10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制

发表时间:2021/6/24   来源:《中国电业》2021年6期   作者:陈峰
[导读] 10kV电力工程是电力系统的常见且较为重要的组成部分
        陈峰
        山西省长治沁县供电公司,山西省长治市046000
        摘要:10kV电力工程是电力系统的常见且较为重要的组成部分,起到了电能生产、输送、分配等方面的作用。与此同时,10kV电力工程施工又是一项较为复杂的工程,需要考虑因素较多,施工过程中稍有不慎将对整个工程质量、施工安全以及供电质量形成很大的影响。为此,针对10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制进行深入研究,建立有效防控保障措施,加强现场质量与安全监督,对保证作业人员安全、提升工程质量、保障电力工程具有良好使用性能具有重要意义。本文重点分析10kV电力工程中安全管理和现场质量控制方式,综合分析实际情况,能够更好的促进10kV电力工程运行质量得以提升。
        关键词:10kV电力工程;安全管理;现场质量控制
        1 10kV配网电力工程安全管理存在的问题
        1.1 10kV配网电力工程施工成本较高与难度加大
        在10kV配网电力施工过程环节中,存在很多干扰因子。第一,房屋拆迁问题影响加大了配电网施工管理难度,导致施工企业成本提高。并且,配电网络工程施工时受附近环境规定干扰,电力施工需要平时的好几倍施工人员,一定程度上也加大了配电网工程中的安全监管难度。第二,10kV配网电力工程施工时关于设备和材料方面的规定也相对高,需要完善和准备设备与材料相关的物资,导致很多施工企业的参与积极性降低。在此情形下,10kV配网电力工程管理成本也随之加大,也留下了巨大的安全隐患。第三,10kV配网电力工程缺乏完善的技术。尽管近年来,中国电力工程的设备技术不断优化,然而存在施工人员技术和高端设备之间不相符,导致工程进度缓慢。不仅增加了10kV配网电力工程施工成本,也加大了管理难度。
        1.2 10kV配网电力工程施工人员专业素质不高
        目前,10kV配网电力工程施工施工安全管理环节中存在最大的问题是缺乏专业化的管理人才。因为企业的竞争归根结底是人才的竞争,但是施工人员数量不够同时,存在人员素质参差不齐的问题。管理层人员都是传统的学历低的包工头或者其他学历不高的开发商人员。基层施工环节人员更是年龄大和学历低的弱势群体。另外,电力企业发展与人才监管方面缺少完美的协调性,导致电力企业缺乏大量的施工人员同时,更缺少能力强的管理人员。
        1.3 10kV配网电力工程安全施工措施无法有效落实
        在10kV配网电力工程施工建设过程中,存在安全施工措施不到位和电网安全监管力度不够的问题比较突出。具体而言,在路边电力网施工时,没有安全警示标志,夜间照明灯的亮度也不高,周边危险区域也没有完全标志,电力运行环节缺乏配电网络周围的安全距离。以上配网电力工程的安全问题导致电力工程进度受影响。与此同时,抢修电力工程时经常遭遇临时调配人员、时间紧迫和现场施工管理不到位问题突出,导致现场大部分安全施工措施始终无法顺利进行。
        1.4 10kV配网电力工程不合理
        10kV配网电力工程不合理问题主要体现于工程结构、规划和维护等方面。从结构布局而言,其存在的结构不合理问题,导致电压不稳状况出现和产生安全事故。从电力工程规划方面而言,其问题是忽略三相配电平衡性,从而产生线路受损害问题。与此同时,电力工程规划不合理造成电压的加大,增加变压器负荷。从维护管理方面而言,造成该问题的主要原因是工作人员的疏忽大意所致。
        2 10kV电力工程施工安全管理
        2.1加大安全责任制落实力度
        做好10kV电力工程的安全生产工作,实现安全生产目标,最为关键的是准确划分安全管理责任并层层落实到位。电力施工企业要始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,各级管理者要从思想上高度重视安全施工工作,基于安全生产法等法律法规制度完成好各项安全管理工作。

制定完善安全管理规章制度与管理系统,建立企业内部安全生产责任制并逐级签订《安全生产责任书》,做到安全责任多级负责,实现部门、班组、个人安全职责层层清晰,形成电力施工企业人人有责任、时时抓安全的良好安全管理生态,促进施工安全人员人身安全全方位得到保障。
        2.2加强安全防范措施执行力
