变电站变电运行管理措施探究

发表时间:2021/6/24   来源:《中国电业》2021年7期   作者:王鑫 董炫辰
[导读] 随着人们生活质量的不断提高
        王鑫 董炫辰
        乌兰察布电业局变电管理二处 内蒙古 乌兰察布 012000
        摘要:随着人们生活质量的不断提高,人们对电能生活质量和工作质量的要求也在逐步提高。因此,有必要重视变电站运行管理,以达到小收大还的效果,从而有效地提高变电站运行的工作效率,满足社会和人民的需求,使变电站得到更好的发展。
关键词:变电站;变电运行管理;措施
1 变电站变电运行的模式
        在变电站中,变电站运行的首要工作是维护和管理所有的电力设备。这样的工作非常重要,如果在工作中发生变电站事故,那么这样的事故会影响到变电站,并导致变电站企业的经济损失,严重时会发生一些安全事故,影响社会的稳定和发展。一般来说,在变电站运行中,变电站的运行工作非常繁琐,而且枯燥、长时间的工作很容易让人偷懒。而在设备的维护中,变电站设备很多,而且维护也比较复杂,这就导致了设备维护管理工作不能顺利开展,无法进行维护,因此长期以来,设备会出现问题和一些故障情况。很多管理者自身能力比较差,在管理上会出现一些问题。这样就可以看到变电站运行的实际情况。另外,为了保证电网能够正常运行和稳定运行,必须引进新的设备,这一点非常重要。同时,也要重视变电站运行管理,提高变电站运行管理质量,使变电站更好地工作。
        在变电站运行管理中,可以采用无人变电站这一新的管理方式。该方法是一种先进的管理方法,对提高电力设备的稳定性起着关键作用。而在现代管理工作中,我们也可以利用信息技术开展工作,使管理者能够进行远程管理。该方法改变了以往的管理方法,提高了变电站运行管理效率。随着科学技术的逐步发展,变电站无人化管理是变电站发展的需要。因此,管理部门必须认识到这种方法的先进性,以便更好地开展管理工作。这种管理方式是指管理人员不在变电站就可以进行远程管理工作,而不是说真的没有人管理。而采用这种方法对提高变电站管理的质量和效率也有非常显著的效果。
2 变电站变电运行管理中的问题
        2.1 缺少有效的管理制度
        在变电站管理工作当中,对于变电运行的管理没有一个合理的管理制度,而且对于责任问题也没有进行落实,这样也就会导致很多管理人员缺少管理积极性。在出现管理问题的时候,许多的管理人员就会相互推卸自己的责任,最终找不到相关的负责人,而且管理人员也没有深入去研究管理问题的原因。还有一部分电力企业,虽然制定了相关的管理制度,但是在进行管理的时候还是比较形式化,无法对管理制度进行落实,而且没有对事故原因进行分析,也就无法找出出现事故的主要因素,从而无法对其进行预防。
        2.2 缺少专业的管理人员
        在变电站管理工作当中,变电运行的管理虽然有相关的负责人,但是很多的管理人员都没有受过专业的训练,而且缺少专业的管理方法和职业素养。这样的问题也就会导致管理人员无法有效地开展管理工作[5]。除此之外,在平时进行变电站变电运行管理的时候,对于一些相关的制度没有进行落实,那么就会导致管理工作无法顺利地开展,最终也就会导致变电站出现很多的安全问题,从而影响到变电站的运行。
        2.3 管理人员缺少管理意识
        在变电站变电运行管理工作当中,许多的电力企业都没有重视思想方面的工作,而且对于管理人员来说,企业也没有对所有的管理人员进行安全教育工作。与此同时,针对安全管理的标准和需求,电力企业也没有让管理人员进行全方面的学习,导致所有的管理人员都缺少相关的管理意识有效的管理方法。

因此,管理人员也就无法更好地开展变电运行的管理工作,从而限制了电力企业的发展。
3变电站变电运行管理措施
        3.1建立变电站变电运行的管理制度
