王克宣
义煤集团永兴工程有限责任公司 河南 义马 472300
摘要：在我国对自动化机械设备的研究过程中，工业生产已经进入到了机械化时代，导致煤矿生产的过程中存在着较大的安全隐患，一些重要的生产任务需要依赖于煤矿机电设备来完成，为了能够确保煤矿机电设备的稳定运行，需要重视煤矿机电设备的维修管理工作，减少由于故障问题而对煤矿产业所产生的影响。煤矿机电设备是保证煤矿生产安全稳定的基础，是保证煤炭工业快速发展的重要前提。因此，煤矿机电设备的维护与管理在煤矿生产过程中起着重要的作用。但是，我国煤矿机电设备维修管理模式种类繁多，必然存在一些问题和隐患。只有不断改善其维护管理，才能真正更好地促进煤矿机电设备的良性发展趋势。相关人员需要采用更有针对性，更科学有效的方法来提高煤矿机电设备维护的实际效果。基于此，本篇文章对煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势进行研究，以供参考。
关键词：煤矿机电设备；维修管理模式；发展趋势
引言
煤矿机电设备管理通过采用技术、组织以及经济等众多方面的措施，综合地对机电设备进行管理，不仅能够降低设备使用成本，也能够提高设备的使用效率与效果。维修是煤矿机电设备管理中的重要工作内容，机电设备在煤矿开采生产工作中不可避免会出现故障问题，对其进行维修，能够延长其使用寿命，减少使用成本，保障设备运行工作状态。
1煤矿机电设备维修管理模式
1.1应时维修模式
应时维修指的就是当机电设备出现故障后，再去检查和维修，也被称之为事后维修。这种模式的局限就是存在着滞后性，必须要在出现故障后才能找到问题然后解决。这一方式在20世纪中期普遍运用，主要是因为我国当时的技术水平十分有限，无法在设备故障之前有效的预测，所以就只能在出现以后再去想办法解决。
1.2主动维修模式
主动维修是近些年才盛行的一种煤矿机电设备的维修模式，它能够通过相关的技术实时监测机电设备运行状况，一旦设备出现不良的反应就立刻对其调整，能够最大化程度地降低其出现故障的几率，保证施工的有效进行。和传统的维修模式相比，主动维修模式的最大优点就是能够提前感应，不用在发现问题以后才去停止设备运转而维修，对于施工而言能够增加设备的可靠性，也是目前煤矿企业在技术方向上主要的研究方向。
1.3预期性维修管理模式
煤矿机电设备中的预期性维修管理模式会对设备提出更为严格的要求，这就需要结合现代科学技术来对相关的故障进行预期的判断以及排除，从而能够保障煤矿机电设备的稳定运行，实现煤矿生产的长期、稳定发展。应当了解到预期性维修管理模式的应用能够提升煤矿机电设备的运行可靠性，并且结合现代技术来对煤矿机电的设备在其未来的运行过程中可能会产生的故障几率做出判断，并对设备维修管理人员做出提示。因此，在预期性故障维修管理模式的应用过程中，能够符合煤矿企业的发展需求。
2存在的问题
2.1维修方法技术落后
近些年来，越来越多的大型现代化煤矿机电设备应用于实际的煤矿生产开采工作中，大型煤矿机电设备的应用一方面提高了生产开采的效率与质量，另一方面也对设备维修技术方法提出了更高的要求。虽然许多大型煤炭企业已经采用新型维修方法技术，保障了大型现代化机电设备的良好状态，但是仍存在部分中小型煤炭企业没有采用先进的维修方法与技术，从而导致了机电设备工作故障与问题的出现。
2.2煤矿企业职工素养有待提升
煤矿企业引入部分先进设备，需相应人员对设备实施监管，要求人员具备较强专业素养，不仅需要拥有较强理论知识，而且需有丰富管理经验，避免人为管理不当，造成机电设备损伤。煤矿企业通常引进设备均为先进设备，譬如采煤机、运输机、支架等，此类自动化设备在应用过程中，更需加强维护、保养及有效管理。部分煤矿职工素养有待提升，在具体工作中对后期维修予以重视，时常忽视使用进程维护及保养，未能全面贯彻机电设备定期保养或检修，不同程度造成企业资源浪费。
3提升措施
3.1设备管理流程需实现规范化
其一，煤矿企业相关管理人员，需根据煤矿企业自身发展状况，结合社会发展趋势，制定精细化管理模式标准，使管理工作贯穿于生产各个环节中，且各环节具有规范性及精细化。譬如，针对机电设备采购及维修，需制定相关制度，使采购人员及维修人员有据可依，进行采购设备时候，考量设备生产效率同时，禁止为降低投入成本，采购“三无”产品，给生产带来安全隐患，需对生产厂家资质予以审核，并对设备型号、性能予以检测，禁止生产一线使用不合格设备。维修人员需严格按照相关维修要求，进行全面维修，避免出现漏点。其二，记录工作需精细化。煤矿企业机电设备管理中，准确的档案建立不可或缺，其可反映各个设备使用、维护、检修等状况，为管理人员提供重要资料参考。同时，企业可实施专人专机制度，根据开采条件及技术人员能力，将各个机电设备分配至人，实现动态化、透明化设备管理，促进生产效率。其三，推动管理人员能力提升。管理人员通常按照相关标准，对设备进行检测，但对设备正常运行关键因素未能明确，检查、维修、科学管控等为设备正常运行核心因素。因此，煤矿企业需对管理人员加强培训，提升人员自身素养及管理能力。
3.2加强设备保养，加大资源投入
煤矿机电设备的维修与管理，需要相关的资金支持，因此开展煤矿机电设备维修与管理工作，相关煤炭企业需要加大资金投入，并将资金成本灵活使用。同时，煤炭企业还需要加强设备保养工作，根据实际情况制定设备的定期保养与维修计划，从而保持设备的良好状态，提高煤矿生产开采工作的效率与水平。
4发展趋势
4.1煤矿机电设备维修管理的绿色化发展
针对煤矿机电设备维修管理的绿色化发展，主要是为了使煤矿企业满足可持续发展的客观需求。具体来说，在煤矿机电设备参与到煤矿生产的整个过程中，使设备保持其原本的状态，防止在维修以及管理和使用的过程中对附近的环境产生影响。针对机电设备维修管理过程中产生的废弃物进行合理的处理，降低废弃物对环境产生的危害并在维修之前考虑到环境因素，了解节能环保的效应，实现煤矿机电设备维修的绿色化发展要求。
4.2实现维修管理的信息化
现阶段机电设备的维修人员对运行情况和出现的故障基本上还是多用纸和笔记录，虽然能够明显提高设备运行的效率，但却十分的繁琐，还容易丢失，已经无法满足目前我国采矿事业的实际发展需求，因此，需要采矿企业及时的引进并更新计算机信息化技术，使机电设备与其连接并实现智能一体化，包括记录设备信息、检测故障以及建立数据库等都能够进行全面的分析和处理能力，就可以有效的提高机电设备的运行效率，并且减少一些故障情况出现频率，从而实现维修管理的可持续化发展。
结束语
煤矿是我国各领域的重要资源，目前所面临的问题是如何在满足于市场数量和质量需求的基础上实现煤矿开采事业的稳定运行。要从机电设备的维修管理这一层面上入手，才能保证机电设备辅助煤矿企业的发展，促进我国采矿业的持续化推进。
参考文献
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