张北平
国网山东省电力公司东明县供电公司 山东 东明 274500
摘要：在目前的线损管理中，区域线损管理是关键的内容和难点内容，我局将高损台区的降损工作作为专项任务来抓，组织各县区分公司开展高损示范台区降损工作，挖掘在降损过程中好的经验和措施，收集总结并推广，各单位通过学习借鉴，更好的开展降损工作，最终使得台区线损有实质下降。
关键词：低压台区；抄表；线损管理
1 引言
国家电网公司确定了“十三五”期间建设节约型社会的指导思想，其中一条就是：加强需求侧管理，推广应用先进节电技术，提高电能终端使用效率。2019年国家电网公司线损率为6.59%，如何挖掘线损节能潜能，更加有效地降低线损率，已成为电力系统内一项重要的议题。本文对低压台区抄表及线损管理方案进行研究。
2 概述
线损管理是电网企业生产经营管理中的重要环节，是体现电网企业高质量发展水平的一项综合性指标。全面实现综合线损同期管理，有利于提升公司依法经营、合规管理、精益服务水平。全面积极稳妥推进实施，基于一体化营销系统深入推进线损专项工作，提升线损管理精益化水平线损率是指有功电量损失与输入电量之比。即:线损率=(输入电量一输出电量)/输入电量*100%0输入电量=地市局',网关口电量+各电压等级地方电(35kV及以上地方电厂+10kV小电厂+0.4kV低压光伏)，输出电量=售电量+跨网电量。售电量:地市局各电压等级用户售电量(公变客户+公线专变户+专线专变户)线损率是用来考核电力系统运行的经济性为调研分析高损台区异常原因，寻求台区降损工作，我们针对统计分析发现区局尚有37个台区的线损率超过了20%，计划利用6个月时间，各营销班组采取本班组最拿手且最擅长的降损方法，把台区线损降下去，并总结出各营销班组最佳、最优、最有效的经验和措施与其他班组互相分享、学习，以取长补短完成线报目标。
3 实施台区抄表存在的问题
3.1 抄表和出帐问题
（1）抄表同步。每一台区每月必需在同一天内完成抄表，对于抄表线路过于复杂的台区可能需要配备多名抄表员来完成抄表工作。（2）抄表工作复杂度增加。台区抄表线路与目前抄表线路存在差异，不再是“顺路”，路线成交错分布；台区抄表方式的单个台区用户跨度比较大，路径更远，增加了抄收的复杂度和工作量。（3）抄表日期编排。如出现在同一大楼有两个台区供电的情况，抄表员在抄表时会出现大楼的钥匙被另一个抄表员拿去的情况。因此，需合理编排抄表日期，错开抄收时间。（4）抄收分离。实施抄收分离后，抄表工作台区为基点展开，电费回收也需要以台区为基点开展，根据台区抄收率与回收率的实际情况，合理分配工作人员，专职负责抄表或电费回收工作。（5）路段熟悉。由于要对所有台区抄表对象、顺序进行重新编排，因此对于新路段、新用户路线的熟悉需要时间，在熟悉阶段有可能影响抄表和服务的质量。
3.2 管理失误的影响
表现在电能表计量装置接线错误、进表箱电缆零火线接反、CT断线等都会导致电能表不计或少计电量，营销系统中业扩人员走工单流程计费档案参数填写错误、倍率差错以及用户违章用电及窃电等原因都会造成电量损失。一方面严肃纪律，要求抄表人员严格执行抄表例日和补抄的相关时间规定，避免因抄表时间波动引起台区线损率的波动;另一方面，加强集抄系统的建设和维护，力争通过技术手段实现不能估漏错抄，不会估漏错抄。
4 台区抄表实施方案
4.1 台区抄表路簿的编排
（1）以供电台区为中心，向外“散射”，编排新的路簿。台区路簿编排的原则采取以台区为基础，兼顾抄表效率的方式进行编排。编排后的台区须在一天内完成抄表工作。（2）同一台区抄表路簿会同时包含中量及小量用户。
以台区为基础进行中小量用户的路簿合并，从CMS与PMS信息系统入手，按照中小量客户合并的原则，实现同一台区的中小量用户在同一天内完成抄表。（3）大用户远程管理终端数据的获取。台区中大用户数据的读取采用远程管理终端，大用户电表数据的采集日期应与对应台区路簿的抄表日保持一致。（4）一台区一路簿。每一供电台区编入一本路簿，实施抄表与统计；同一台区供电下属的大、中、小量用户归入同一路簿，排入相同的统册号，统一管理；由多路（两路及以上）电源供电，安装有多只（两只及以上）电能表的用户，区分对应的电源号，关联至所属台区，归入不同路簿。（5）备表抄表。备用表一般属于不同的供电台区，从路簿编排方式上排入不同的统册号；每月备用表用电数据根据不同供电台区，分别进行统计。
4.2 加强台区线损组织管理
一方面，结合低压公用台区线损目标落实情况，做好台区线损管理工作目标落实情况的评估与总结，既要注重肯定在台区线损管理工作中取得的成效，又要鼓励管理人员多吸取经验教训，百尺竿头更进一步。同时，做好台区线损管理工作部署，明确管理工作负责人以及相关职权范围，要求各负责人制定台区线损管理工作计划以及具体实施措施等。另一方面，做好台区线损管理工作监督。既要将监督工作上升到制度层面，明确监督工作内容以及监督工作相关的奖罚措施，根据管理人员在工作中的表现给予针对的奖罚，提高其线损管理工作认识的同时，激发其工作积极性。同时，注重提高管理人员的专业水平，通过增加培训投入，组织管理人员开展技术培训活动，使管理人员掌握最新的台区线损管理理念与思路，并鼓励其在工作中大胆应用。另外，做好线损管理工作中新技术的应用。结合台区三相负荷不平衡情况，开发相关的三相平衡系统，发现三相负荷不平衡时，能够自动地对电流参数进行调节，保证三相负荷平衡。
4.3 做好线路的检查与升级
一方面，做好台区所有线路信息的汇总，包括线路的架设时间、线路经过区域的环境、线路的性能状况等，对线路的健康状况进行评估，及时更换老旧、绝缘性能不符合要求的线路。同时，针对仍能满足线损要求的线路，应注重优化线路经过区域的环境，及时修剪与线路较近的树木，降低漏电的可能。另外，及时更换线路中性能老化的电气元件。为保证电气元件性能的充分发挥，更换作业应严格按照规范标准进行，尤其在参数的控制以及细节的处理上应认真、谨慎。做好恶劣天气到来之前的检查，排除一些引起线损因素的同时，保证线路的安全。另一方面，针对台区用户数量发生变化较大的线路，应通过做好实地调研，由专家组进行综合的评估，科学地规划，制定合理的升级改造方案，既要满足当前供电要求，又要适应一段时间内用户数量的变化。同时，严格控制线路长度，并在满足供电要求的基础上使用电阻较小的导线进行供电。另外，升级改造过程中，要求施工技术人员认真负责的进行施工，尤其处理线路接头时，既要保证其牢固，又要避免电阻的增加。
5 结束语
本文研究的目的是满足线损精细化统计管理的要求，通过对供电神经末梢低压台区线损的精细化分析，找出影响线损率升、降的各种因素，为降损提供依据。通过有针对性地开展降损工作，将线损管理的重点从日常线损指标统计分析转向线损控制管理，最终可提升上海电网的整体管理水平，将线损精细化管理迈上新的台阶。
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