刘炳超 徐博 费藤答
国网吉林电科院 吉林 长春 130012
摘要：国网吉林省电力有限公司电力科学研究院（以下简称国网吉林电科院）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，认真贯彻落实国网吉林省电力有限公司党委各项部署安排，强化“党建+”与中心工作深度融合，突出党建与科技创新的双向服务、双向促进，以党建为引领，激发干部员工提升科技创新热情，实施“先锋领跑”计划，推进“党建+”在科技创新领域落地实践。
关键词：先锋领跑；党建；特色品牌；科研；创新；发展；
一、背景与意义
国网吉林电科院党委深入“落实战略争先锋”实践活动，全面完成“基层党建巩固提升年”各项工作任务，细化“三个四”战略落地施工方案，梯次推进“学、讲、干”，力求政治建设稳步提升。在党的领导下，坚持党委会“第一议题”制度，系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实开展“创典型、创品牌、创特色”推动高质量发展先锋行动，以特色形式推进“党建+”“战略+”双融双促，把支部联创等载体融入科技创新，深度打造“五善”（善信、善学、善问、善做、善成）文化特色，促进“党建+”在科技创新领域落地。
二、做法与经过
（一）方式
1.整合资源 发挥组织合力
围绕国网公司战略目标，不断丰富“五善”创新文化内涵，切实发挥人才集聚、集智创新、技术传承和示范带动作用，为推动“新跨行动计划”注入文化新动能。抓好重大攻关和职工创新“两个关键”，发挥创新赋能企业、成果带动产业、技术引领行业的“三个作用”。围绕“五善”创新文化和“四位一体”（即科技创新、管理创新、青年创新、职工创新）的管理体系，构建横向协同、上下协力、内外协作的工作格局，以点带面开展电科院科技创新环境建设。班子成员带头宣讲战略落地，把干部员工思想统一到抢育先机、多开新局的共识上，专业和管理部门通过“双走进”支部联创活动，做到知识共享、课题共研、文化共建，有力拓展创新文化实施深度和广度。
2.融入体制 实施文化赋能
落实吉林公司“三个四”施工图方案，弘扬科技创新“四精”精神，赋予“五善”创新文化新的使命和内涵。围绕“四位一体”管理实践要求，优化配置创新资源，积极储备人工智能、大数据、5G通信等关键技术，做到“人无我有、人有我优、人优我新”。搭建“0+3+5”青年学习成长平台，优化“现场检测—技术支撑—科技创新”的青年人才梯级培养机制，扎实推进博士柔性工作室平台建设，建立以创新能力、成果质量、业绩贡献为核心的评价机制，把专业人员培养成合格职业人、专业示范者、故障会诊师、团队智囊者。同时以“国网价值理念落实到行为”为主线，探索形成“核心价值观—创新行为信条—创新行为养成”梯次衔接的文化落地模式，以党支部、班组为基本实践单元，着力在科技创新全流程上，体现核心价值观的传承。
（二）激励措施
1.政治激励
强化党组织内部的队伍建设，不断优化党员队伍，明确党员发展计划，积极将国网吉林电科院的核心人员、骨干人员发展成党员，通过党组织带领骨干人员持续进行企业技术创新。利用12次集中研讨以及“我为科技创新赋能”等主题党日活动进一步解放思想，使党员成为企业文化践行的引领者。广大党员积极践行社会主义核心价值观，开展“党建+脱贫攻坚”“党建+技术扶贫”等专题活动，累计挽回光伏扶贫电站经济损失230万元。将党员的独特风采进行采录，扩大宣传展示效应，深入挖掘共产党员在急难险重任务中先进事迹，增强党组织活力。
在抗冰保电期间，党员服务队24小时值守，及时提供覆冰舞动监测数据，协同国网公司专家赶赴500千伏金龙线等受损严重现场开展诊断分析，为设备灾后评估及电网冰灾安全治理提供第一手资料等鲜活事迹，有效保障了电网安全稳定运行。
2.培育激励
