杨熙
江苏海上龙源风力发电有限公司 江苏 南通 226000
摘要：随着我国社会发展水平的不断提高，生活的质量要求越来越高，社会生产中用电的需求也越来越大，正是由于用电的需求和国家对新能源发展的大力支持，风电工程不断地得到发展。但是风电工程的发展过程中涉及到许多方面的问题，这些问题的存在会对风电工程的顺利进行产生一定的影响，而且对于造价工作的顺利展开也起到了阻碍作用。一个风电工程的建成，前期需要投入大量的资金，施工的周期也比较长，对风电工程进行造价控制是风电工程中重要的工作流程。本文首先对风电工程进行造价控制的概念进行说明，然后列出造价控制的几个要点，下面就展开详细的说明。
关键词：风电工程；造价控制；要点
引言
风电工程中的造价工作应根据公司项目实际工程概况，按照预先审批的资金，建立造价管理体系，贯穿于整个项目。在风电工程进行过程中，造价控制工作可以让项目经理了解到整个项目所需的费用，还可以最大化地避免不必要的资金浪费和资源浪费，利用他们学习到的专业知识对风电工程的进行起到不断推进的作用，这样的做法也符合国家整体的发展理念，从而保障风电工程能够取得经济上的收益和社会上的效益。
1 在风电工程中进行造价控制的概念
在风电工程中进行造价控制是一项复杂的工作，它需要有足够专业素质的人员的把控，如果没有具备专业素质的造价人员的参与会影响整个项目的顺利进行，这样现象的出现也是由于造价工程本身的一些特点。比如：系统性和综合性，而且对于风电工程进行造价控制不是只有一种控制办法，通过本文的研究发现在风电工程中进行造价控制有两种不同的办法可以参考，这两种对风电工程进行造价控制的方法分别是动态管理和静态控制，这两种方法都有自身的优点，而且在一定条件下还可以把这两种方法结合起来使用，可达到意想不到的效果，对工程的顺利进行起到推动作用。在对风电工程全程进行造价控制的时候，要优先聘用有工程造价经验的人员，对工程造价有工作经验的员工可以合理的把控工程进行过程中的花费，控制工程耗费的总资金和资源，不仅能够使资源能够达到最大化的利用，还有助于达到原有的工程目标[1]。
2 在风电工程中进行造价控制的一些要点
在风电工程进行的过程中，各个阶段的造价控制在合理的数值内对于整个风电工程的推进具有十分积极的影响，这些阶段可以分为：准备阶段、决策阶段、施工阶段等。为了既能保质保量的完成工程，又要产生效益，需对各个阶段的造价控制提起足够的重视。
2.1 在风电工程的准备阶段进行造价控制
对风电工程的准备阶段进行造价控制主要涉及到两个方面，这两个方面的工作分别为：对内部进行控制和对管理的风险进行控制，这两个不同方面的工作具有不同的特点，前者主要是要对整个工程所需要的预算进行控制和整个工程所需要的成本进行控制，从而一直让项目所耗费的资金控制在一定的范围之内，而且在对内部的一些因素进行控制的过程中，还要注重去发现问题，并主动去寻求解决方法，以便及时解决。后者则对管理的风险进行控制，上述提到过的风电工程具有的施工时间长和投资的金额比较大的特点，所以在对工程造价风险控制的时候就会受到多方面因素的干扰，影响工程造价工作的顺利进行。所以针对这样的问题，可以提前派遣专人对这种情况进行监督，当有问题出现苗头的时候，及时地进行解决，从而最大限度地减少风险出现的可能。
2.2 在风电工程的决策阶段进行造价控制
在风电工程的决策阶段进行造价控制的过程中涉及到了四个方面，相比于准备阶段有更多需要重视的地方。风电工程决策阶段造价控制中需要注意的第一个问题就是要增强造价人员的工作意识，时刻保持着敏锐的洞察力和灵敏的感知力，而且要注意在控制造价的同时，还不能降低工程的质量。
