郭栋
陕西商洛发电有限公司 陕西省商洛市 726000
摘要：目前，电厂基建施工期间频频出现各类施工安全问题，此类问题导致电厂建设期间，出现人员伤亡事故，对工人人身以及财产安全造成严重威胁，也对电厂的长远发展带来不良影响。针对于此，电厂在基建施工期间，必须重视施工安全管理与建设工作，通过内部管理以及现场管理和安全管控等举措，强化基建施工安全管理工作，减少各类安全以及意外事故的发生，确保工程安全可控在控，。本文选择就电厂基建施工安全管理建设相关内容进行分析和研究，优先阐述电厂基建主要施工作业以及特点，增加对电厂基建施工作业了解。然后分析电厂基建施工安全存在问题，了解各类安全隐患，并结合存在安全问题，制定适合电厂基建施工安全管理举措，力求有效管控施工安全，提升电力工程质量。
关键词：电厂；基建施工；安全管理；建设思考；研究
前言：伴随我国经济建设和现代化建设不断发展，大众在生产和生活中，增加对电力资源的需求，而且其对电力资源的需求量呈现不断上升趋势。在此发展形势下，国家对电力项目的审批和建设更加重视。电力产业中电厂作为主要构成部分，其在电力领域中发挥重要影响。火电厂是基础建设的重点，其应发挥自身的领头作用，做好基建施工工作，树立安全管理与建设理念，并结合现场施工具体情况，制定施工计划，要求参与施工工作人员依据国家及行业相关标准开展施工与管理工作。并在工程建设期间，制定合理、科学和完善的安全管理制度，落实安全生产，文明施工，做到零损伤、零死亡，控制意外事故的发生，切实做好基建施工安全管理工作。
1.电厂基建主要施工作业与特点
电厂基建施工主要特点包括：地下施工较多、土建单位的工程较多、土建安装中交叉作业居多。电厂基建主要施工项目包括：深基坑开挖及支护施工、装饰与装修施工、各单位的建筑结构施工、各建筑的大型基础施工以及低下管网施工等项目[1]。
电厂基建施工危险性较大，危险源范围较为宽泛、危险源的级别较高。电厂基建施工危险源包括：消防安全、机械伤害以及施工用电、物体的打击以及高处坠落和边坡塌落等。
2.电厂基建施工常见安全问题分析
其一，内部管理工作存在不足，如火电厂内部管理工作无法满足标准以及相关要求，导致火电厂在基建施工期间出现不同程度的安全问题。同时，工程施工单位在施工环节，主要是利用工程量清单来进行施工，其在中标之后可以获取承包权，在施工期间可以自行设计施工方案，对施工方案的制定具有一定的主导权。
但是，由于其在具体施工期间，未依据相关标准开展施工，导致施工作业较为随意和混乱，加之受到参与施工工作人员的素质较低、能力差，缺失相关资格证书等因素影响，使得日常监督管理工作效果差，导致内部管理工作无法良好落实。因此，为了确保电厂基建施工顺利开展，必须重视内部管理工作。确保施工单位具备相关资质，并相应做好工程的安全管理工作。
其二，施工顺序较为混乱，不正确。火电厂的施工任务量较大，涉及到不同种类施工项目，如涉及到交叉类施工项目。在具体施工期间，要想确保施工顺利开展，必须对施工区域进行划分，才能保证施工的安全性。但是，结合当下电厂基建施工现状来说，其在施工期间，常因为工作人员的重视不够，以及施工人员缺失施工经验等问题，导致施工顺序混乱，施工缺失规范性，施工不正确等问题发生，各类问题发生诱发安全事故，为后续施工埋下安全隐患，影响电厂基建施工的进展以及整个工程的质量。
3.电厂基建施工安全管理建设建议
3.1落实安全生产责任制度
