电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析

发表时间:2021/6/24   来源:《中国电业》2021年6期   作者:张秀云
[导读] 造价管理工作的实施,重点在于全过程的造价及其有效管理,
        张秀云
        国网青海省电力公司检修公司   青海,西宁  810000
        摘要:造价管理工作的实施,重点在于全过程的造价及其有效管理,在电力工程中,施工阶段是造价全过程的关键环节,起到承前启后的作用,如果在施工阶段未能有效实施造价的控制和管理,影响的不仅是当前的施工,也更是后续的施工。所以需要提升施工阶段造价管理工作的效果和质量,为全过程造价管理工作的效果提升提供保障和支持。
        关键词:电力工程;造价管理;施工造价控制
        引言
        通过工程造价的管理和控制,能促进电力工程的顺利实施,在当前各项管理中,针对电力工程管理需求和经济效益值等,在工程造价管理中需要实施的可变性因素分析,对工程造价进行控制。但是影响因素比较多,可能产生一定的不良影响,必须注意的是强化电力工程的造价控制,实现整体管理。具体关于施工造价控制,是电力工程项目管理中的重要内容,将会对投资效益、经济效益及工程质量产生直接的影响。施工阶段造价控制难度比较大,如果控制不当,则会影响电力工程项目建设经济效益,导致施工成本增加,施工企业对于造价控制的重视程度也在不断提升。但是在实际工作中,电力工程超预算的问题并不少见,后续的工程建设也会受到影响。在这一背景下探究电力工程施工造价的控制对策和管理措施具有重要的应用价值。
        1 电力工程造价管理的作用
        1.1 确保各项工作的稳定性
        以现有的电力工程项目为例,在建设和指导中,涉及到的是项目决策、项目设计以及项目招投标等,在竣工管理的过程中需要从项目现有管控指标入手,做好决策指导工作。在方案优化选择中,如何对选择的方案实施优化处理是重点,依据现有要求,在招投标阶段进行全过程的监督,只有合理实施管理,才能及时纠正错误。电力工程项目的验收管理影响因素多,为了确保造价管理的效果,需要建设企业进行各种造价分析,了解管控的具体指标,实现造价的有效管控。
        1.2 提供稳定的资金支持
        对于电力工程项目的施工建设而言,往往规模较大,即使较小的变电站施工建设,也更是涉及到用电方面的安全和稳定,因此稳定的施工至关重要。但如何实现稳定的施工,就需要提供稳定的资金进行支持。稳定的资金支持有一定的前提,就是设计有效的造价控制策略和具体计划,这样在计划和方案的指导下,也就能够实现稳定的资金供给,以及也更是能够基于不同环节的资金使用需求提供针对性的资金支持,这样既能够推动施工的稳定进行,也更是可以实现较好的经济效益。因此有效的造价管理非常重要。
        2 电力工程造价管理在施工阶段的控制问题分析
        2.1 缺乏有效的监督和管理
        具体在施工阶段造价管理工作呈现的问题明显的就是缺乏有效的监督和管理。表现在已有的造价管理工作实施,就是依据已有的管理要求简单的进行布置和执行,对于具体执行的效果和质量如何,则未能进行及时的跟进和处理,这样也更是降低了施工阶段造价管理的质量和效果,以及也更是可能对其他施工环节的造价管理造成一定的影响。


        2.2 造价管理模式不健全
        对于施工阶段的造价管理和控制工作实施,实际上不仅需要联系实际实施针对性的控制,也更是需要基于完善的管理模式来引导和辅助造价控制工作的实施。但是由于不够完善和健全的造价管理模式和策略,使得施工阶段的造价管理工作实施面临较大的阻碍和限制,尤其在遇到一些造价管理问题时,难以采取有效的措施和方法进行有效的解决,进一步发展则是影响到了具体的施工进度推进。
        2.3 造价管理人员的专业素质和技能不足
        造价管理工作的实施不仅需要体现全面性和细致性,也更是需要体现有效的落实和实施,尤其在施工阶段的造价管理和控制工作,实际涉及的方面众多,更加需要全面的造价管理人才。但是由于具体施工环节的造价管理工作人员专业技能和水平不足,使得造价管理工作的实施效果达不到预期的目标,不仅影响了当前的施工作业,也更是对后期以及整体的造价管理工作实施造成了不好的影响。诸如工程变更过程的造价变动,实际需要体现有效的调整,但是有关人员未能意识到造价调整的重要性,置之不管,进而造成了后续造价结算方面的困难。
        3 电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略
        3.1 实施有效的监督和管理
        有效的监督和管理工作实施是保障造价管理效果和质量的关键所在。具体对于施工阶段造价的管理工作的实施,需要造价管理工作明确施工阶段的各方面投入,以及结合指定的造价管理计划和方案实施具体的管理,同时过程中进行造价管理工作执行效果的监督和管理,明确是否有效达到预期的造价管理目标,或者是否按照预期的造价管理工作细则进行了有效的造价管理。若是其中存在问题和不足,则要及时提醒解决。所以可见有效的监督和管理是提升施工阶段造价管理工作质量的关键所在。
        3.2 健全施工阶段的造价管理体系和具体模式
        对于造价管理工作的实施,需要有效的模式和体系提供支持,这样也就能够使得造价管理工作有序和稳定的进行,以及也更是可以基于有效实施的造价管理工作,提升施工作业的效果和质量。具体而言,需要电力工程施工企业和建设单位根据具体的情况和需求,设计与呈现完善的施工阶段造价管理模式和控制体系,使得施工阶段的造价管理工作实施能够获得规范的引导,这样才能提升造价管理和控制效果。以及也更是需要根据具体施工作业的实际情况合理调整和优化具体的模式,这样可以保障造价管理工作的实施体现灵活性和针对性。
        3.3 提升电力工程造价管理人员的专业技能和素质
        电力工程造价管理工作人员需要了解电力工程造价管理的专业知识,以及具备电力工程造价管理特殊要求的有关能力,原因在于电力工程的施工作业与土建工程存在一定的差别,所以也更是需要有关的人员及时进行学习和提升,以及体现自身的造价管理专业水平。这样施工阶段实施造价管理和控制工作,也就能够提升效果和质量。
        结论
        对于电力工程的建设和造价管理,施工阶段的造价管理工作至关重要,有效实施施工阶段造价管理工作则是需要体现完善的模式和有效的监督,以及也更是需要提升造价管理工作人员的专业能力,这样才能提升施工阶段造价管理的效果和质量。
参考文献:
[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材,2020(07):243+245.
[2]邹渊.洋山深水港四期某电力工程造价管理与控制优化[J].建材与装饰,2020(05):119-120.
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