顾玉琳
国网福建省电力有限公司古田县供电公司 福建省 352200
摘要：为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全，加强施工过程的安全管理是非常有必要的，这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性，同时也是一项系统性非常强的工程，这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂，稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备，这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。因此，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全，施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全管控质量。
关键词：电力工程；施工；安全管理；措施
1安全文明施工管理的重要性
电力工程施工作业过程中，安全文明施工作业与电力企业自身的客观健康发展直接相关，是适应现代社会经济高速发展的必然要求，也是提高电力企业要综合竞争能力的客观需要，电力工程安全文明施工管理工作，可很好地促进电力企业的健康发展，减少电力施工过程中的安全事故，保证相关人员的生命财产安全，同时也为电力供应的安全性及稳定性提供支撑。
对于电力企业来说，其核心竞争力直接决定着电力企业的市场份额及其发展潜力，通过市场核心竞争力，可以提高自身对于稀缺资源的配置能力，可通过优化资源配置，促进企业竞争过程中的优胜劣汰，因此对于电力企业而言，提高安全文明施工能力，就是提高企业核心竞争力的重要途径。
另外，随着我国市场经济的高速发展，电力工程施工企业所面临的竞争环境发生变化，尤其体现在客户需求方面。首先，客户需求的变化体现在投资效益最大化的需求，要求通过文明施工以更好地保证工程施工质量及施工安全，从而更好地为客户提供电力产品及供电服务，实现投资效益的最大化。另外，电力工程施工管理过程中，还应当充分强化对于电力施工的控制与监督，主要原因在于，电力工程施工安全文明施工水平，直接影响工程施工成本，因此电力单位更加要明确电力网络安全文明施工的重要性。
2 ?影响电力工程施工安全的因素
2.1技术因素
电力工程建设涉及很多专业技术，施工过程中，需要对施工技术加强控制，确保施工活动符合技术规范，才能取得理想效果。但是，实际施工中存在技术控制问题，导致安全事故的发生。如某热电厂发生爆炸事故，导致22人死亡，调查结果显示，事故原因是施工过程中技术把控不到位，2号锅炉主管道流量计阀门焊接质量存在问题，焊缝不牢，运行过程中加压致使焊缝开裂，最终引发安全事故。
2.2一味追求施工进度
现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工现场安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工现场的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。
2.3制度缺陷
电力工程施工作业过程中，现场管理制度编制存在缺陷，就会导致对于施工现场安全文明管理难以起到应有的指导作用 。部分电力工程中，《安全监理工作方案》《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》《施工组织设计》等管理文件在编制过程中，未能充分结合工程实际情况与工程管理的具体需求，则会影响这些管理文件的针对性与可行性。针对这种问题，还需要建设单位项目部门充分利用安全技术交底工作、工地例会等环节，做好建立与施工等相关安全管理文件的分析工作，敦促相关部门对管理文件加以修订与完善，以确保这些方案与措施能够得以全面落实。
3 ?落实电力施工安全管理的策略
3.1 严格把控施工技术
施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查，确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。
3.2建立保障体系
在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工现场的安全性。
3.3 ?提高工作人员素质水平
电力企业单位必须重视提高施工人员的综合素质，已经招聘的施工人员，应当进行相应的素质教育，合理地培训，让施工方与施工人员后期的交流更加的顺畅。同时，应该考虑到施工人员的思想素质和个人能力的问题，不能因为要节约工程成本随意招揽工人，这样会对工程施工存有一定的安全隐患问题。人力资源部门招聘技术人员时，一定要严格审查相关技能，对面试人员的技术水平进行严格的考察，避免虚假等欺诈情况的发生。在施工队相关人员上岗前，进行以此安全管理的培训，把安全管理准则落实到施工过程中，为的是防止不必要的安全隐患出现，给施工人员和企业的工程建设带来不必要的麻烦。所以，人力资源部门在招聘的时候，应该事先计划好公司要招聘什么样的技术性人员，再聘请专业化的技术人员进行指导，并且组织施工人员在上岗前组织统一培训，对培训结果进行评估达到上岗要求再给工人办理上岗证书，全部持证上岗。
3.4优化电力施工环境
电力施工中，要注意对施工环境的控制，把控环境因素，避免其对施工活动造成影响。如天气因素，一定要关注天气预测。可以与气象局合作，构建专项气象服务，针对电力施工展开精准天气预测，为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前，应做好施工场地环境检查，尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠，要设置相应的警示标志，避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志，避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定，避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素，要做好相应的处理，为电力施工的开展构建良好的环境。
结论
电力工程建设关系着电力行业的发展，对社会经济具有重要的支撑作用。施工中，要明确安全问题的影响因素，采取相应的管理策略，做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制，构建信息化安全管理体系，综合运用多种不同措施，全面提升安全管理效果，为电力工程施工构建良好的环境。
参考文献：
[1]彭松斌.浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理[J]．通讯世界，2018,(02):262-263.
[2] 邱日文.电力工程建设施工管理及质量控制分析[J]．电力系统装备，2019,(12):187-188.
[3]宣筱松.变电站施工过程中质量控制和安全管理研究[J]．工程技术研究，2019,(09):150-151.
[4]李伟.浅谈如何对电力工程施工进行安全管理[J]．建筑安全，2019,(10):101-102.