韩文通
深圳市输变电工程有限公司 518000
摘要：由于电力系统在建设的过程中存在一定的复杂性，因而在施工建设中将受到多种因素的影响，因而就需要对电力工程的质量影响因素进行科学合理地规划，由此提高质量把控的全面性。本文主要对其施工质量因素进行控制措施的探讨。
关键词：电力工程；施工质量；影响因素；控制措施
在电力工程施工过程中，严格控制施工过程的质量对确保电力工程施工质量起着重要作用。首先，电力工程施工质量控制可以提高电力工程的施工效率，保证电力工程施工过程的顺利进行。其次，控制电力工程施工质量可以保证电力工程在后续运行过程中的可靠性高，不易出现故障或其他缺陷。再次，对电力施工质量进行控制，可以降低电力设备的运行和维护费用，从工程的整体来看，具有较高的经济效益。另外，对电气设备进行承试，也是在电力工程中的重要方面，应该做好相应的预防性试验，保证施工质量。
1 电力工程施工质量管理的特点
1.1 工程质量的多变性
工程质量的多变性主要集中体现在引发其质量问题的因素是多样的。这样一来就会造成电力工程施工质量问题性质分析、问题处置的复杂性，众多的电力施工工程质量都是长期以来，由于种种因素造成其质量发生的变异。基于此，在处置电力施工质量环节过程中，需要第一时间采取可靠的措施，进而杜绝重大事故的发生。
1.2 重要性
电力施工中若质量控制失效，容易带来经济损失，影响成本管控，不利于企业获得更大的效益，并且质量管控失败直接造成的影响是后期维护工作的增加，不仅延长了工期，同时，增加了人力、物力的耗费。电力系统出现的小问题有可能转变为损害人身安全的大问题，面对安全事故频发的电力项目建设工程，为降低安全隐患，施工和管理人员要充分认识到质量管理的重要性，从质量管理的角度降低安全事故发生的概率。
1.3 工程施工的特殊性
工程施工过程中的一些习惯性因素，通常就会造成电力施工过程中的质量问题的出现。因此，针对上述习惯性问题，要不断的对问题进行归纳与总结，争取不犯或者是少犯类似的错误。对于特殊的电力施工过程，还要不断的深入施工一线进行充分的调研，及时的纠正问题，对于没有做到的问题要快速的解决处理。
2 电力工程施工质量的影响因素
影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三，电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。此外，电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。在把控电力工程的施工质量时，应该充分考虑到影响电力工程施工质量的各类因素。
3 电力工程施工质量管理与控制措施
3.1 构建有效的质量管理机制
目前，国内很多的电力建设施工企业对质量管理的重视程度依然不足，也没有建立完善的管理体系和相应的制度，使电力工程施工现场施工管理缺乏依据。想要有效的提升电力建设工程的施工质量，使其能够满足预期的要求，就需要对电力工程施工技术质量管理制定完善的管理体制。因此，需要对与电力建设工程施工有关的技术标准开展全面的梳理、更新工作，建立健全全过程全员参与的质量管理制度体系与管理流程，并且定期或不定期的就制度提和管理流程进行培训与交底。在整体项目运行过程中，切实将制度体系和管理流程落到实处，并在质量管理工作中对其不断完善，持续改进。
3.2 控制材料设备质量
电力施工质量的管理还需要对材料与设备的整体控制，这也是项目管控中较为重要的一个环节，其间接影响着项目的成本高低。基于此，在项目施工的早期阶段，必须对设备以及材料的供应方进行相关的管控，确保其提供各种物料的质量。与此同时，将物料采购的工程负责人和项目施工负责人进行编队分组，确保二者有一个良好的沟通。那么此时，采购工程师就能够很好的为项目施工负责人提供较好的服务质量。二者共同努力，依照相关的规则制度和标准，严格把控物料入库关，对于那些不符合施工质量的物料及时清退。此时，还需要及时的联系公司财务部门，将那些清退的物料进程账目报备。
3.3 制定质量管理办法
一切工作内容要有据可依，电力项目现场施工管理同样需要细化的管理办法，缺乏科学管控办法的工作内容难以保障其准确性和科学性，因此，在开展施工作业前，要制定好质量管理办法，为推进电力项目施工提供动力。质量管理办法应当包括施工时间、施工图人员结构和质量监管目标，设定具体内容前，要充分研讨项目建设的图纸和客户要求，并实地考察施工环境，运用BIM技术，模拟现场条件。对于可能影响质量管理的要素予以核定，输入具体信息和参数，结合软件给出的拟定办法，合理规划施工流程，为施工负责人落实相关管理内容，同时，要求其在施工作业过程中，时刻保持质量控制的紧张感，完善具体管理措施。施工质量目标是电力施工的方向，其具体内容要与客户需求和使用价值相联系，避免出现电力项目施工内容与目标不符的情况，全方位管控施工作业流程，围绕控制目标，优化具体作业内容。
3.4 加强全员质量管理意识，打造高素质的质量管理队伍
电力建设工程施工企业要改变意识，质量管理不是提高成本，反而提高质量管控水平就是提高经济效益。电力建设工程施工企业需要加强质量管理意识，着力提升企业整体质量管控水平，持续改进不断完善质量管理技能，短期看似乎是增加了企业成本，其实从长远看，随着企业全员质量管理水平的提高，合理地对工程质量进行管控，减少质量问题发生，避免二次返工带来的额外成本支出，避免质量事故带来的经济损失，就是企业能够获取的更多的经济效益。为了使存在于现场施工管理工作中的质量问题能够得到有效的遏制，就需要将质量管理理念深入到施工企业的全体员工中，定期对工程质量管理人员及施工人员进行标准化的培训，要杜绝违反强制性标准行为的出现，及时发现潜在的问题，并对其进行有效的解决。对施工现场进行严格的管理，杜绝违规行为和违规作业的出现，一旦发现有违反规定的人员，必须要对其进行严肃的处理，绝不能姑息。而对于在质量管理工作中表现良好的人员，应该要给予适当的表彰，使全体管理人员以及施工人员能够更加重视质量管理。
4 结束语
科学有效的工程管理机制是实现电力工程最终效益的可靠保障，施工质量的管理与控制是工程管理的核心。充分认识施工质量管理的重要性，明确影响施工质量的关键因素，针对性的制定控制措施并有效落实才能确保电力工程建设顺利开展，电力设备按期投运，为经济社会发展提供可靠的能源保障。
参考文献:
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[3]高飞.电力工程质量管理的问题与对策[J].科技资讯,2013(23)