杨羚
天津中旺绿能新能源科技有限公司300384
摘要:现代化条件下,伴随我国社会经济的突飞猛进,我国的建筑行业得以蓬勃发展,建筑机电安装工程项目在人们的日常生产生活中发挥着举足轻重的作用,并且机电设备的安装水平直接影响着其能否顺利工作。可如今机电设备在具体的安装中存有很多问题,为建筑工程机设备的功能带来影响。因此,本文对精细化管理在建筑机电安装工程项目中的实际应用进行了分析,旨在为更多的同行提供有价值的借鉴与参考。
关键词:精细化管理;建筑机电工程;安装工程
前言:伴随我国城乡一体化建设进程的日益加快,使我国近些年来的建筑行业不断呈现出发展趋势。新时代条件下,众多高层建筑及超高层建筑项目的日益提升与建筑工程项目不断应用机电设备数量及规模的与日俱增,为建筑机电安装工程创造更多的发展机遇和平台。建筑机电安装项目的发展为机电安装单位创造良好的发展机遇,使建筑机电工程企业之间的竞争关系更为激烈化,为了推进企业未来的良好发展,采用精细化管理,才能充分实现开源节流的目的,推动企业实现健康稳定的发展。
1精细化管理理论的定义
著名的管理学家泰勒首次提出精细化管理理论,伴随管理理论的日益成熟,精细化管理理论也由最初的制度化管理不断向着目标精细化控制、过程精细化控制、结果精细化控制这三个不同层面作为目标。精细化管理理论下,不仅可全面提高生产效率,而且能够实现传统管理制度的优化创新。总而言之,精细化管理观念作为依靠新型管理观念与管理手段对于具体生产过程中各种环节进行严格掌控,利用精细化管理,不仅能够增强员工的工作态度与工作质量,而且可有效减少生产时间,有助于提升生产效率。对于建筑工程领域的精细化管理,可从如下几方面着手:其一,精细化的控制,精细化控制作为精细化管理理论内涵中至关重要的组成部分,在具体的建筑工程项目中,因为工程项目涉及众多环节,因此,势必要精细化控制各个组成部分,加强所有环节的严格控制,才可有效减少施工中出现的失误,避免工程出现返工。其二,精细化分析,精细化分析一般运用于施工领域的成本控制,利用精细化,可科学且系统的核算施工项目各个组成部分的成本花费,最大限度的节省施工企业的成本支出。
图1精细化管理理论构成
2精细化管理在建筑机电安装工程项目中应用的重要性
建筑机电安装工程施工企业的技术管理和质量的监督管理对于企业的经济利润、机电安装质量、使用的安全性都存在直接影响。机电安装工程项目的企业在实际的应用中,质量管理的强度要求对于提高企业的管理水平和技术水平具有十分深远的意义。而建筑机电安装工程项目技术监督管理和质量控制,才能让企业积累更多的经验,有助于提高企业内部技术人员的专业水平。技术监督管理能够推进相关管理工作的改善和发展,施工企业应严格遵照质量控制原则,为施工过程中的技术监督管理提供保障,进而有效提高企业的质量控制水准。
技术监管与质量控制可互相增强,互相完善的两个组成部分。机电安装工程的技术监管与质量控制对于企业综合安装技术水平的提升与综合市场竞争力的提升存在直接影响,属于现代机电安装施工企业管理工作的重点。充分结合企业与工程的具体情况展开和其互相适应的管理方式,有助于推动企业自身管理水平的提升,推进企业的稳定发展。
3精细化管理在建筑机电安装工程项目中的实际应用
3.1增强精细化管理控制方法的完善性
在进行建筑机电安装工程项目的开展中,相关人员应重视机电安装中的图纸,而且充分结合实际的施工实践日益探索。与此同时,工作人员还应实时分析管理工作内容,为图纸满足要求提供保障。将各种安装项目操作应用到相关技术的管控,为图纸数据的精准性提供保障。不仅如此,还应该充分结合采光效果、通风条件等进行合理推算,而且应利用设计流程与过程互相结合,之后开展分析计算。利用高效的模式实现各个操作流程的合理处理,全面提高技术的科学性和规范性。不仅如此,为了确保设计在各个方面满足招标文件的要求,需要工作人员通过精细化管理的利用不断探索发展。
3.2增强机电工程施工材料和设备质量水平的严格控制
在进行建筑机电工程的顺利开展中,应针对施工设备进行严格检查,为材料设备的质量符合具体需求提供保障。从一些大型设备的角度来讲,在迈入施工现场前,应加强设备整体性的严格检查,若是没有通过授权就代表的建筑材料的质量不符合标准,避免这种材料进入施工现场。有效控制机电安装工程施工过程中的安全隐患,检验人员应将所有建筑材料作业以前的检验合格证明报到上级领导,有利于备案处理。这种有效措施可有效减少不符合标准的建筑材料流入施工现场。对于机电工程施工现场的各类设备而言,检查人员应对材料编号进行严格检查,还要充分结合建筑机电安装工程项目施工现场的具体情况,才可满足各种设备维修保养工作的基本需求。
3.3利用精细化管理有效增强施工人员的综合素质
对于建筑机电设备安装工程中存有施工技术人员综合素质较低等状况,项目承接单位在承接项目初期,应充分结合具体的施工状况选择专业素质与综合素养很高的施工人员,由这种人员组合而成质量较高的施工团队。除此之外,在具体的工程项目施工之前,可利用发放施工技术指南和实地讲解施工安装方式等针对性培训施工技术人员。与此同时,对于如今机电设备施工领域中产生的新型施工设备与施工技术,工程承接单位应积极组织施工人员参与学习。利用上述模式,不但可有效提升施工技术人员的施工水平,而且有利于施工技术人员进行先进施工知识的学习,有助于提升施工人员的综合素质。
结束语:
概而言之,建筑机电安装项目作为建筑工程项目中至关重要的核心内容,不但直接影响着建筑工程的整体验收效果,而且直接影响着用户的入住感受。有鉴于此,为了充分满足入住用户的基本需求,提升建筑机电安装工程项目的建设质量,在具体的安装中,项目承接单位应严格遵循精细化管理观念,利用机电设备质量的严格控制、提升机电安装设备的技术、提高机电设备安装人员的综合素质等模式实现机电工程项目的有效安装,为建筑机电工程的可持续发展保驾护航。
参考文献:
[1]郑桂霞.机电施工管理现状及精细化管理措施研究[J].化工管理,2017(03):224.
[2]王力伟.建筑机电安装项目中的精细化(无缝隙)管理的研究[J].建设科技,2017(10):72-73.
[3]王涛.机电施工管理现状及精细化管理措施研究[J].科技创新导报,2017,14(20):188-189.
[4]李爽.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].住宅与房地产,2019(25):27.
[5]刘元英,易琨,崔光宇.建筑机电安装施工创新管理的初步探讨[J].建筑工人,2020,41(05):38-40.
[6]孙湛.被动式建筑机电安装技术[J].施工技术,2020,49(14):40-42.
[7]杨姝.基于BIM技术的机电安装工程精细化控制应用实践[J].四川水泥,2020(11):79-80.
[8]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市,2019,5(20):119-120.