国网吉林电科院党委深入贯彻落实“新跨越行动计划”，将党建融入科技创新全过程，发挥党组织在科技创新中的方向引领、精神塑造、服务保障作用，深入实施人才强企战略，着力打造“四优五过硬”干部人才队伍。搭建党建服务载体，将党员的先锋优势同人才培养策略联合，授牌7支柔性科技攻关团队，创建博士工作站获省教育厅授牌，充分利用科技研发、管理创新、QC小组、青创赛等多种形式，引导支持职工立足岗位创新创效。优化完善“五维六步”青年职业成长闭环评估体系，遴选一批理论功底厚、发展潜力大、创新意识强的青年人才进行重点培育，科技攻关团队比重的青年党员不少于40%。将党员先进性评价与绩效考核深度挂钩，强化“党建+”成果的灵活运用，激发科技项目收益分红和“揭榜挂帅”项目的内生动力，驱动企业内涵式创新发展。
3.文化激励
国网吉林电科院党委大力弘扬“四精”精神，充分利用办公区域走廊，建成列剑平劳模创新工作室文化展示长廊。将“五善”创新文化体系厚植于以央企劳动模范列剑平为带头人的专家团队建设中，把国网战略价值理念融入到“创新来源于一线，成果服务于生产”的创新宗旨中，传承吉林电研人讲政治、顾大局，讲团结、聚合力，讲钻研、精业务，讲奉献、有作为的光荣传统，精心搭建传播传承、创新创效、成果共享、成才成长的专业发展平台。打造以“非物质”为重点的文化激励体系，聚焦为电科院科技创新做出巨大贡献、立下特殊功劳、长期默默奉献的员工，通过建立三级专家“名人堂”、编辑出版《劳模引领》企业文化读本、庆祝建国主题图片展等形式，放大激励效应，扩大示范效应。
三、成效与反响
（一）延展“党建+”载体，助力科技创新
率先与国网吉林省电力有限公司检修公司开展“党建+”战略联盟创新实践，确立了“七联七共”的联盟宗旨，先后召开4次月度联络员会及时推进工作落实，在人才培养、科技立项等方面实现优势互补，圆满完成30项年度工作任务。结合“陆上新三峡”建设契机，与国网吉林省电力有限公司白城供电公司共同耕好探索开展“党建+新能源”科技创新实验基地建设，加强双方在风电、光伏和氢气等新能源方面的科技合作，力争把“党建+”打造成为国网吉林省电力有限公司系统内的党建特色品牌。持续深入推进支部联创活动，结合部门科技攻关方向，确定支部联创项目，形成党建搭台促进科技创新的良好态势，提升党建工作品质与价值创造能力。
（二）驱动两个引擎，实现一个目标
在国网吉林电科院党委坚强领导下，站上“四个排头“（即抓牢战略发展机遇，在能源互联网建设上站排头；释放科技创新红利，在科技自立自强上站排头；乘上能源发展大势，在支撑能源清洁低碳转型上站排头；激发全员创新潜能，在破解发展难题上站排头），驱动党建和创新两个引擎，促进“党建+”在科技创新领域中发挥持久动力。坚持把党的政治建设摆在首位，以党的最新理论成果武装头脑，落实新时代党的组织路线，牢固树立正确用人导向，坚持以“红色引擎”领方向，坚持以“创新引擎”强动能，激活人才第一资源，提高支撑服务水平。大力开展科技创新和管理创新，将企业创新能力与党组织先锋领航作用强强联合，打破技术和专业壁垒，打通成果转化梗阻，全要素发力，实现科研型企业内涵式创新发展目标。
（三）创新支部联创方式，发挥党员先锋作用
建党支部联创平台，切实把党建元素贯穿支部联创活动。按照“一项一清单”的方式，明确11个支部联创项目的关键节点，实现了党建工作融入、引领中心工作。以管理支部与专业支部“双走进”方式，联合开展战略目标宣贯等主题党日活动，通过座谈交流、换位思考，有效增进了部门之间的相互了解，提升了企业凝聚力。以科技创新—人才建设—专业发展的良性循环作为党支部作用发挥的核心，促进党支部与系统内外结对共建，既有“生产+科研”的强强联合，也有“电网+电源”的智慧碰撞，还有“市场+服务”的相融互促，支部搭台，专业党员“唱戏”，支部组织力获得新提升。在业务、党务、服务三方面共建的基础上，构建“产学研”联盟，调动各方优势，有效提升科技创新质量。