韦韶鹏
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摘要：随着科技的发展进步，建筑电气工程迅猛发展，目前，市场上有许多新研发的电器设备用于建筑施工，其操作越来越复杂，对技术人员的要求越来越高，给施工管理增加了难度。面对这种情况，管理人员需要设计科学、合理的方案，用于整个施工过程的管理，确保工程顺利进行。基于此，本文针对建筑电气工程施工管理控制问题进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑电气工程；施工管理；问题；措施
引言
建筑电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。因此，施工管理工作至关重要，不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用，还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内，对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时，对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点，明确影响施工管理质量的各方面因素，通过分析和改善施工管理控制问题，更好地保证管理成效，从而提升建筑工程的社会效益和价值性，提升建筑企业的市场竞争优势，引领建筑行业稳步前行。
1建筑电气工程施工管理中的问题
1.1管线铺设方面的问题
就目前的施工情况而言，现场的施工人员不熟悉施工的操作流程，在施工时只能做做表面工作，敷衍了事，导致施工质量方面不合格，经常出现问题。如施工人员对金属管口周边的毛刺视而不见，直接焊接会导致连接不牢固，焊接质量不合标准；电线管选材错误，没有达到标准，导致施工质量不合格；电线管埋得太浅，部分管线露在外面，给穿线造成一定难度；钢管的管径或大或小，在接地时很难严密连接；管线在穿进管道时没有考虑沉降线的问题或者在有沉降线的地方忘记放置路箱，具有很大的安全隐患[1]。
1.2变压器制造安装过程中的问题
在社会经济的快速发展下，人们日常生活对于电的需求越来越大，变压器的容量也随着改变，相应的变压器的安全性也应该被提高。在电气工程项目中关于变压器经常出现的问题：变压器在安装时因为施工人员的专业性太差而导致变压器内部的金属产生一些毛刺，在变压器运行过程中一直出现尖端放电的情况，严重影响使用变压器的安全性；变压器日常维护时，因为温度过高、超负荷、清洁程度不够、控制设备缺乏维护等问题的出现，导致变压器里面的绝缘材料寿命减少，继而减少了变压器的使用寿命。
1.3防雷接地方面的问题
雷击会对建筑以及建筑里面的电气工程设备造成一定的损失，因此防雷是电气工程施工必须顾及的问题。关于防雷接地当面的问题主要如下：避雷带所在的位置不对，材料的质量不够标准；避雷带的宽度大于下引线的宽度，且避雷带与下引线连接处的焊接质量不合格，露天的建筑金属部分未做防雷措施；防雷设备的末端埋得太浅或者出现被腐蚀的情况；防雷设备连接地面的阻尼太大，不在规定的合格范围内[2]。
2建筑电气工程施工管理问题的成因
2.1施工的质量和安全问题
第一，有些建筑电气工程工期时间短、任务重，出现决策上的重大失误，施工人员专业性较低且素质低，没有安全意识和责任心，建筑电气工程团队经验少，不足以完善整个项目。第二，大部分施工单位不重视项目的施工质量和施工安全，为了降低成本、缩短工期而偷工减料、以次充好。第三，部分施工单位在明知自己承担不了某些超出能力范围的建筑电气工程情况下依然包揽下来并随意转包给施工团队，忽视了施工质量和施工安全的管理，使建筑电气工程得不到施工质量和安全的保障，影响到人们的日常生活、身体健康和财产安全[3]。
2.2施工人员素质不足
建筑电气工程的施工人员必须具备高超的专业技能和丰富的专业知识。
建筑电气工程施工单位必须对所有人员进行岗前培训，确保施工人员具备现场施工工作的能力。但在现实中，施工单位为了利益而缺乏对施工人员的培训，或者培训只是走一个形式，并不会真正进行培训，导致建筑电气工程的施工人员在专业知识和专业技能方面不过关，在施工过程中出现很多本可以经过培训避免的问题。
3改善建筑电气工程施工管理控制问题的有效对策
3.1加强施工质量管理控制
电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理控制为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量[4]。
3.2严格审查施工图纸
对于任何工程而言，施工图纸都是前期准备工作的重点，对整个工程项目起到指导作用。对此，进行施工管理之前，管理人员必须严格审查图纸的合理性、可行性，通过各部门的会审提出可以优化的部分，对图纸中的矛盾和不合理的地方进行优化、改造，及时提出建设性的实施建议。并且与设计单位进行有效沟通，从建筑工程的整体角度出发进行图纸变更。同时，充分考虑工程的总体效益，将图纸变更的影响降至最低。通过图纸会审，有助于管理人员熟知施工流程及管理要点，并掌握施工要点，提前做好质量预控工作，避免影响施工进度。
3.3加强施工人员管理
在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节[5]。
结束语
电气行业因为一批批新型电气工程设备的进入而不断提高对行业施工人员的要求。由上文可知，建筑电气工程的每一个环节出现差错都会给施工质量带来很大影响，因此必须做好建筑电气工程施工管理。施工管理是建筑电气工程顺利施工的基础保障，要想加强建筑电气工程的施工管理，必须处理好各单位之间的关系，让这些单位能够有效参与到对施工质量和施工安全的管理当中，并且对施工过程起到良好的监督作用。
参考文献
[1]张凯.建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(24):12.
[2]徐高保.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].现代物业(中旬刊),2019(08):149.
[3]熊建辉.建筑电气工程的施工管理问题治理对策[J].现代物业(中旬刊),2019(05):157.
[4]龚伟英.分析建筑电气工程的施工管理问题治理[J].智能城市,2016,2(01):90-91.
[5]胡冬莲.浅谈建筑电气工程施工管理问题及应对措施[J].中国设备工程,2019(13):195-197.