杨磊
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摘要:输电线路的运检是电力系统日常运营中的一项重要工作,是整个电力系统安全稳定运行的基础保障。从我国当前电力系统输电运检的管理现状来看,还存在不少具体的问题,这些问题严重制约了我国电力系统的整体发展与进步,文章针对电力系统输电运检管理现状及优化策略进行探讨。
关键词:电力系统;输电运检;优化管理
新时期下,我国电力企业已将电力系统输电运检技术方法和管理方式广泛地运用到电力输电线路工作中,这为输电线路在运检技术上的高效以及便捷提供了大力的支持。如:随着我国大力提倡城镇化发展,电力一体化的进程也展开了,这就使得各个地区的用电量增大,进而使得配电网的用电压力增大,在这种状况之下,电网系统运行的效率就会有更高的要求。但是,在传统的电力系统输电运检管理的方式中,存在着像管理的方式、观念比较老化以及技术、机器设备比较落后等现象,所以这就要求企业对电力系统输电运检管理的现状进行分析,并做出相应的改善,以求运检管理工作在现代的应用中能够发挥出更高的效率。
1. 电力系统输电运检管理现状
1.1人数短缺,分工不明确
众所周知,我国是世界上人口最大的国家,而近年来随着经济的快速发展,我国用电的住家户也随之增多,电网建设的规模也在逐渐地扩大,这就使得电力系统日常的输电任务变得比较繁重。但是,从事电力工作的人员有限,特别是在电网运检岗位的人员是十分地短缺,所以就出现了电网运行的速度跟不上,群众的用电量不足等现象,使得电网的运行安全质量大大降低。再加上,我国的大部分电力企业在运行安检结构管理上的安排不规范、合理以及工作人员的分工不明确等问题,致使工作人员的工作效率低下。
1.2缺乏有效的运检管理人员及运检管理机制
运检管理人员的缺失使得电力企业在发展中无法保证人力上的有效供应。而从根本上来说,人力的缺失,人才的流失从根本上是因为缺乏有效的运检管理人员。对于一些线路较长、位置偏僻、人迹罕至的电网巡检来说,迫于工作的枯燥性、责任意识的缺失性,使得巡检任务形同虚设。在缺乏专业巡检人员的情况下,不少电力企业甚至从当地找寻那些不具备专业素质、对工作环境要求不高的人员从事巡检工作。
1.3设备的智能化与信息化程度较低
现在的电力企业大多都致力于建设信息化和智能化的管理模式,但传统的电力系统输电运检管理模式都是依靠人力来进展运行和分析工作,这就违背了现代企业的管理要求,从而使得工作中出现的问题不能及时和有效的得以处理、解决,降低了工作的高效性。因此这就要求电力企业要将信息化和智能化的输电运检的设备运用到实际的电力输电运检管理中,去提升电力系统中输电以及运检环节中各个部门的沟通速度与效率,从而使得企业将所采集到的信息进行归纳、整理和存档。
1.4缺乏完善的设备档案信息库
现如今电网规模越来越多,各类电气设备的数量也愈发丰富多样,线路运检工作的主要内容便是检修这些设备,但是由于缺乏完善的设备档案信息库,对电气设备检查维修的效率就比较低,并且运检管理的成本也非常高,导致企业成本升高,经济效益下降。
2. 电力系统输电运检管理策略
从根本上来讲,不论是运检任务繁多,人员紧缺,分工不合理;还是缺乏有效的运检管理人员及运检管理机制,都需要在运检一体化管理中加以有效解决。优化电力系统输电运检管理策略,需要从以下几个方面入手。
2.1完善运检一体化管理系统
运检一体化管理系统是当前比较先进的一种输电运检管理系统,其核心内涵便是对运行人员与检修人员进行一体化的统一管理,这样便可以从根本上避免由于协调不当问题所引起资源浪费,并且能够大大提升输电运检管理的效率与质量。当前运检一体化管理系统已经开始广泛应用于电力系统的输电运检管理之中,但是从其应用效果来看,尚需从以下三个方面去进行完善。第一:能够对输电线路的运行状态进行实时监控,并且还要能够对检修计划进行有效的评估与优化;第二:能够对实时数据进行及时处理,对于从多个方面所获取的输电线路实时数据进行分析与筛选,而后通过合理、完善的策略实现对所有数据指标的监控;第三:所构建的一体化系统必须开展对应的可行性验证,保证输电线路当中存在的隐患能够及时被发现和处理。
2.2构建完善的设备档案信息库
电网规模的扩大同样使得输电线路设备数量大大增加,这就使得设备管理同样成为输电线路运检管理工作的重要内容,其运检工作更是关系到整个电力系统输运检管理效率的整体提升。因此,在实际的设备运检工作中,更应该做好关于设备故障处理的信息记录及方案研究,通过建立完善的设备档案信息库,准确记录设备的原始数据,包括电气设备的运行参数、原始性的标准数据、检维修记录及参数等,促进信息管理,为检修工作人员提供可靠的故障诊断及科学分析依据。完善的系统设备档案信息库的建立,在对于提高运检人员的工作效率,改进运检管理方法,降低运检成本,促进整个运检工作质量的提升都具有重要意义。
2.3在输电运检管理中大力引进智能管理平台
随着未来社会信息化技术在输电运营管理中的应用,专业的管理方式及方法将会更加的多样化,而在对于减少人力资源,提高输电运检管理人员的综合化水平上,通过大力引进智能化管理平台,可以使得整个输电运检管理工作变得更加轻松。同时,在智能化的管理平台发展之下,对于供电的可靠性管理、标准化管理、工程项目的全寿命管理、整个实施监控系统都提出了更高的要求。在智能化管理平台之下,可利用系统本身的智能化巡检系统,实现对于输电线路的整个系统进行分析、判断,进而采取检修措施及缺陷处理等。在整个智能化系统管理下,能够更好地保证输电线路运行的可靠性,减少了人员误判、运行、检修配合的不及时带来的工作延误,使得检修工作更加的有条不紊。班组工作也能够更加科学化、标准化及流程化。因此,智能化管理平台的建立对于运检管理机制的形成影响深远。
2.4加强输电运检管理人员队伍建设
首先需要加强管理人员队伍建设,提高队伍的整体水平,确保工作人员均具有较强的专业素质较强,所以,电力企业一定要重视加强对人才的培养,提高工作人员的专业能力,定期组织培训活动,邀请专业能力较强的人才进行讲授,通过培训不短提高工作人员的专业能力,加强其对相关知识的学习和认知。同时,企业需要与实际发展情况相结合,在进行人才引进的过程中,可以适当提高待遇,将高素质专业人才收入麾下,提高输电运检管理人员队伍的整体水平,为电力线路运检工作的有效、有效开展提供人才保障。除此之外,在平时工作环节,电力企业还需要加强对线路运检安全知识的培训,强化工作人员的安全意识,同时还要培养工作人员的责任意识,使其能够认识到自身工作的重要性,具备责任感。
3.结束语
当前,我国正在深入推进各项改革措施的落实,对于电力企业的体制改革也正在开展之中。输电运检是电力系统中非常重要的工作环节,对于整个电力系统的发展起着重要的作用,而传统的输电运行技术与运检管理模式存在许多的缺陷与不足,已经成了电力系统发展与进步的严重制约因素。因此,需要相关人员结合电力系统输电运检管理的现状,积极探寻进一步提升输电运检管理效率与质量的优化策略。
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