日常输配电线路运行管理及维护分析

发表时间:2021/6/24   来源:《中国电业》2021年7期   作者:孙翔
[导读] 近些年来,我国经济得到了快速发展
        孙翔
        国网山东省电力公司平阴县供电公司 山东平阴250400
        摘要:近些年来,我国经济得到了快速发展,电力资源需求不断增加,也使得我国电网规模不断扩大。但是目前我国电线路的管理与维护工作还存在着许多不足,这些不足影响着我国电网的平稳运行。因此,本文首先对电线路运行与维护管理中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出了针对性的解决措施,为我国电力系统的发展提供参考建议。
        关键词:输配电线路;日常管理;日常维护
        0引言
        电网线路的日常维护工作能提高电网的稳定性,可以为用户提供高质量的电力服务,随着我国电力需求的不断增加,传统的输配电线路管理与维护的方式已经不能满足时代的发展需求,需要对其进行改造与创新,从而满足我国电力系统的实际需求。
        1输配电线路运行管理与维护的意义
        随着我国经济的不断发展对电力系统提出了更高的要求,电力企业也更加注重电力系统的安全性与稳定性。输配电线路是电力系统中的重要组成部分,实际运行的效果直接关系到电网的整体状态,因此需要加强自身的管理,并提高线路的运行效率。但电力系统在实际运行的过程中会受到外部自然环境的影响,这些影响都很容易导致电力系统出现故障。此外,传统的管理模式通常是事后维护,当电网出现故障后再根据出现的故障去解决问题,这种维护方式相对滞后,在维修过程中往往需要局部停电,这会给电力企业带来一定的经济损失。因此需要提前做好电力系统的维护与管理工作,及时发现问题并予以解决,为电力系统的平稳运行奠定良好的基础。
        2输配电线路运行管理与维护中存在的问题
        2.1缺乏有效的管理制度
        对于一个行业而言管理制度是其最根本的保障,但是通过对电力企业的研究情况来看,绝大多数的电力企业都将管理的重心放到了经济利益上,而忽视了管理制度的建设,即使已经完成制度建设的其制度内容也相对落后,与企业的实际运行情况不符。同时在规章制度中往往都是一些较大的管理要求,在细节方面并没有进行详细叙述,这也导致管理人员在日常的管理过程中容易出现失误。在制度建设的过程中,电力企业往往是照搬其他企业的管理经验,并没有结合自身的实际情况,管理制度在实际执行的过程中所取得的管理效果较差。正是在这样的管理环境下,电力企业的员工普遍缺乏纪律意识,在日常工作中违规行为经常出现,管理维护工作的质量无法得到有效的保障,因此在制度建设上需要引起电力企业的重视。
        2.2缺乏有效的管理方法
        在日常的维护与管理工作中,电力企业的管理人员往往采用人力的方式进行管理,这种管理方法不仅效率低下,而且实际的管理效果也并不理想,同时更容易受到人为因素的影响。随着我国科学技术的发展,信息技术逐渐应用到电力系统之中,电力企业的管理也逐渐向智能化的方向发展。但是目前电力企业的管理方法依然较为落后,在应用时并不能满足企业的需求,电力线路的日常维护是一项非常复杂的工作,如果其中一个环节出现问题就会对电力系统的稳定性产生影响。因此企业应采取有效的管理方法来消除电力系统中潜藏的安全隐患。
        2.3人员素质有待加强
        电力系统的管理与维护工作是离不开人的,维护人员技术水平的高低直接影响着管理与维护的效果,电力系统日常的维护工作较为复杂,需要技术人员具有较高的专业技术水平。

但是通过调查发现电力企业的维护人员多数没经过专业的培训,自身的技术水平有限,只能解决一些比较常见的问题,如遇到稍大一些的故障是无法及时进行排除的;维护人员所掌握的线路管理知识也相对浅薄,在实际工作中经常会出现马虎大意的情况,这对于电力系统的安全是十分不利的;部分电力企业的维护人员对新技术的使用具有一定的排斥,即使已经采用了新的管理技术,但在实际使用中仍采用传统的管理方法,使得电力企业整体的管理水平无法得到有效的提升;管理维护工作本身具有一定的复杂性,在日常管理维护的过程中会消耗大量的时间,枯燥的工作环境会使维护人员产生懈怠的心理。随着我国技术水平的不断提高,输配电线路的维护技术水平也得到了长足的发展,但是如果维护人员不及时学习这些新的知识,将不能满足工作的实际需求。