牢固树立安全生产红线意识，严格依据国家及地方政府所制定安全生产责任制度，落实和执行各项制度，进一步加快和完善安全生产责任体系，提高工作责任意识，以高度责任感做好安全管理工作，确保生产作业的安全性。同时，要明确安全生产责任制度与考核制度相挂钩，健全安全生产责任的考核评估机制，科学设置各个评价指标。伴随社会经济的进一步发展，使得人民群众更加重视生产作业安全性，人们对安全生产已经从以往的零死亡朝向零损伤发展。所以，落实安全生产责任制度，树立安全施工与管理理念，定期完善指标体系较为重要，结合各项指标以及施工情况，制定和实施安全管理举措，有利于切实做好电厂基建施工工作，确保工程建设安全性、独立性以及可持续性，控制各类意外事件的发生。
3.2建设合理、全面、科学管理制度
结合以往经验可得，大部分工程安全管理工作的开展，取得较好成效，并不是单一因为工作人员自身综合素质以及能力较为突出，或者是具备先进的施工技术手段，而是因为具备严格的系统化管理体系。此类管理体系不仅可以覆盖整个工程施工与管理，还利于完成其他不同方面的工作，如：
①对施工单位的资质严格审核。当下我国大部分电厂基建施工中均出现监督制度较不完善以及施工缺失规范等问题，针对于此，施工单位在具体施工期间，结合实际情况，建设施工信誉数据资料库系统，并对施工的安全情况进行分析和划分等级，选择和具备信誉度以及口碑的施工单位建立合作关系。
②做好施工现场的规划工作，针对施工现场的原材料与资源进行划分，可以控制安全事故以及意外事故的发生率。因此，相关管理工作人员，必须给予此项作业足够的重视，做好原材料的管控以及资源划分和管控等工作[2]。
③做好现场用电管理工作。
供电系统的资源配置工作，以及现场用电的管理工作，要求供电系统结合资源配置的实际情况，依据相关标准和规则来进行管控。尤其是针对临时用电，必须要求相关人员依据规范来进行施工，并提交给上级相关部门及时进行验收处理，对现场施工设备和工序及时进行备案和管理。针对电源开关的管理，要加强对电源开关的防护，确保电源线的整齐以及美观性。在雨季等恶劣天气，必须重点对防雷系统与接地系统实施检测，并结合检测数据来进行备案。
3.3做好施工现场的管理工作
做好基层领导班子的建设工作，推进基层建设的进展。在电厂基建施工期间，始终把坚持基层领导班子的建设放在重要位置，并在具体工作中持之以恒和常抓不懈。在现场管理期间，也要重点对精细化生产关键与质量管理核心进行深度讲解，阐明质量管理需具备新观点以及意识，并应用关联图找出诱发各类问题的影响因素和主要根源。在现场管理期间，要求管理工作人员在生产管理环节利用系统图树立自身的思路，去实践、去创新、去突破，并在实践和管理期间，优化不足，提升管理效果。人是生产力中最为活跃以及最为关键的因素，因此，在电厂基建现场管理作业中，也要做好人的管理，进一步统一思想，提高员工的思想道德水平，促使其养成有诚信、守规矩以及具备良好行为习惯的人，并在施工期间，做好自身分内工作，确保各项作业规范和有序落实[3]。
结束语：综上所述，我们可以看出，电厂基建施工常见的安全问题，主要包括内部管理工作不足，施工顺序较为混乱，顺序不正确等问题。针对此类问题，电厂在基建施工期间，要结合实际情况以及基建施工目标，树立安全生产理念，落实安全生产责任制度，建设合理、全面以及科学的管理制度，在施工期间对工程施工单位的资质进行审核，对施工现场进行科学规划和管理，对现场的用电情况科学管控，把各类隐患有效控制，避免出现各类安全事故。此外，在基建施工期间，也要做好现场施工管理工作，管理者要理清思路，树立全新管理理念，努力去突破和创新，做好人的管理，进一步统一思想，提高员工的思想道德水平，以此提升管理的成效。
参考文献：[1]王崇顺.新建电厂基建期工程管理研究[J].中国设备工程,2021,(20):201-202.
[2]陈文科.浅谈电厂基建施工安全管理建设思路[J].科技经济导刊,2019,27(25):77.
[3]汤方辉.确保基建安全目标 实现移交生产达标[J].水利电力劳动保护,2020,(02):11-13.