邱凯
国网长治市屯留区供电公司，山西长治046000
摘要：科学技术的不断进步推动了信息化发展，人类已经步入了信息化时代，基于互联网的引领下，大数据在各个领域、各个行业得到了广泛应用。大数据在为企业发展带来海量数据信息的同时，也带来了数据泄露、丢失等问题。随着云计算技术、智能电网技术等不断发展，大数据已经成为电力企业非常重要的一项资产。现阶段电力企业逐渐提高了信息化技术水平，企业的数据量非常庞大，一方面为电力企业的发展提供了数据支持；另一方面也为财务管理带来了挑战。因此，电力企业必须要做好大数据背景下财务风险的预防，确保数据信息安全，从而推动电力企业稳定发展。
关键词：大数据背景；电力企业；财务风险；防控
1大数据时代背景下我国社会电力企业整体发展
所谓的大数据技术，其实就是在虚拟的计算机网络空间中，以数据模拟与数据计算方式，对所收集到的有效信息数据进行科学化的“分析、归纳、总结与分类谈论”，其被广泛运用在整个电气企业日常经营与管理活动中。
大数据时代背景下，我国当代社会市场中的大部分电力企业在日常经营与内部财务管理活动中，均可以通过结合企业实际经营与管理状态，在内部“系统管理、信息数据管理、人力资源管理、财务管理以及经营管理”等活动中进行现代大数据技术的合理运用，构建更完整的企业风险内部控制体系，提供相对的前提保障。与此同时，我国当代社会电力企业在日常经营与财务项目管理过程中，以大数据技术为核心操作技术，针对电力企业内部所存在的“财务数据信息有效整理、收集、归纳以及审核”过程进行综合渠道的有效优化与不断提升，不但能充分保证整个企业内部财务信息数据的准确与有效，更极大程度上削减了企业因以往传统数据分析过程中所产生的影响，将企业日常经营损耗降至最低，在整个企业内部财务数据分析与整合、财务数据收集、管理、分类等操作细节中起着决定性的影响作用。
2大数据背景下电力企业面临的财务风险分析
2.1缺乏大数据背景下对于核心业务风险的管控力度
大数据背景下，市场环境变化非常快，行业间的竞争日益剧烈，为了使财务会计能够顺利地向管理会计过渡，电力企业财务人员必然需要对电力企业的营销、生产等环节的核心数据进行深入分析，而不能单纯地开展记账工作或报表的分析。电力企业的核心数据是电力企业发展战略制定的前提依据，可以通过大数据技术分析核心业务数据，为风险的应对制定科学的策略。因此，电力企业财务人员要把握核心业务数据，同时确保核心数据的安全，避免核心数据受到病毒或黑客的攻击。
2.2大数据背景下电力企业财务人员的综合素质有待提升
大数据技术在电力企业中的应用日益深入，这就需要电力企业财务人员不断提高自身信息化技术水平。然而现阶段部分电力企业针对财务人员进行的培训较为简单，主要是以上机指导为主，导致了电力企业财务人员的思维局限于核算范围中，大数据背景下的财务工作难以胜任，比如电力企业传统财务工作中，财务管理信息的获取主要依赖于财务报表、台账等。大数据背景下，电力企业财务人员需要基于电力企业的发展战略角度，对财务数据进行收集与分析。由于电力企业部分财务人员缺乏信息化综合素养，导致其不能深入挖掘电力企业中的有用信息，不能进行科学预测，造成了电力企业财务管理与发展战略不能深入融合，影响了大数据在电力企业财务管理中的应用。
3大数据背景下电力企业财务风险防控策略
3.1强化电力企业的信息共享，实现动态分析财务数据
