何启昌
福建亿翼通智能电力技术有限公司 福建省厦门市 361000
摘要：众所周知，电力事业作为国民经济发展的重要支持，占据着重要的地位，做好工程建设的质量和安全把控，有着重要意义。尤其是电力工程不同于一般的建筑工程，它有着建设周期长，工程量大，施工工序复杂等特点，施工过程中任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题，这无疑对用户正常用电产生威胁。因此，需要提升电力工程质量管理水平，其中关键在于相关人员提高安全管理意识和质量管理意识，结合实际情况，依靠科学手段，完善安全管理和质量管理策略，进而保证电力工程质量。
关键词：电力工程；质量管理；安全管理；策略
引言
在我国的经济发展中，电力行业起着至关重要的作用，不仅对社会经济效益有影响，而且还对人们的人身安全和生活水平有着决定性作用。在电力工程随着社会的变化不断改革的情况下，电力企业应当结合时代进展，对电力工程建设中的质量和安全管理问题，进行严格的监督和审查，在对这些施工技术以及管理策略不断完善的基础上，为加强电力行业在社会上的积极影响做出一定的贡献。
1.电力工程质量管理控制中的安全管理问题分析
电力工程安全管理是电力工程项目建设管理体系中的重要组成部分，其主要目的是充分利用现有资源，为实现安全目标而进行的活动，这一活动贯穿在电力工程建设伊始到竣工的各个阶段中。但在实际质量管理控制中仍存在一系列的安全管理问题，具体分析如下：
1.1安全管理制度不完善
由于不同行业对电力工程需求大不相同，工程建设规模也有着很大的差别，而现有的规章条例经常出现不够完善的问题，导致在工程建设过程中有些安全管理工作找不到与之对应的规章条例支持。此外，考虑到电力工程施工企业自身施工特点及施工环境等诸多因素，使得电力企业在施工作业过程中没有相关规范和制度依靠，大多是依靠行业内安全管理经验操作，这无疑增加了发生安全事故和出现安全隐患的概率，降低质量管理水平。
1.2安全管理责任不明确
据相关资料显示，许多电力施工企业在实际施工过程中并未按照电力工程管理要求建立安全管理责任体系，使得管理人员不能明确自身责任范围，难以有效约束管理人员的自身行为。而往往电力工程出现相关质量问题时，不能很快确定事故责任人，无法保障工程质量管理水平得到有效落实。另外，由于某些电力工程安全管理责任体系不清晰，日常安全管理要求落实不到位，造成因为技术管控不到位而导致电力工程出现质量问题。
1.3安全管理技术不重视
在电力工程实际施工管理过程中，大部分电力企业单方面追求经济效益，而提高经济效益最快捷的途径就是降低成本，间接导致选择性忽视安全管理内容。主要包括2方面：一是未对人员这一关键因素进行严格管控，施工作业人员操作技能水平参差不齐，普遍缺乏安全意识，再加上企业内部对该问题不重视，为电力工程质量管理带来隐患；二是考虑到电力工程施工的特殊性，对机械施工设备也提出了相对较高的要求，设备的管理问题也会影响工程质量管理控制水平。
1.4安全管理措施不到位
总的来说，电力工程质量管理体系由3部分组成，即策划质量管理、建设施工管理方面，验收质量管理。
策划质量管理，电力工程项目的管理者及实施者充分考虑到项目施工的实际情况并制定设计方案，影响工程施工质量；建设施工管理方面，缺乏现场安全管控，业主项目部、施工单位、监理单位未能照监理制度对施工过程中的违规行为或是其他违反质量管理规定的行为进行制止，从而保证电力工程质量；验收质量管理方面的问题是电力工程竣工后，质量管理人员往往会忽视工程质量管理工作，未能按照相关工程管理制度进行工程资料汇总、整理、存档。
2.电力工程质量管理控制中的安全管理策略
2.1提高质量安全管理意识，制订完善的管理体系
想要从根本上保证电力工程建设的质量和安全运行，提高管理水平，就一定要提高人们对质量安全管理的认识，注重宣传教育。对此，施工方的领导管理者，首先，要重视起安全管理，从而起到带头作用，实现正确决策；其次，还要不断深入教育，保证广大施工人员能够认识到质量安全管理的重要性，使他们产生人人有责的观念，从而做到上行下效。最后，精确划分安全管理责任。安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则，将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象，需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系，明确各个安全管理人员的责任范围，从而实现层层制约，相互监督，最大程度减少项目质量管理问题。
2.2加大科技投入，提高员工素质技能
随着我国经济科技的不断发展，传统的电力工程建设设备已经无法满足人民日益增长的需要。想要加强电力工程项目的质量管理，提高质量水平，就一定要加强对其的技术革新，不断引进先进的设施设备，优化管理模式，加强技术攻关，积极探索，发挥潜力，从而保证设施的科学先进性。电力工程建设质量和安全管理，在本质上说其实就是对人实施的管理，技术人员和管理者的水平能力关系着整个电力企业的运营，所以加强他们的技术能力和素质水平就显得尤为重要。注意培训的方式方法，可以通过现场实际操作，从细节着手讲解施工过程中的违规操作带来的质量隐患，巩固所学的理论知识。还应加强岗位技能培训，提高施工作业人员综合素质，施工人员技能水平也是影响工程质量管理的重要因素，因此，操作技能水平的提高也能进一步保障施工质量
2.3提高质量安全监管力度
对电力工程建设质量的安全监管是保证管理顺利进行的最后一道防线，也是保证电力顺利供应的关键。因此，各施工单位一定要建立起单独的监管部门，对施工现场进行定期检查，深入研究每个项目和工序的施工质量，做到及时发现问题及时给予解决，在检测人员鉴定合格后才能进入下一道工序。只有这样，才能把好最后的质量安全关，才能促进电力管理的顺利进行。
2.4做好施工安全防范并正确处理好安全管理与其他因素的关系
想要避免电力施工中安全事故的频频发生，就要做好安全预防工作，进行有效的安全管理。首先，施工单位要加强安全防护措施的引进，做到从根本上落实管理；其次，施工方要做好规范的安全措施，并按照规章实施。除此之外，想要保证电力施工工程的质量和安全，还要处理好安全管理与施工进度和成本的关系，要树立为人民服务的思想，把工作人员的安全放在首位，避免为了抢工期而进行疲劳作业，加大安全知识教育和普及，把安全生产意识落实到每个部门。
3.结语
总而言之，电力企业应当依据工程实际，结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范，从项目施工各个阶段和多个角度入手，进行充分考量和分析，最大限度地减少工程项目质量问题，建立健全安全管理制度，从而切实有效的提升电力工程项目质量管理控制水平。
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作者简介：何启昌 （1982.05.14），男，职称: 工程师，职务: 生产主管，学历:大专。