覃世星
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摘要：本文阐述施工建设用电安全性的输配电工程建设过程中存在的问题，并提出具体的可行方法，确保施工建设项目能够顺利进行。
关键词：施工建设；安全用电；输配电工程
引言
在社会发展过程中，人民对用电需求提出了更高的要求，在输配电工程建设中要注意安全问题，才能实现电力资源的稳定传输。输配电工程建设包括多个项目和专业领域，为了便于管理，要建立一套完善的机制，对实际工作开展进行有效指导。
1输配电工程建设存在的安全问题
1.1安全管理制度不完善
从我国目前电力企业输配电工程管理过程中存在的问题来看，首要问题，便是制度层面的问题，在企业进行安全管理的过程中，并没有形成切实有效的安全管理制度，使其无法对工作的展开进行有效的指导，进而加剧了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的导向下，也必然会对各类工作的展开造成负面影响，使工作中出现不足和漏洞，不利于电力企业自身的稳定发展。同时，在制度不健全的导向下，我国电力企业内部组织环节的衔接也是不紧密的，大都缺乏整体性，从而导致了电力企业在输配电工程管理过程中，存在方向和标准上的问题。此外，从一部分电力企业的实际情况来看，其内部管理也缺少有效的考核制度和检查制度，从而无法保证所制定的各项制度的有效落实。
1.2设备设施存在安全缺陷
在输配电工程建设施工过程中，经常用到手枪电钻、潜水泵、电焊机等移动便携式的工具，这些工具如果使用年限较长，且设计不达标，容易出现线路拖地、违规接线、绝缘层损坏、外壳接地不良等问题。同时，输配电工程建设现场的条件一般都很简陋，而且预算成本有限，一个电源开关通常会接多个负荷，这样容易出现过载过热现象，使绝缘层更快的老化。另外，许多施工现场未配备漏电保护器，即便有的现场配备了漏电保护器，也是低价的产品，这些产品的技术参数一般不稳定，保护效果较差。这样在施工时容易判断错误，出现损坏电缆等问题，进而引发安全事故。
1.3安全管理中缺乏高技术人才
科学技术是第一生产力在我国步入信息时代以后，每一个行业的生存和发展，都需要依托于技术的革新和管理模式的创新来达成，但是从我国目前电力企业的实际情况来看，就输配电工程管理工作的展开仍是存在着很多不合理的现象，这其中最为明显的便是很多管理人员在安全管理上存在着思想不到位的问题。同时就电力企业自身的人力资源管理部门而言，也缺少相对的系统性和规范性，那么在此基础上便直接导致了管理工作的水平无法得到有效的提高。
2应对措施
2.1断完善安全管理制度
针对以上问题，电力企业首先需要制定出完善的安全管理制度，以此来保证输配电工程安全管理工作的顺利展开。同时，就企业的安全管理人员而言，也需要在制度完善的基础上，需要保证企业一切工作的展开处于规章制度的约束下，并同时针对企业内的各项管理工作，形成明确的要求，以此来保障工作本身的顺利平稳进行，使电力企业在持续发展的过程中，能够创造出更大的社会效益和经济效益。一般认为输配电工程工程作为电力企业生产中最为核心和重要的环节，工作人员和企业需始终将安全放在首位，通过制度的完善，为企业的高效平稳健康发展创造出有利的条件和环境。
2.2加强对施工人员的要求
在输配电工程管理中施工人员非常关键，直接关系到用电的安全性。对于施工人员来说，在专业素质和业务能力等方面整体水平比较低，会对安全管理和措施落实造成一定的影响。
因此，在实际管理中一定要重视施工人员，严格要求。首先，要满足持证上岗，施工人员正式工作之前要参加相应的培训，只有通过考评的才可以进入现场。对于电工人员，必须确认施工人员取得电气专业方面的证书，否则需要进行调岗。另外，施工人员进入现场工作时要按规定穿戴防护用品，而且在接电操作时要穿戴好绝缘护具，使用具有绝缘作用的工具。此外，还要定期组织培训教育，让施工人员全面了解安全用电方面的知识，增强他们的安全意识和专业能力，不断提高施工团队的整体素质，确保严格按照规范要求操作，降低临时用电风险。
2.3建立起高技能、高素质的安全管理团队
首先在人员招聘环节，企业必须要对应聘人员做好考核，制定详细的人员考核计划。同时，在这一过程中，也需要利用好国家教育资源，积极与各大高校建立合作关系，打造校企合作平台，保证人员的持续供给和专业化培养。其次，针对企业的现有人员，也需要做好持续的培训和教育，工作过程中可聘请专家到工作场地开展讲座，并结合实际的工作案例进行分析，帮助工作人员更好地认识到工作中存在的各类问题，并结合问题制定出应急处理方案，以此来形成有效的约束。最后，企业还需要制定出完善的人员管理制度，针对人员的工作行为，做好奖励和惩罚工作，并通过针对企业内部每个部门和每个人员，做好责任的落实，形成有效的约束。同时，在责任体系完善的基础上，保证企业安全管理工作的平稳有效运行。
2.4确保安全管理职责落实到位
为了进一步确保输配电工程用电的安全性和可靠性，需要集合全员的力量共同完成。在实际管理中，输配电工程企业一定要明确划分各部门组织的职责范围，将各项管理工作全部落实到位。对于电气技术部门来说，在用电安全管理上起着非常重要的作用。要结合输配电工程现场的实际情况，编制科学科学的临时用电施工组织设计。在正式编制之前要安排专业技术人员去施工现场勘察，掌握地形结构、施工内容以及用电设备使用位置等情况。然后根据勘察结果，确定电源进线、线路走向、变配电室位置等事项。还要根据用电设备的数量、功率等计算电力负荷，明确变压器和线材的规格等。最后，要科学设计电气平面布置图，并制定相关的用电方案。另外，要明确临时用电管理流程，让各部门组织人员准确掌握自身的职责任务，使其能够积极参与，全面落实各项管理制度，严格管控施工人员的操作流程，使其能够按照相关标准要求规范用电。
2.5注重对输配电工程运行中的维护工作
在电力企业输配电工程管理中，的安全隐患产生来看，很大一部分是由于设备导致的。因此，还需要企业和管理人员加强对设备的重视程度，要结合设备运行的实际情况，建立起完善的管控体系，要保证第一时间发现设备存在的问题，及时反馈问题和解决问题，对设备进行切实可行的保养维护工作。同时，针对一些老旧设备，还需要做好及时的更换，始终保证设备自身的先进性，以此来保证设备的高质量运行，使其在企业实际经营的过程中，更好地发挥出应有的作用，维护企业的切实利益。
结束语
综上所述，在输配电工程建设中，要将安全工作落实下去，保证人员生命财产安全。安全是一切工作开展的前提条件，要从多方面入手去做，不断改善安全管理效果。输配电工程建设中会涉及多个专业技术领域，为了更好的进行管理，要建立起相应机制，构建出安全、稳定的现场环境，保证施工顺利开展。
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