蔡晓佳
广州城市电力工程有限公司 广东广州 510630
摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，电力行业在我国发展十分迅速，电力物联网与电网建设的融合持续加强，电力设计企业在电网市场领域迎来了新的机遇和挑战。本课题组通过文案调查和相关企业实地调查等方法进行信息采集，通过专家调查研讨归纳了电力物联网建设背景下设计企业进行业务拓展的潜在方向，并结合电力设计企业特点提出进行相关业务拓展的举措和建议，为设计企业把握电力物联网建设机遇提供参考。
关键词：电力物联网；设计企业；业务拓展
引言
基于社会经济体系不断完善的背景下，企业作为市场主体之一，获得了良好的发展机遇与调整。为了能获得更高的经济效益，纷纷开展了多元化的经济业务活动。但就当前实际情况进行分析，由于受到经济环境变化的影响，导致在开展经济业务活动的阶段容易面临许多层面的风险问题，如财务监督不到位、经济业务活动腐败等。所以，企业务必要实现经济业务活动的管理创新，引入现代化的管理模式，树立良好的风险管理意识，以便于对内部资金进行合理的管控，做好财务管理的工作，加强对各个环节的监督力度，避免出现徇私舞弊的问题，创设良好的工作氛围，推动企业的健康长效发展。
1企业重组的基本内涵
目前，国有企业重组已经受到了人们的广泛重视，兼并、合并等都属于重组的主要方式。重组是当前做强、做优、做大国有企业的重要方式，保证国有资产保值增值的途径。通过重组，可以重新选择资产主体，并自由组合不同的资产主体，使企业资产结构得到全面地优化，促进企业资产总体质量的稳步提高，最终所建立的资产体系也会与市场经济要求相符合，具有较强的竞争力。从法律角度来说，企业重组可以使企业结构得到本质上的变化。重组包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等非日常经营活动。
2电力物联网建设背景下设计企业的业务拓展
2.1能源互联网规划
响应国家“互联网+”智慧能源建设、国家电网能源互联网战略，从能源网架、信息支撑、价值创造三大方面着手，提前布局省级、市县级能源互联网规划。构建坚强网架，充分挖掘区域可再生资源建设业务，拓展冷、热、电等多种能源互联互通的能源规划领域；依托电力物联网发展基础，建设全景感知的输变配用网络，构建用能评价体系；以网架和信息为支撑，服务电网提高安全运行效率，服务用户满足多元化的用能需求，探索电网业务转型的新发展模式和商业模式。充分发挥规划先行的作用，以规划引领设计创新和业务拓展。
2.2实时披露财务信息
首先，企业为了促进财务风险防范工作、经济业务活动的顺利进行，就需要建设科学化的财务内控机制。通过科学化的利用现代化技术，整合管理内容、运营活动等。通过建设信息化系统，确保财务人员可以及时地掌握资产使用情况、业务活动发展情况。借助信息化平台的优势，充分的了解资产使用情况，不断优化资产分配情况，披露关键的财务信息，及时洞察风险因素，提出合理的应对方案。其次，对于企业开展的内部管控工作来说，需要获得专业技术的支撑，还需要建设科学化的交流系统，确保内部控制工作可以达到良好的优化控制效果。在引入信息化技术的同时，从数据分析、信息采集、信息处理等层面入手，不断加快信息传递速度。最后，要想确保经济业务活动风险防范到位，就需要建设独立信息系统，充分了解内外部环境的变化情况，还需要修改当前的风险防控体系，降低财务风险的发生概率，确保经济业务活动运行的安全性。
2.3财务尽调阶段
财务尽职调查又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。通过财务尽职调查，投资人可以对标的公司经营和财务等状况进行有效摸底，揭示并购风险，为下一步的估值和并购决策做好准备。在财务尽调工作中，最基本的工作就是财务部门应当重点核查标的公司财务数据的真实性，即标的公司是否存在两套账问题，查实能够反映标的公司真实经营情况的内账。在此基础上，对标的公司的资产现状和盈利状况进行评估和分析，对标的公司的未来成长性进行预测，并重点关注标的公司的关联方交易、内控、税务风险等方面内容，确保真实掌握标的公司整体运营状况，为管理层最终作出科学合理的并购决策打下基础。需要注意的是，财务部门在进行财务尽职调查时，必要时可以借助专业中介机构的力量，以确保尽调效果的权威性和准确性，切记不可以审计代替财务尽职调查，只做表面工作不注重实际落实，只看财务报表的数据而不关心业务具体数据，财务尽调时贪图现下工作量的减少而增加了后期交易风险和运营风险。
2.4能源数据中心业务
依托对电力运营数据分析需求、相关电力资源及电力工程技术的掌握，将电网基础设施建设与数据中心基础设施深度融合，开展能源数据中心设计及总包业务。基于电力物联网与能源数据中心的统筹规划，以基础设施融合建设的方式满足能源大数据的发展需求。依托综合能源站、储能站、变电站、配电站等电力基础设施资源，实现能源数据中心基础设施的“统一规划，统一设计，统一建设，统一运维，统一管理”，实现电力能量流、信息流、业务流的有机统一，充分展现电力设计企业以电力技术为核心、整合提升数据中心能源利用效率的业务拓展优势。
2.5交易架构设计阶段
在财务尽调和估值测算审查的过程中，如果发现标的公司确实所存在上述风险时，财务部门可以建议设置并购过渡期，督导标的公司在过渡期内，完成隐藏债务清理、罚款和税款补缴、会计差错调整和企业合规化整改等工作，以及在并购日做好与标的公司财务交接工作，明确好交割条件，确保交易过程明了，各方细节清楚。在交易架构中，应厘清交接前后股东的责任，对由原股东引发的损失，本企业应保留对其的追索权，另外，交接日应当出具经审计的财务报表，作为后续财务核算的基础数据，并做好相关记录和备案。
2.6加强上下游企业合作，拓展“一站式”服务能力
针对电力设计企业产品研发能力较弱、平台开发能力不足的问题，联合行业内外优质的设备生产、软件开发与平台集成企业成立项目公司，共同开展能源信息化关键软硬件产品研发与销售业务。结合能源信息化产品，与施工、运维企业联合拓展智能巡检业务。借助设计企业与制造企业、施工企业在业务层面的互补优势，拓展规划、设计、设备、施工、运维“一站式”服务能力，增强客户的服务粘性，逐渐积累优质客户资源，并在此基础上建立业务营销平台，提供长期服务。
结语
综上所述，企业开展各项经济业务较为繁琐，实际的经济风险防范水平不高。要想确保实现各项经济业务活动的健康稳定发展，就应当结合企业的基本发展情况，将风险防范与管理作为核心内容，还需要积极参照行业优秀企业的管理模式，不断健全风险管控机制。通过建设风险管理体系，强化经济业务活动的管控，完善风险监督体系和投诉举报机制，梳理业务工作流程，引入先进的信息化技术，获得真实的会计数据，编制科学化的发展方案，为企业的综合性发展打下良好基础。
参考文献
[1]王铭新.泛在电力物联网在智能配电系统应用综述及展望[J].环球市场，2019(7)：142.
[2]倪旻.泛在电力物联网：为全产业链培育发展新动能[J].江西电力，2019(3)：25-27.