陈文伟
广东电网有限责任公司汕头澄海供电局 广东 汕头 515000
摘要：电力工程施工中的管理工作，分为多项内容，而安全管理，则属于重要内容。安全管理的目的，在于减少乃至消除事故，实现零事故，一方面保证工程安全，另一方面，维护人员安全。基于此，本文主要对安全管理方法进行了总结。文章首先介绍了电力工程中的常见风险，并列举了风险识别方法。其次，分析了当前的安全管理状况。最好，重点从安全体系的建设，以及智能化技术的应用等角度入手，总结了具体的安全管理方法。
关键词：电力工程；安全管理；电力服务
引言：近年来，我国各个地区对电力资源均提出了更高的要求，为了保证生产生活能够正常进行，电力领域开始扩大电网规模，电力工程正处于开展的关键时期。与其他工程不同，电力工程施工，通常面临着大量风险，施工人员触电的情况有所发生，保证工程安全极其重要。由此可见，有必要对安全管理的方法进行分析，结合管理经验，对其进行总结。
1 电力工程常见风险及识别
1.1 常见风险
电力工程施工中，常见的风险包括人为风险、自然风险两种。所谓人为风险，指的是由人的失误所导致的风险。例如施工人员未按照流程以及规范进行施工，所导致的风险，便属于这一类型。此外，管理人员管理不善，所导致的风险，同样归类于此类风险。所谓自然风险，指的是由非人为因素所造成的不可控的风险。上述两项风险虽然发生原因不一致，但是一旦发生，均会严重危及施工者的生命，且会导致工程被破坏，影响工程进度。
1.2 风险识别
对风险进行识别，有利于尽早发现风险，并及时预防。当前，电力工程中可用于对风险进行识别的方法，包括很多种，其中，经验法以及头脑风暴法，均较为常用。以经验法为例：管理人员可以对以往风险发生的经过进行总结，并归纳处理经验，借助上述经验，制定一整套风险预防体系，从风险成因入手，达到预防的目的。同样以头脑风暴法为例：管理人员可以通过头脑风暴的方式，对各类型的风险进行整理，分析当前可能发生的风险，属于何种类型。在此基础上，思考导致上述类型风险的原因。在多项原因中逐一排除，找到最有可能的原因，由其入手，采取预防措施，避免导致风险发生，提高识别结果的准确性。
2 电力工程安全管理的重要性
2.1 工程特征
电力工程作为建设工程中的一个重要方面，具有它独特的特点，电力工程的每一个项目都具有相同或者相近的施工内容，但是由于电力工程的施工最终是来满足不同用户的需求，电力需求用户的不同，就会带来建设力度与运营管理方式的不同，实际施工中的危险源也会有所不同。过去，电力工程有赖于人工作业或者小型机械设备，对于人员的需求高，管理人员素质的不一，导致管理不科学、不合理，事故频发，而事故频发的危险源不仅与外部环境有关，一定程度上也受到人员本身的影响，但是主要的危险源都是与电力工程的流动性有关。电力工程的流动性主要是指施工人员的流动性和施工环境的流动。施工环境的变化与随着电力需求和项目内容的不同而不同，在熟悉工程与环境的过程中，若施工安全标准不达标，以及施工人员的违章操作等都会在一定程度上诱发危险的发生，给安全管理带来问题。另一方面，电力工程的一次性特点，不同地区需求不一致，有些地区是为了生产需要，而有些地区则是为了生活的需要，但是这些工程都是一次性完成的，不能随着后期需求的变化做出及时安全调整，因此，施工过程中也就不可避免的遇到一些新的危險和安全隐患。
2.2 重要性体现
当前就我国电力施工安全管理而言，主要是工程承包商、材料供应方和施工方三方面的问题，问题的根源在工程建设初期缺乏科学的规划和设计，或者安全技术方案不具体，不能有针对性的解决实际施工中的问题，同时由于施工的流动性，施工监管的不严，造成安全技术方案流于形式，从而造成危险隐患的存在，不能及时发现。电力施工一线工作人员自身存在技能水平低，人员素质参差不齐，安全责任意识不强的状况，而且大型的电力施工工程大多在野外，不确定性因素种类繁多，更进一步给安全施工带来各种安全隐患[2]。
3 电力工程安全管理有效途径
3.1建立安全体系
电力工程可建立安全体系，为管理工作的落实，提供一定参考。体系的建立，依照相应流程而进行，首先发现风险，其次识别风险，再次处理风险，最后预防风险。为了能够及早发现风险，在安全体系中，应当涉及到相关监控技术等内容，使工程无需付出过多的人力物力，便可掌握工程的进度以及施工安全性。为了实现对风险的识别，管理人员可对头脑风暴法等方法进行利用，依照自身的习惯，以及工程需求，合理选择识别方法。为了实现对风险的有效处理，在安全管理体系中，应涵盖大量以往风险处理经验的信息，从而为未来处理风险提供参考。为了实现对风险的预防，则应从材料、人员、管理三方面出发而进行。应当保证材料合格，质量代表，性能良好，保证人员素质达标，安全意识强。此外，还需保证管理工作能够谨慎落实。
3.2 强化安全意识
施工人员是否具有足够的安全意识，是决定工程中人为风行发生率的关键因素之一。人为风险的发生，一般由施工人员所导致。部分人员为了追赶进度，在施工中，极容易出现偷工减料的现象。在此期间，安全风险极容易发生。安全意识的强化，可以通过培训以及宣传的角度出发而实现。培训的过程，应于工程施工前进行，内容应具有多样化的特点，可以将理论与案例结合，激发员工的安全意识。为了实现对安全规则的宣传，电力工程施工现场，可以悬挂安全标语，以便于能够随时提醒施工人员谨慎施工，减少风险。
3.3 做好现场管理
现场一般为风险发生最为集中的区域，究其原因，与现场工况复杂有关。电力工程中，施工流程较多，施工人员同样聚集，另外，各类型的设备，同样需要处于场地内。在施工期间，一旦施工人员操作失误，或受不可抗力的影响，风险极容易发生。因此，做好现场管理较为重要。现场管理的关键，主要在于对材料、人员以及流程与技术等因素进行管理。材料管理的重点，在于通过入厂检验，保证其质量达标。人员现场管理的重点，在于保证其能够严格按照相应规范，完成施工操作。流程管理的重点，在于保证施工流程按照设计进行，避免出现流程混乱的情况。技术管理的重点，在于保证技术的使用人员，对其足够了解，避免出现使用错误的问题。
3.4 应用智能技术
应用智能技术，有利于降低电力工程安全管理的难度。对此，建议工程引进管理系统，保证管理人员可借助系统，实现对工程全局的管理，同时，借助系统对复杂的工况进行分析，明确风险发生概率较大的施工区域，以及施工时间节点，并提前采取措施，对风险进行预防，避免其在施工的过程中发生。
4 结语
综上所述，本文对电力工程安全管理方法的研究，可帮助电力工程进一步减少风险，强化施工以及管理人员的安全意识，降低工程由于发生风险所产生的额外成本，同时提升工程效益，保证工程形象。未来，建议工程管理人员在树立安全意识的基础上，积极应用智能技术，同时，建立完善的安全管理体系，并加强现场管理，从而提高工程施工的安全性，减少风险。
参考文献
[1] 王健.电力工程安全管理的方法与实践研究[J].中国新技术新产品，2019.
[2] 付建武.电力工程施工安全管理工作的强化对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018.
[3] 单德鹏.电力工程安全管理方法与实践研究[J].中国新技术新产品，2019.