胡旭梁
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摘要：随着社会经济的进步，电力工程项目的建设数量、建造体量均有了明显提升。但是由于电力工程项目的施工场地情况比较复杂，涵盖的工种多且杂，而且在工程项目进场施工阶段，很容易受限于多方因素的影响，难以确保施工品质达到预期标准。所以，作为电力工程项目的施工企业，应该对施工进度、施工安全实行严加管控，以此减少各类质量安全问题产生的几率，在保障电力工程质量、人员安全的基础上，保证工程项目可以在合同签署的日期前交工使用，继而提升工程项目的各方面效益。鉴于此，本文主要以电力工程项目施工问题出发，围绕电力工程项目在施工阶段实施安全监管的关键意义，并在此基础上对施工安全管理措施做出了总结，以供参考。
关键词：电力工程项目；安全；管理
引言
输配电及用电工程安全管理的特点。当前，随着我国社会经济的不断发展，相关的电力系统管理工作正在不断完善中，并将其逐步投入到输配电以及用电工程管理的每一个具体环节中，不断完善的先进技术和先进设备的引进。但是从目前的实际情况来看，电力企业输配电及用电工程管理过程中存在很多问题。例如设备损坏、线路损坏等，在这些问题的导向下，不仅仅是影响了电力企业自身的稳定发展，也极容易给社会造成极大的经济损失，同时影响着人们的日常生活。因此结合这些问题，还需要电力企业进一步做好问题的处理方案，以此来确保电力工程的高效稳定运行，保障国家发展利益，保障人民群众的利益。
1电力工程施工中的安全管理问题
1.1安全管理制度不完善
从我国目前电力企业输配电及用电工程管理过程中存在的问题来看，首要问题，便是制度层面的问题，在企业进行安全管理的过程中，并没有形成切实有效的安全管理制度，使其无法对工作的展开进行有效的指导，进而加剧了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的导向下，也必然会对各类工作的展开造成负面影响，使工作中出现不足和漏洞，不利于电力企业自身的稳定发展。同时，在制度不健全的导向下，我国电力企业内部组织环节的衔接也是不紧密的，大都缺乏整体性，从而导致了电力企业在输配电以及用电工程管理过程中，存在方向和标准上的问题。此外，从一部分电力企业的实际情况来看，其内部管理也缺少有效的考核制度和检查制度，从而无法保证所制定的各项制度的有效落实。同时，在此基础上建立企业内部之间的每一个部门和员工之间也不能够进行有效的交流和沟通，这也给问题的解决带来了很大的困难。
1.2施工现场管理工作没有条理性
优质的管理方式，是确保工程项目得以顺利推进的前提保障，在电力工程项目施工期间，因为管理工作缺少条理性而诱发各类施工问题的情况经常可见，施工进度管控力度不够、安全管理工作不到位等，都会拖慢工程项目的进展速度，从而影响到施工品质，乃至产生不可修复的安全事故。可见，做好电力工程施工进度、施工安全管控工作很有必要。
2电力工程施工中的安全管理策略
2.1数字化管控技术的应用
1.多源数据融合。数字化安全管理平台的数据源包括基础的航空影像、高程、矢量等地理信息数据，工程设计、施工组织等本体数据，现场人员主动报备数据，现场设备采集数据。数据种类多，格式和规模差异很大。解决数据融合问题，一是采用分布和集中存储相结合的数据底层架构，将功能数据按照不同类型采用不同存储方案，集中数据节点仅进行数据二次抽取加工，保证了数据的完整性和应用的便捷性；二是建立数据中台，统一负责数据间的交互处理，标准化定义数据接口，由各接入数据源负责接入；三是应用行业成熟的数据模型，例如GIS系统的LOD数据模型，工程数据中的骨架组织模型，避免另起炉灶，增加开发工作量和系统复杂性。
2.平台应用贯通。数字化安全管控需要渗透到电力建设生产的各个环节，数据的采集、分析等功能模块应在电脑端、移动端、网页端均能应用。针对此需求，应在平台统一规划的基础上，对功能进行计算量、数据量、应用频率等综合分析，对电脑端进行深度部署，对移动端重点部署数据采集及输入，对网页端侧重数据展示，对专业数据采集平台应关注特定应用，通过多端融合，实现数字化管理的全面覆盖。
3.实时数据采集及处理。在线监测数据的实时采集通过运用远程视频监控、手持智能终端巡查、物联网智能监测等手段实现，采集数据量大，视频数据日增长量都在GB级别，告警部分实时要求性高，响应速率一般要求秒级，避免安全风险扩大化。通过建立标准的数据采集方案和高性能、高可靠性的传输系统，将数据从生产业务端传输到大数据系统，数据可以增量同步也可全量同步，将部分数据压缩、影像切分等功能部署在采集端，实现数据高效高质采集。
2.2强化场地工作人员的安全责任意识
针对电力工程项目而言，人为因素是造成施工场地产生安全事故的根源所在，之所以工程现场经常会有安全事故产生，主要是因为施工人员安全责任意识差，而安全施工管理的目的在于保障施工人员、使用者的健康安全，唯有做到这一点，才能促使电力施工企业得到永续发展。所以，在电力工程项目进场施工期间，唯有想办法强化施工人员的安全责任意识，才可以切实将施工安全监管工作做到位，从而减少安全事故的产生次数，为施工人员创造出安全的生产环境。为此，首先应该提升施工企业领导层人员的安全管理责任意识，在工程项目进场施工前夕，委派专人到工程场地开展实地调研工作，并在参照工程项目施工特征的基础上，设计编制出完整的施工安全监管制度，这样才能为管理人员的工作落实提供参考根据。其次，施工企业应该定期为安全管理部门工作人员以及现场施工人员开展安全相关的培训，样才能加大施工安全监管力度，做到随时察觉安全风险隐患，及时要求施工人员更正错误的工作行为，以此增强施工行为的规范性，助力于施工安全监管水平的提升。
2.3不断完善安全管理制度
针对以上问题，电力企业首先需要制定出完善的安全管理制度，以此来保证输配电及用电工程安全管理工作的顺利展开。同时，就企业的安全管理人员而言，也需要在制度完善的基础上，需要保证企业一切工作的展开处于规章制度的约束下，并同时针对企业内的各项管理工作，形成明确的要求，以此来保障工作本身的顺利平稳进行，使电力企业在持续发展的过程中，能够创造出更大的社会效益和经济效益。一般认为输配电及用电工程作为电力企业生产中最为核心和重要的环节，工作人员和企业需始终将安全放在首位，通过制度的完善，为企业的高效平稳健康发展创造出有利的条件和环境。
结语
总而言之，电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，而且民众的生活品质、用电安全也同样取决于电力工程项目的建设质量。可见，一旦在工程项目开展期间产生了问题就会影响到电力能源的照常供应，为电力用户的用电体验带来不便。因此，作为电力施工企业务必要在整合分析常见问题的基础上，通过加大施工进度、施工安全管控力度等措施，保障工程项目的建设质量达到工程设计标准，从而促使工程项目的资金收益、社会效益得到显著提升。
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