关于电力系统输电运检管理分析

发表时间:2021/6/25   来源:《中国电业》2021年第7期   作者:王永波
[导读] 随着人们生活水平的提高
        王永波
        身份证号码:13042619860320**** 中电投涉县光伏电站  河北省邯郸市  056400
        摘要:随着人们生活水平的提高,人们对于用电服务质量的要求也在不断提高,在这一大背景下,供电企业如果想要在激烈的市场竞争中提高自身竞争优势,保证电力系统输电运检管理工作的安全、持续、有效运行十分重要,以防出现大面积、长时间断电现象。但是在实际的生活当中,电力企业还不能充分满足客户的需求,供电不稳定和中断的情况时有发生,对人们的生活和生产均产生了严重不利的影响。这就需要供电公司不断提高服务质量,保证电网系统正常运行。电力系统输电运检工作十分重要,是确保供电安全稳定的重要基础。基于此,供电公司需要提高电力系统输电运检工作水平,实现对传统输电运检管理模式的突破和革新,有效提高电力系统输电运检管理水平及效率,为电力系统输电供电提供保障。
        关键词:电力系统;输电;运检管理;问题;措施
        引言
        电力系统输电运检的有效性是电力传输能够安全的、高效的保障,当前我国电力行业对于电力系统输电过程中的运行与检修有结合老经验和新技术,进一步发展保障电力运输行业良好的运行。新的技术的引进和新的设备引进使得输电线路的管理技术不断提高,但是与之相配合的输电运检管理却进步迟缓,要想使输电运检管理较好的适应新技术新设备下的电力运输与检修,则需要结合经验和接受与应用新的技术。
        1电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容
        精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益,之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解,在保证把每个环节都落到实处的基础上,提高每个生产环节的质量与水平,继而实现对整体项目和工作质量的提高,实现企业的顺利发展。精益化管理,从本质上来说是一种新型的生产经营理念,主要应用于企业的发展过程中,是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展,电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式,有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式,能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设,实现对运检工作中各个环节质量的控制,因此,电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用,对精益化管理模式进行不断的优化与改进,积极学习和引进先进的管理技术和管理手段,提升工作人员的管理能力和管理意识,增强运检人员的运检水平,充分运用现代化管理技术的优势,进而保证社会生产各项工作的顺利开展,推动电力企业的健康发展。
        2电力系统输电运检管理
        2.1加强对现代化电力设备的应用
        随着科学技术的不断进步,许多先进的电力设备逐渐被应用于电力企业,并且取得了显著的成果。在开展电力系统输电线路运检管理工作时,电力企业应该转变传统思想,加大资金投入力度,在积极引进先进技术的同时,购买现代化的电力设备,提高工作质量和工作效率,实现对输电线路整体工作的监控与管理。电力企业可以购买自动化监控设备,通过自动化监控设备的应用,有效减少运检人员的工作量,并保障工作人员的安全。此外,通过自动化监控设备,还能够实现对输电线路运行情况的监督,及时发现存在的安全隐患,提高整体工作的质量与效率。
        2.2大力储备输电线路运检专业人才,组建高素质的人才队伍
        为顺应输电线路运检工作量日益增加的趋势,电力企业一定要加强人力资源方面的投入,积极和电力专业院校进行合作,采用电力单位定向招生模式招聘更多高素质的专业人才,为电力企业发展奠定坚实的人才基础。同时,加强对输电线路运检工作人员的教育和培训,不断学习新的电力知识,让输电线路运检工作人员可以掌握更多的专业技术和知识,从而更好地完成输电线路运检工作。

另外,还需要定期组织工作人员参加输电线路运检操作演习活动,选取榜样,号召工作人员向榜样员工学习,共同提高工作效率和工作质量,尽量缩短输电线路运检工作的周期,及时将输电线路存在的隐患清除,保证输电线路可以正常工作,提高供电的持续性。
        2.3积极地构建完善的运检管理系统
        从实质上来说,拥有完善的运检管理系统,其实是做好电力系统输电线路运维管理工作的重要基础所在。因此,在新时期的背景下,要想充分地提高输电线路运检管理工作的效率,提高工作水平,那么就必须要积极地构建完善的运检管理系统。这样一来,通过这一系统便可以实时监控电力系统输电系统的运行状态,并且及时根据实际情况来评估和优化相关的检修计划。并且,通过这一系统,还能够从多个角度去获得输电线路的实时数据,并且对其进行综合处理,然后再进行筛选,得到所需要的监控指标,然后再制定一整套完善的管理策略,以此来实现对所有数据指标的监控。
        2.4构建完善的设备档案信息库
        建立完善的设备档案信息库对电力系统运检工作的开展具有重要作用,所以管理人员应该加强对这一问题的重视,在进行运检管理时,首先要做好信息记录工作,主要为记录电气设备故障情况,其次应做好方案研究工作,并建立专门的设备档案信息库,将每一个设备的信息录入到设备档案信息库中,其中涵盖了基本信息、故障信息、维修信息等等,同时还可以有效防止重复工作,进而大大提高工作人员的工作效率,减少了人力成本,有助于电力企业的经济效益的提高。
        2.5加强对现代化技术的应用与推广
        随着社会的发展与进步,很多企业的生产发展都逐渐开始了对现代化技术的应用与推广,推动了经济效益的提高,取得了明显的应用效果。为了实现输电线路的精益化管理,电力企业也应该转变传统的思想观念,加强对现代化技术的应用,提高运检工作的效率和质量。电力企业可以加大资金投入力度,积极的引进国外的先进运检技术和管理手段,促进输电线路的安全运行。电力企业可以应用GIS技术,在所有的输电线路中进行安装,当异常情况发生时,能够实现最快的位置定位,进而开展检修工作。另外,电力企业还可以加强对地理信息系统技术的应用,地理信息系统技术是一项卫星定位系统,在输电线路的运检工作中,通过对这项技术的应用,能够减少不必要人力和物力的支出,还能够实现对输电线路故障问题的全面监测,实现实时的线路巡查工作,提高工作效率,不仅如此,通过这项技术与数据库和通讯技术的相互结合,能够有效的提高运检工作的效率,在检测故障问题时,及时的通过通讯设备传达到数据库,数据库能够在第一时间制定出合理的解决方案。
        结语
        所以,要做好电力系统输电运检的管理,需要在输电管理系统、系统设备信息库、智能化管控平台等三方面进行优化改进和合理应用,从而对电力运输行业的输电作业更加的安全、可靠、便捷。同时,进行输电系统作业的运行人员与检修人员应该更加融洽有效的协作配合,促进输电线路与检修工作的协调发展,降低输电线路的检修故障概率,从而为输电线路的安全稳定运行奠定坚实的基础。
        参考文献
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