我国煤矿安全生产管理存在的问题及发展趋势

发表时间:2021/6/24   来源:《中国电业》2021年第6期   作者:肖坤
[导读] 众所周知,煤炭资源在现代社会运转过程中占据着极为重要的位置
        肖坤
        贵州勇能源开发有限公司六盘水华丰矿业有限公司

        摘要:众所周知,煤炭资源在现代社会运转过程中占据着极为重要的位置,对社会经济建设及人们工作生活有着极大地影响;而当煤矿企业生产过程中,由于工作环境等因素的影响,极易出现安全事故问题,威胁着工作人员的生命安全,并造成不良的社会影响;为此,当煤矿企业日常生产运营时,企业管理人员需要加强安全意识的提高,并借助现代化技术与设备设施的应用,创新管理模式,保障生产过程的安全性,在提高企业自身经济收益的同时,促进我国现代煤矿生产领域的健康发展。下面主要对我国煤矿安全生产管理存在的问题及发展趋势进行分析探究。
        关键词:煤矿安全;生产管理;问题与趋势
一、现代煤矿安全生产管理的常见问题
(一)缺乏足够的安全管理意识
        通常情况下,当煤矿安全生产管理工作进行时,企业领导自身的安全管理意识决定着实际工作的水平;不过,由于传统思想观念等因素的影响,企业领导过于注重生产效率与经济效益方面的发展,虽然部分企业建立了监管机制及相关部门,而实际工作水平不足,当煤矿挖掘生产过程出现事故问题时无法及时处理,且相应的管理制度与规范存在缺陷,由此而影响着现代煤矿安全生产管理工作的进行与发展[1]。
(二)相关人员安全防护意识不足
        同时,由于企业领导对煤矿安全生产管理工作存在忽视,由此而对基层员工方面造成不良影响,导致部分员工自身缺乏足够的安全防护意识,在实际工作之前,没有充分了解并掌握安全管理制度与操作标准,其自身技术水平同样存在不足,当实际施工时极易产生安全事故问题,对煤矿企业整体的正常运转与发展造成影响。
(三)安全设施不完善
        在现代煤矿开采过程中,其安全设施的完善与否决定着安全生产管理工作的水平与质量;而在部分煤矿企业运转过程中,企业领导及相关管理人员受传统思想的影响较深,且为了避免自身经济效益受到影响,大多采用传统陈旧的设备设施进行安全防护,部分设备自身性能与质量存在较大隐患,在后期施工时极易出现故障而引起安全事故问题,在另一方面影响着企业自身经济效益与社会效益的提高。
(四)现场管理水平较低
        除此之外,在部分煤矿企业开展安全生产管理工作时,还会对现场管理工作存在忽视,在实际开采工作之前没有对煤矿进行仔细检查,由此导致开采现场存在一定的安全隐患,在实际工作中极易引起安全事故问题,进一步阻碍着现代煤矿企业安全生产管理工作的进步与发展。
二、加强煤矿安全生产管理的具体措施
(一)加强煤矿领导安全意识的培养
        当前时期,为了加强煤矿安全生产管理工作的开展,企业领导首先需要充分认识到安全生产管理工作的重要性,并在日常工作生活中不断提高自身的安全意识,联合有关部门制定完善的管理制度,对工作人员的行为意识等进行严格规范,从而保障现代煤矿生产过程的安全性。


(二)加强安全宣传教育工作的开展
        在过去,当煤矿生产过程中,基层员工受领导的影响,其自身安全意识不足,在很大程度上影响着安全生产管理工作的进行与发展;为了改变这一现状,企业领导需要积极开展宣传活动,对企业内部员工进行充分的培训教育,提高其自身安全意识与防护能力,当出现安全事故问题时能够借助自身专业素质进行处理,为现代煤矿安全生产管理工作的健康发展打下优良的基础[2]。
(三)加强安全设施的完善
        通常情况下,安全设施同样会在很大程度上影响着煤矿企业安全生产管理的水平;因此,在日常工作中,企业领导需要为其投入大量资金资源,引进现代化安全设施,同时还可以组织专业技术人员,对相关设施进行深入的研发创新,在提高煤矿生产效率与质量的同时,促进实际生产过程安全性的提高。
(四)加强安全生产监管水平的提高
        除了以上措施之外,为了加强煤矿企业安全生产管理工作的开展,相关企业领导及管理人员还需要积极引进现代化技术与设备设施,提高安全生产监管的水平;同时还可以组织专业人员还进行日常巡检工作,当某一环节出现隐患或问题时,能够及时发现并处理,避免生产进度或企业整体经济效益等受到影响。
三、煤矿安全生产管理未来的发展趋势
(一)科技化趋势
        研究表明,在现代科技水平不断提高的影响下,科技化趋势在煤矿安全生产管理未来发展过程中属于极为重要的趋势之一;为了实现这一目标,相关企业需要不断引进先进技术与设备,同时提高自身技术水平,确保后期开展过程的高效性、稳定性及安全性,以此来促进企业自身经济效益及市场竞争力等方面的提高,为我国现代煤矿行业整体的健康发展提供了极大地促进作用。
(二)完善安全生产管理制度
        当煤矿企业安全生产管理工作未来发展时,为了保障发展水平的提高,企业领导需要为期制定更加完善有效的管理制度,对相关工作内容及各部门的具体职责等进行明确划分,同时,单位领导还需要根据国家有关部门的政策规定等,对管理制度进行实时调整更新,确保在最大程度上提高基层员工及企业整体的经济效益,进而促进煤矿企业自身及行业整体的进步与发展。
(三)规范落实煤矿生产安全责任
        此外,相关工作的具体责任同样会在很大程度上影响着煤矿企业安全生产管理工作运转与发展的水平;因此,在日常工作中,企业领导首先需要对基层员工进行充分的宣传教育,提高其自身安全防护与责任意识,同时还需要根据企业内部的管理制度与规范,加强各施工环节与流程具体职责的落实,促进煤矿生产效率与经济效益的提高,确保现代煤矿行业健康稳定的运转与发展下去[3]。
总结:综上所述,在现代煤矿企业日常生产运营的过程中,安全问题占据着关键性的位置,对企业生产运营等方面有着极大地影响;在实际工作中,为了避免安全事故问题的出现,同时提高企业自身的经济效益与社会效益,企业领导需要充分认识到安全生产管理的重要性,对基层员工的安全意识进行培养提高,并加强现代先进技术与设备设施的应用,完善管理制度,强化提高现代煤矿企业安全生产管理水平,进而推动煤矿行业及社会经济整体的进一步发展。
参考文献:
[1]建军 李, 晓斌 王. 煤矿安全管理存在的问题及其防控措施研究[J]. 地矿测绘(2630-4732), 2019, 002(006):P.13-14.
[2]曹政. 技术环境下煤矿安全生产管理问题及发展趋势[J]. 中国设备工程, 2020, No.453(17):33-34.
[3]王建飞. 煤矿生产中存在问题及安全管理策略探析[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2020, v.40;No.513(07):85-86.
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