大数据时代的飞速发展，获取信息的途径也开始逐渐增多，信息量也逐渐增大。随着信息数据更新速度快，企业的实时数据由静态朝着动态数据在发生转变。但是，电力企业对信息的掌控能力比较欠缺，仅仅依赖财务数据很难对企业进行整体评估。不仅如此，电力企业部门与财务部门之间缺乏沟通，导致信息数据流通不够完整，各部门之间虽然有较强的业务能力，但是整体独立性较强，部门之间缺乏数据共享，导致部门之间不能向财务及时汇报信息，传递信息，从而加重了企业负担，为企业财务增加风险。对此现象，电力企业各部门要重视数据采集，意识到数据采集的重要性，加强企业内部各部门之间的沟通交流，让数据共享更加频繁，确保数据准确。财务部门将收集到的数据信息进行资源整合，对生产、营销数据都应进行实时监测，让企业领导者能够及时获得企业财务信息。加强企业信息共享，能够深入分析企业的经营趋势，这样做的好处在于企业领导者能够调整企业的业务能力以及营销模式，有效规避财务风险。通过大数据技术分析财务数据，能够预测企业面临的潜在风险，对各项指标进行客观公平的评估，有利于企业长远发展。
3.2对大数据背景下的电力企业信息化数据管理平台进行构建
传统电力企业采集数据信息需要通过人工对海量信息进行筛选，很容易遗漏一些具有价值的信息，同时也耗费了大量的人力物力时间。另外通过人工长时间采集的信息数据的可靠性和时效性都将受到影响，对电力企业的整体发展都极为不利。搭建数据化管理平台能有效提升信息的利用率，大数据技术能够自动从海量化信息中挑选有价值的信息发送给管理者，让管理者能够实时对数据进行检测，数据的准确性和时效性都将得到保障。另外，通过数据进行判断分析有利于提升财务人员的信息处理能力，提高财务人员自身综合水平。电力企业部门较多，业务能力较广，管理者通过采集数据分析市场走向，能够大幅度提升管理者的决策能力，同时也能提高管理者的风险意识。电力企业要想将大数据管理技术应用到财务管理中，就必须重视信息共享的重要性，需要加强各部门之间的沟通，完善电力企业内部结构，最大限度发挥大数据技术的作用。构建数据管理平台，不仅为工作人员节约了大量工作时间，同时也提高了数据采集的准确率，为了顺应时代发展，电力企业各部门间必须与财务部门加强沟通，共同推动建设信息数据管理系统。
3.3提高电力企业财务人员的数据化水平
在大数据时代下，电力企业数据信息采集工作量较大，要想在这庞大的数据库中寻找对企业有重要价值的信息，对财务管理人员的工作水平有较大考验。需要财务人员有丰富的工作经验，出色的个人能力以及熟练掌握大数据信息技术等等。电力企业财务人员需要根据企业需求，筛选出对企业有益的数据信息，为企业领导者后期进行决策提供有利参考。要想达到这一目标，首先电力企业需要加强对财务人员的管理培训，提高对大数据技术的操作能力，丰富工作经验。在培训过程中，电力企业可以实施奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励；在工作期间，财务人员应该具有大数据思维，不断提高个人修养。为了顺应大数据时代发展，管理人员需要具备敏锐的意识，提高数据分析能力。电力企业不仅要大力发展大数据技术，同时也要提高员工个人素养，不仅要掌控财务风险，同时也要不断学习新的大数据技术，为企业的长远发展提供保障。
4结语
在这个信息化时代下，大数据技术在不断发展，在为电力企业带来便利的同时也带来了挑战。企业管理者在管控过程中，能够实时监测企业财务数据，捕捉实时数据了解企业运行状况，便于管理者为企业后续发展做出决策。大数据技术的出现，也提高了电力企业对财务人员的招聘要求，不仅需要丰富的工作经验，还需要熟练掌握大数据技术的操作流程，快捷收集信息。企业需要认清自身发展状况，通过使用大数据技术完善电力企业内部结构，为企业长远发展奠定基础。
参考文献：
[1]王灵丹.基于大数据背景下电力企业财务风险的防控研究[J].当代会计,2020,No.101(17):66-67.
[2]班聪聪.大数据时代下电力公司财务风险与防范研究[J].百科论坛电子杂志,2019,000(003):440.