如果在风电工程的造价工作中本项目的人员没能胜任这份工作，就要先高薪从人才市场上去聘用具有较高专业能力的造价人员，并且还要注意本公司原有的造价人员的发展，提供培训学习的机会，不断地提高工作能力，从而满足在风电工程中进行合理造价的需求；第二个要点是对这个工程需要投入的资金有清晰的把控范围，要确保实际投入的资金不超过预先设定的金额，所以要对工程进行的过程中的各项支出都有明确的了解和控制，杜绝原材料的浪费现象，避免不必要的开支，从而达到对工程投资进行限额的最终目的；而需要注意的第三个要点就是所使用的技术进行方案上面的控制，在工程的进行过程中相关的施工单位会设定不同的工作方案，这些工作方案的经济程度通常情况下也略有不一。因此要对设定好的方案进行对比，选出最优的方案，确定方案的可实施性；第四个要点就是避免更改设计方案，对于设计方案的选择应在准备阶段确定好，减少对既定的工程设计进行修改。因为如果对工程设计进行修改，会浪费之前按照原设计方案所进行的投入，且在使用新的设计方案之后还得重新评估人力和财力上的投入，不符合对整个项目进行造价控制的初衷[2]。
为此，风电工程建设单位在项目决策阶段也可从外因着手，委托专业的勘测设计单位针对项目进行多方面考量，出具项目可行性实施方案，内容包含关于本项目的综合说明、工程任务、投资估算等方面。做好前期准备工作才能降低工程成本，对项目的概算、预算起到决定性作用。同时，招投标阶段也会对工程造价控制产生影响。项目招投标文件的规范性、工程量清单的准确性以及评标方式的合理性，都会影响评标结果。甚至在合同签订完成后，在工程结算时，不明确的合同工程量清单会对甲乙双方造成损失和不必要的麻烦。
2.3 在风电工程的施工阶段进行造价控制
在对风电工程全程进行造价控制主要需要注意整个项目施工完毕所需要的时间进行合理的控制，因为整个项目施工长短会对整个项目如期进行产生影响，主要表现在：如果进行工程所需要的时间比原来估计的时间长，除了工程不能按时完成以外，还会耗费比预期更多的金钱和人力，对整个工程完成的质量也是一种挑战，而且还会因为没有按时完成项目面临违约金赔偿的问题。由此可以看出，按时完成工程计划是工程造价控制的基石，需要引起每个现场人员的重视，项目经理应该严格把控月工程进度，保质保量地完成既定的工作任务。如果时间富足，可以提前进行计划地工作内容，避免出现投资浪费、资源闲置。但也要强调保持工程的质量，并对风电施工过程中的造价进行严格的把控[3]。
其次，在施工阶段应对照招投标文件、合同，监督施工单位是否按照文件提供原材料、人员配置和施工方案等，对于偷工减料或施工人员、方案编制低于投标标准时，应依据合同建立考核机制，办理项目账目增减手续，且更新施工造价台账，对项目的变化进行把控。所以，选择合理的施工方案对降低工程造价有重要意义，不仅在一定程度上控制预算，还优化配置资源以达到合理利用的目的。对于账目增减而产生的工程变更，项目经理和监理应对调整后的材料、人员方案内容进行评估审核，以免施工方案的差异，影响工期。但在可控的范围内，可以引进先进的技术和工艺，缩短制作、施工时长，从而提升生产率。
3 结束语
根据本文对于风电工程全程造价控制的相关分析可以发现，对风电工程进行造价管理是项目的关键工作，需要专门人员的把控和计算，这样能够很大程度上避免资源的浪费，节省工程进行所需要的人力、物力和财力，还要注意避免在风电工程中风险的发生，保障施工人员的安全。通过本文对风电工程全程造价进行控制这项工作的介绍，可为公司日后的工程项目造价方面提供见解，以满足造价在预期内的要求。
参考文献
[1] 王晟.对比分析法在风电工程项目后评价中的应用[J].水电与新能源，2019（04）：71-73.
[2] 代鹏.风电工程建设中的管理模式及风险因素探究[J].装备维修技术，2019（01）：13-20.
[3] 伍象琼.风电工程全程造价控制及其要点的分析[J].科技经济导刊2019，27（17）：96.