        电力工程施工企业安全管理工作中应当重点制定完善安全防范措施,增强安全管理制度执行力度,采取行之有效的措施降低误操作事故、人身伤亡事故等安全事故的发生的概率。电力施工企业应建立并逐步健全、细化包括控制措施和奖惩措施的安全生产管理制度,确保安全工作有制度可依。项目实施前,企业需制定详细准确的统一、规范、切实可行的施工组织方案、作业指导书、员工作业方案、技术措施,形成施工安全管理标准。实际施工过程中,电力施工企业应加大对工作人员的宣传教育,重视施工安全监督,督促工作人员严格遵守电业安全工作规程、电气操作组织措施等管理制度,使安全工作越来越规范化。企业各级管理人员加强现场监督力度,勤下现场、多作询问,时常监督、指导施工现场安全控制,实时掌握电力施工状况,敏锐判读安全生产突出问题与薄弱环节。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人等现场工作人员应时刻绷紧安全之弦,战胜“违章、麻痹、不负责任”心理,养成“遵守安全规章制度施工的良好安全行为习惯”,切实履行岗位职责,发挥应有的安全监护责任。对于对外委部分施工工作的安全监管,电力施工外包企业应加强监督巡查工作,督促外委单位在改善安全、安全措施不到位等问题,对于安全施工完全不达标企业应坚决取消其承建资格。
        3 10kV电力工程施工现场质量控制
        3.1做好材料管理
        10kV电力施工中,材料的质量水平直接影响着质量控制工作的效果,因此施工单位应当做好材料控制,保障材料质量水平能够满足电力工程建设需求,深化质量控制工作的落实。在材料管理上,施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商,而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准,并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求,同时,材料验收时,要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料,然后安排专业的技术人员来检查材料质量,为质量控制工作打下良好的基础。此外,工作者还要根据现场的施工组织平面图,结合材料的性质、用途,来合理安排材料放置地点,以免二次搬运造成材料的损坏,影响质量控制工作效果。
        3.2把控好设计方案
        设计方案作为10kV电力工程施工的主要指导,但现阶段部分设计人员在未仔细勘察施工现场的情况下,过度依赖主观经验进行设计,同时,审核人员也没有充分落实自身的审查责任,导致设计方案中存在很多不合理的地方,影响后续建设施工质量。基于此,设计者应当全面掌握施工现场的具体情况,必要时还要向政府部门寻求帮助,以便于获得更加详尽的资料信息,确保设计方案能够契合现场状态。此外,审核人员也需要结合现有资料,进行深入的实地考察,然后在此基础上进行设计审核,及时发现和纠正方案中的问题,弱化质量控制工作中的难度。在施工之前,设计人员和施工方需要就设计方案进行充分的技术交底,如果发现方案中存在不合理问题,要立即上报调整,避免后续电力工程施工频繁变更,干扰质量控制工作的落实。
        3.3完善配套制度
        在10kV电力工程施工的质量控制中,健全的配套制度能够保障各项质量控制策略的顺利落实,因此,施工单位应当依照各项施工工艺的操作标准,设置一系列管理制度,使各项施工工艺得以准确地落实,保障工程建设质量。在配套制度方面,施工单位需要为建设中所需的施工工艺编制出详细、明确、全面的操作细则,为操作人员提供施工依据,然后针对细则中的重要环节和易错环节制定出一套操作管理制度,约束工作者的行为,以免出现操作失误或违规操作,深化质量控制工作的落实。
        4结论
        综上所述,基于质量控制与安全管理优化的10kV电力工程建设,有助于提升电力系统的运作效果。在10kV电力工程的建设中,工作者通过做好施工安全措施,可以降低安全事故发生的概率,同时,借助现场施工质量控制,能够保障电力工程顺利投入使用,推动10kV电力工程建设工作的发展。
        参考文献
        [1]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化,2019(4):147-148.
        [2]夏琴,刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技,2018,29(22):51-52.
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