朱涛 田冠玉 李冬
中国大唐集团科学技术研究院有限公司华东电力试验研究院，安徽合肥 230001
摘 要：以火力发电机组调试为例，通过对资料管理、操作票管理、计划及措施执行、调试流程、缺陷管理、调试组织管理、调试技术管理等环节进行标准化建设，构建了一整套标准化管理体系，通过实际应用取得较为显著效果，对火力发电机组实现标准化调试具有借鉴意义。
关键词：火力发电机组；调试标准化
0 引言
我国电力调试行业由于管理机制相对陈旧，项目管理方面缺少精细化的管理理念，管理体系及方法不完善，国内调试企业的创新动力不足导致了我国调试企业发展缓慢或者仅仅完成规定的调试任务而不能有本质的精细化创新，缺乏一整套成熟的管理体系，因此建立一套标准化的调试管理体系尤其重要。本文对火力发电机组调试标准化管理体系的构建与应用进行了详细探讨。
1 火力发电机组调试组织机构
机组的试运是全面检验主机及其配套系统的设备制造、设计、施工、调试和生产管理的重要环节，是保证机组能安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。为了组织和协调好机组的试运和各阶段的验收工作，应成立机组试运指挥部和启动验收委员会。机组的试运及其各阶段的交接验收，应在试运指挥部的领导下进行。试运指挥部下设分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组、综合管理组。根据工作需要，各组可下设若干个专业组，专业组的成员，一般由总指挥与工程各参建单位协商任命，并报工程主管单位备案，见图1。
.png)
图1机组试运组织机构示意图
2 火力发电机组调试管理标准化体系构建
2.1 调试过程资料管理标准化
前期主要工作为依据《调试技术规范》及调试合同编制并报审调试大纲、分系统调试和整套启动调试方案或措施，分系统试运和整套启动试运计划，参与机组联锁保护定值和逻辑的讨论，提出建议。各分项调试前，对质量、技术、安全、技术节约措施等均提出具体要求，达到项项有交底，使大家都能严格按照方案要求调试，绝对不允许出现不按照图纸要求调试的情况，事后填写好调试技术交底记录表，作为调试文件归入工程档案。在各项目调试结束后认真归纳总结形成有建设性意见的调试报告归入工程档案。
2.2 调试过程操作票管理标准化
在整个调试期间建立操作票标准化管理体系并落实到实处，一方面，通过流程规范化管理，严格执行安规操作流程并规范化调试方法，有效地提高安全管理水平，减少人身伤亡事故及因不规范操作而带来的设备损坏。另一方面，通过规范操作票管理，可以建立操作票标准库，在后续的调试过程中有类似问题出现，可借鉴操作票标准库，进而有效避免工作中的不规范操作。
操作票管理系统主要涵盖以下几个方面：开票管理、操作票审核、操作票执行、操作票终结、操作票审核评估、操作票查询统计、操作票维护。具体内容如图2所示。
图2 操作票管理系统示意图
2.3 调试计划及措施执行标准化
以调试计划及措施的审批、执行为主线，将调试计划中涉及到的工作流程、人力资源、设备（调试设备、工具）、技术（标准工作计划、调试指南）、安全（与相应工单对应的安全规范）、成本（包括人力资源成本、设备成本、工具成本）等信息集成起来，最大限度的提升基建调试的科学管理水平。具体流程如图3所示。
.png)
2.4 调试流程标准化
调试工作分为单体调试和系统调试两部分，调试流程主要有以下环节：DCS受电→厂用电受电→锅炉化学清洗→锅炉空气动力场试验→锅炉蒸汽吹管→汽轮机首次冲转→机组并网→机组带负荷调试→168h满负荷试运机组移交，主要节点可根据现场实际情况进行适当调整。
2.5 设备缺陷管理标准化
调试期间，以设备缺陷登记，消缺处理，电建，运行、调试、监理验收，验收合格的流程为主线，精细化、程序化、规范化实现消缺单、工作票、操作票的闭环管理。具体实现方式如图4缺陷设备单闭环管理流程图所示。
.png)
2.6 调试组织管理标准化
在调试管理上，从人员，组织，制度，办公，信息，协作等方面对整个项目部进行集中管控，人员任务职责分工明确，组织架构建设合理，制度、规范文字化落实，办公事务协同审批记录，形成了完整的调试过程信息积累。具体调试组织管理内容如图5所示。
图5 调试组织管理内容
2.7 调试技术管理标准化
加强调试技术管理工作，从逻辑讨论、测点传动、逻辑传动等各个环节扎实做好工作，确保保护逻辑能正确动作。严格执行调试工作交底制度，确保每个参与试运人员能够熟悉调试步骤、注意事项及危险点。严格执行操作卡制度，确保每项调试工作能够按规程执行。并在调试过程中形成设计-安装-调试-验收-整改一套闭环体系。进入分系统调试阶段，精心准备调试方案及措施，组织参建各方开展措施讨论和完善，确保调试项目的顺利开展和圆满完成,在整套启动阶段调试单位统筹纳总，确保机组整套启动试运期间高标准严要求的完成各项试验工作。
3 结论
通过调试标准化流程的构建，针对资料管理、操作票管理、计划及措施执行、调试流程、缺陷管理、调试组织管理、调试技术管理等环节进行标准化建设，提高了调试工作效率，确保了调试质量，将复杂的调试工作标准化管理，对调试工作具有重要的指导性意义。
参考文献：
[1] 江学荣.我国大型机组启动调试管理若干问题研究 [J]电力建设，2008，29（6）；72-79
[2] 任 高.大型火电机组调试若干问题的探讨[J].电力建设， 2001，22（2）：23- 25.
[3] 刘丽文.生产与运作管理[M].北京：清华大学出版社，2002，6.