        管理部门一定要重视建立变电站变电运行的相关管理制度,主要可以从两个方面来进行建立:①建立变电设备的责任制度。对于变电站来说,变电站当中有着非常多的变电设备,而且每个设备的工作都是不一样的,所以管理部门一定要对所有的管理人员进行分工,设置好专门的管理人员来对设备进行管理,在设备出现问题的时候,就需要找到设备的负责人,同时,管理人员还需要对变电设备进行维护记录工作,记录好设备出现过的问题。②开展值班工作。值班主要就是为了提升管理人员的管理质量,避免管理人员出现疲劳的情况,同时管理部门还需要根据变电站的状况,实行三班倒的工作方法,这样也就可以防止管理人员一直进行工作的问题。在管理人员换班的时候,还需要对所有的工作进行交接,记录重点内容,同时在值班的时候一定要有负责人。
        3.2重视对管理人员的培训工作
        变电站变电运行管理的时候,管理人员是管理工作的关键,因此一定要重视对管理人员的培训工作,这样才可以有效地提升管理人员的专业能力,从而更好地对变电站进行管理,确保变电站的稳定进行。因此,在对管理人员进行专业培训的时候,一定要从两方面进行培训,首先就是对管理人员的行为进行规范。因为变电运行的工作主要就是需要工作人员来进行执行的,工作人员的规范性也就会影响到变电运行的整体效果,因此,一定要规范好工作人员,并且运用相关标准来进行管理,采用这样的方法也就可以防止出现安全问题。其次,还需要做好安全教育工作,在进行培训的时候,一定要重视对工作人员和管理人员的培训,这样才可以有效地提升管理人员和工作人员的安全意识,从而安全地进行管理工作,避免出现相关的安全事故。
        3.3重视变电设备运用的管理工作
        在变电站变电运行管理的时候,除了需要提升所有员工的专业能力之外,还需要全方面地开展管理工作,这样才可以避免在变电运行当中出现一些安全事故。重视对变电设备的管理工作,主要需要从以下几点来进行分析:①在变电设备进行建设的时候,一定要确保所有变电设备的质量。在制造变电设备的时候,还需要控制好所有设备的整体质量,并且需要监管设备的生产和出厂等工作,对设备进行质检,这样才可以确保所有变电设备的整体质量,使其可以更好地进行工作,提升工作的效率。在安装变电设备的时候,管理人员也需要对安全的过程进行实时监控,重视对变电设备的调试工作,此外在对这些设备进行验收的时候,还需要根据相关的标准来进行验收,以免一些质量差的设备安装到变电站当中。②在变电设备进行工作的时候,工作人员和管理人员一定要重视对设备的检查工作,同时在对设备进行维护的时候,还需要将设备会出现的一些问题进行记录,这样才可以确保更快地对变电设备进行维修。③变电站的管理人员还需要设计一个变电设备维护的标准,定期对设备进行检查,这样才可以避免设备出现问题,从而防止出现因为设备故障问题所导致的安全事故。经过这样的方法,才可以确保变电设备在工作时更加稳定,使管理工作更加全面,从而提升管理的质量和效率。
结束语
        现阶段,人们的生活质量得到了有效提高,人们对日常用电的需求也在逐步增加。因此,在变电站的工作中,一定要重视对变电站运行的管理,同时要对管理措施进行全面分析,从细节上进行分析,做好各方面的管理工作,使人们更好地利用电能,从而促进电力工业的发展。
参考文献
[1]王玉红.变电站智能运检管控系统的研究与实现[D].合肥工业大学,2020.
[2]汪洋.变电站变电检修的工作要点及其优化对策[J].科技经济导刊,2020,28(03):52.
[3]杨献民.变电站变电运行故障分析与处理[J].科技风,2020(02):182.
[4]刘宝泉,杨芳.变电站运行设备的维护技术应用[J].集成电路应用,2020,37(02):56-57.
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