        3输配电线路运行管理与维护的解决策略
        3.1完善管理制度
        完善的管理制度能起到有效的规范与约束作用,可以保证维护工作的顺利开展,减少人为因素对维护工作的影响。因此应从以下几点入手:一是及时更新管理制度的内容,使管理制度与企业的实际情况相符合,只有这样才能保证管理制度最大限度发挥自身的作用;二是增强管理制度的执行力,完善的管理制度可以使维护人员更加高效的完成维护任务。同时管理制度中的惩罚措施,也能有效的对违反制度的员工进行严肃处理,树立了制度的权威性。三是管理制度的完善还应具有一定的灵活性,如在实行后可以根据使用时的情况进行适度的调整和改变,以保证完善后的管理制度符合电力企业的实际使用需求。
        3.2优化管理方法
        随着我国科学技术水平的不断提高,输配电线路的考虑方法也应及时得到优化,实现对管理方法的创新。因此要从以下几点入手:一是重视巡检工作。只有及早的发现问题才能将这些不利的影响降到最低,早期发现的问题也便于维护人员进行解决;二是对线路进行定期维护。输配电线路在长期运行的过程中会产生一系列的问题,定期对其进行维护可以有效的减少安全隐患的出现,从而为线路的平稳运行保驾护航。在实际管理过程中应保证管理工作的细致化,在减少线路故障的同时提高线路运行的效率;三是对维护数据进行定期整理汇总,通过对管理数据的记录,能全面的了解线路的运行状态,借助大数据技术对管理数据进行分析,能为后期的维护管理工作提供数据依据;四是引进高新技术。随着信息技术的不断发展,将信息技术应用到输配电线路的日常管理与维护工作之中,可以实现系统的优化升级,并实现对线路的实时检测,当线路出现故障时,可以及时的发现问题并采取有效的应对措施。对于经常出现故障的区别需要维护管理人员加强管理,加强对该区域的检测力度,提高该区域线路的稳定性。
        3.3提升维护人员的综合素质
        维护人员综合素质的高低,对于电力系统日常的维护与管理工作十分重要。因此需要对维护人员进行定期培训,使其掌握最新的理论知识和专业技能,达到提升自身知识水平的目的,并将这些技能应用到实际工作当中。为了提高维护人员的学习积极性,电力企业应该制定相应的奖惩措施,并在学习完成后对维护人员进行技术能力测试,以督促维护人员积极的进行学习。在维护人员招聘的过程中,应要求维护人员具有相关专业资格证书,能熟练的完成日常的维护工作,并具有一定解决问题的能力。专业技术人才是企业的宝贵资源,因此需要对这些资源进行重视。此外,还应提高维护人员的责任心,将集体的利益摆在前面,并履行好自身的职责。电力资源直接关系到我国的民生,对线路的日常管理工作十分重要,为了保证员工更好的完成自己的本职工作,电力企业应建立相应的奖励机制。对工作积极表现优异的员工给予一定的物质奖励,从而充分的调动其工作积极性。
        4结语
        总而言之,虽然我国输配电线路的维护技术水平在不断提高,但在实际维护与管理的过程中仍然存在着许多问题,这些问题影响着电力系统的平稳性。维护人员应加强日常工作中的管理与维护工作,对于维护过程中存在的问题应采取一定的解决措施,为我国输配电线路的安全运行提供保障。
        参考文献
        [1]沈昊. 日常输配电线路运行管理及维护措施浅谈[J]. 电子测试, 2019, 000(020):116-117.
        [2]宋建永. 电力输配电线路的运行维护与故障排除技术[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(015):280.
        [3]赵广建. 电力输配电线路的运行维护及故障排除措施[J]. 电力系统装备, 2019, 000(017):157-158.
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