备规模大的宜昌地区试点建设“1+4+11”(1个运维单位，组建4个集控站，配置11个运维班）变电运维管理体系，先期建设当阳集控站，变电运维分公司所辖的变电站实现“无人值班+集中监控”运行模式，县公司管辖的35千伏变电站暂按现有模式运行。
集控站下设监控班和综合管控班。监控班负责辖区变电站主辅设备全面监视、控制；通过远方顺控提升操作速度，降低误操作风险；开展远方巡视，减轻运维巡视劳动强度。综合管控班开展设备实时状态分析研判、缺陷故障分析，深度挖掘实时数据及历史数据价值，对设备进行运行分析和状态评价，指导日常检修维护工作；开展运维班业务分析评价和专业绩效考核，促进运维业务质效提升。
强化协同，健全规章制度。坚持同步原则，根据业务变化，同步制定相关规章制度。结合实际情况，明确业务流程和工作要求，确保工作不留空档、运转有序高效。
（二）规范变电设备报修流程
在电力企业变电设备的报修流程中应考虑使用信息化系统,促使变电设备报修流程不断趋于规范化。在该信息化系统中,电力企业的每一台变电设备都存在对应的编号,这样就会有对应的身份标识,当有变电设备发生故障,科室人员就能利用故障设备的身份标识进行扫描,获取有关于故障报修的信息,并了解其操作流程。作为报修人员则只需按照对应的操作步骤,就可实现在规定流程下对于保修信息的处理,并且这对于之后维修工作的实施也能够起到很好的引导。
在实际报修中选择利用信息化系统处理,原因主要是维修人员端会给出维修提示,变电设备维修管理科室的工作人员可以第一时间安排组织开展维修工作。传统模式下电力企业实行电话报修,由于缺少提示,维修人员很容易就忘记任务。
通过引入信息化系统,变电设备的报修记录、故障情况等资料就会直接记录在计算机之中,维修管理人员也可利用有关记录资源定期落实备份工作,在一个变电设备上对应其身份标识,达到统计变电设备报修次数的目的,最终为做好变电设备维修价值、使用寿命的针对性分析用户判断提供可靠的依据。
（三）完善运维管理制度
在电网运维管理过程中,可能会产生一些问题危害人身安全,为规避此类问题,电力企业应针对变电运维目标及问题进行分析,完善具体运维管理制度。首先,电力企业应高度重视基础设施建设工作,利用信息技术、计算机技术、互联网技术,让电力企业信息化管理水平得以提升,并针对现代管理制定具体制度,保证变电运维问题可以得到及时发现、有效解决,让变电运维管理更具规范性;其次,电力企业应对运维管理制度进行细化处理,提升制度条例具体性、规范性,让电力资源利用价值得以最大化发挥。
（四）操作步骤程序化,一键完成倒闸操作
根据安规要求,变电运维人员在执行倒闸操作时,需先在五防模拟机模拟操作后,才能在后台机上按操作票逐条完成实际操作,操作步骤较为繁琐耗时。建议在所有设备实现遥控基础上,可在模拟机和后台机上开发程序生成和导入功能,当在模拟机上完成操作后,可直接生成操作指令程序并导入后台机系统,最后由程序自动执行实际倒闸操作。同时上述操作指令程序可上传后台,及时进行大数据分析,并生成历史记录,以后当需要进行相同操作时可直接调用。这样可以进一步提升运维工作效率,大幅减轻运维人员的工作压力,达到提质增效的目的。
（五）深化量化绩效考核机制
逐层建立相应管理考核制度，支撑运维业务管理和评价。在国网湖北电力层面，加强对标考核，对变电设备运行、重点项目执行、隐患排查治理、运维质量等指标进行科学量化管控。在运维单位层面，对班组绩效考核、工作质量考核提供指导意见，建立设备主人考评和绩效激励机制，开展设备主人任职资格评定，根据所处岗位、个人能力、绩效结果等，实现工资收入差异化分配，全面深化设备主人意识。
（六）合理应用故障维修技术
在明确故障维修模式以及维修方案的基础上,需对故障维修技术进行合理应用,这样才能有效处理与解决故障。在明确设备故障的基础上建议从这些方面入手:首先对变电设备的故障状态进行分析,这样能够明确故障对于技术的实际要求,有利于将维修方案进一步优化,使其维修方案能够具有有效性;其次以全效维修模式为基准,将故障维修的具体范围确定下来,因为在维修过程中有这样的情况,例如,不同维修模块之间存在着一定的关联性,所以需要就维修内容进行合理分配,并部署维修人员与维修技术,这样可让整个维修更加简化。对应的维修技术才能有效解决对应的故障,所以必须结合故障选择对应的技术。例如,面对一些比较复杂的故障需结合故障实际情况制定维修周期,并结合故障的级别制定合适的维修措施,还需与数字模型进行结合,这样能够确保故障处理与维修在预定的周期之内完成,从而保障设备的安全性能;最后从实际情况来看,变电故障通常有着一定的特殊性,所以在实际处理与维修过程中会遇到重组的情况。此时建议应用全效维修模式之中的相互制约性,在保障质量的基础上,进而对成本进行合理控制。
（七）提升人员素质水平
提升人员素质水平可以让变电运维工作开展质量得到有效提高。首先,电力企业应组织人员开展知识技能培训活动,利用讲座培训、实践培训以及互联网培训结合方法,保证培训质量;其次,电力企业应鼓励技术人员进行沟通交流,让其维修经验更为丰富;最后,电力企业应构建人员激励奖惩制度,为工作人员自主学习、自我提升起到促进作用。
三、结论
综上所述,电力系统的变电电气设备是当前工程中最重要且繁琐的工程,电气设备的运维与管理及后期的运行维护工作不只需要结合科技手段,还需要有专业的技术人员进行设计、施工与管理,从而保证电力设备的正常、稳定运转。
参考文献：
[1]谢世利.电网变电运维技术与管理探析[J].中国新技术新产品,2019(24):123-124.
[2]秦浩,汪文丽.电网变电运维技术与管理探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(11):157-158.