工会新媒体在促进产业工人队伍建设中运用的思考

发表时间:2021/6/25   来源:《中国教工》2021年第5期   作者:陈维耀
[导读] 在“新媒体”高速发展的大背景下,人工智能、大数据、
        陈维耀
        浙江省常山县发展发改局铁路管理中心,浙江省常山县,324200
        摘要:在“新媒体”高速发展的大背景下,人工智能、大数据、云计算都推动政府部门工会管理创新。政府部门工会如何团结凝聚合力的方式和工会会员问题的分析解决,是目前值得有关工会思考和解决的问题。本文主要简述在工会“新媒体”时代下,政府部门工会管理应该如何创新队伍建设的方法。
        关键词:新媒体;队伍建设;运用策略
        引言:在社会飞速发展的时代下,在传统的工会工作中也出现了互联网化进程。政府部门工会可以利用自身共工作凝聚员工之间、员工与工会之间的联系。这就需要不断对现场工作、员工互动、员工人格进行宣传,工会才能科学有效地提出调整政府部门的人力管理政策,从而做到科学分配人才,突破临界点,从而降低政府部门的运营成本。
        一、工会运用新媒体促进队伍建设的必要性
        随着移动互联网广泛应用和5G技术的逐步开展应用,对政府部门单位工会管理的方式提出了新的挑战。各大政府部门如何利用单位工会充分利用移动互联网资源,实现促进工会的转型成功,成为政府部门必须回答的问题。因此,工会需要结合政府部门技术发展需要,根据工会的发展现状对新媒体宣传运用方式进行学习,细化工会凝聚发展合力的举措。
        首先,政府部门为适应时代的飞速发展,人力资源管理的机制需要与时俱进,不断发展和完善,使政府各部门协调一致,相互配合。其次,新媒体方式发展条件下,探索工会会员新作用的构建方式,合理科学激励会员,提高会员在职工作的幸福指数。最后,“新媒体”时代下,细化人力资源管理操作,政府部门工会管理可以通过建立数字云,实时反馈会员工作状态;建立新沟通系统,传递有用信息,提高的工会使用效率和效益。
        二、创新新媒体在工会中进行队伍建设的途径
        1、工会利用新媒体开展动态人力资源提升辅助
        “新媒体”时代下政府部门可以根据大数据,开展动态的人力资源提升辅助工作。一是要利用新媒体宣传已制订的人才培训落实路径。基于工会转型战略提出的要求,结合工会人才队伍现状和工会目标的差距分析,建立人力资源规划模型,制定长、中、短期的人力资源规划,注重制定未来三年不同阶段的人力资源规划的措施和重点,明确工会帮助员工提升方向、具体举措等行动方案。二是辅助岗位关键人才队伍建设。应围绕岗位的具体要求,建立新媒体对工会重点宣传人物典型性的宣传,作为有效宣传政府关键岗位的重要途径;基于互联网媒体宣传关键岗位人员工作奉献。

三是宣传规范人才规划更新机制。根据整体规划框架,实施人力资源滚动规划,工会利用新媒体主动宣传组织推进实施的方式。
        2、帮助宣传部门科学合理的人员评价机制
        “新媒体”时代下,工会可以主动宣传部门根据不断更新的数据,更科学及时地展开绩效考核工作,更有效的帮助企业宣传的工作管理,构建科学合理的员工退出机制。一是工会利用新媒体收集员工对培训考核的意见,并在招聘时向新员工开展入职培训讲清人才考核标准和制度,避免将来员工离职时,遇到员工方面的质疑,从而产生劳资纠纷。二是工会利用新媒体网络技术有效对考核内容及时发布、考核标准及时告知、考核结果及时反馈等等,建立绩效管理平台,针对绩效考核达不到要求的员工,工会采取提醒警告的方式;针对绩效较高者,给予物质激励。三是工会利用新媒体途径监督重视人员解雇程序的管理,做到刚性裁员、弹性操作,裁员本身是较为刚性的,但在裁员过程的操作中要具有柔性,即在裁员的过程中采取弹性化方式,降低裁员成本。
        3、工会利用新媒体宣传绩效管理的合理性和规则性
        政府部门工会管理过程中的重心是在“新媒体”的大背景下,政府部门工会需要帮助部门提高绩效管理的合理性、规则性、公开性和公正性。因此,为了有效解决绩效的合理性和规则性,工会可以通过新媒体提供以下几点帮助。一是工会利用新媒体有效监督组织绩效管理和业务评价;二是工会利用新媒体主动宣传用责任结果评价导向,将优化重点转变成“为客户创造价值”、“相互协作”、“差异化管理”;三是工会利用新媒体倡导绩效管理的差异化,针对不同岗位制定不同的绩效考核,对于不同地区需要根据地区特点和情况制定考核,坚持实事求是、与时俱进,促使政府部门考核发挥真正的作用,促进组织发展。
        小结
        工会要将互联网思维贯穿到支持组织管理的过程中,促进工会发展。因此,需要政府部门工会需要提升思维能力,工会负责人站在更高的角度去看问题,去发现问题,不断完善人员的管理机制。在工会新媒体运用过程中,需要根据工会的文化和员工岗位的差异性,来制定不同的宣传和引导方式,利用激励措施给予优秀者奖励,对于绩效较差的员工给予提醒,从而提高员工的工作效率和工作质量;利用互联网中的新媒体平台,及时对于会员需求提供反馈;对于会员的各项合理要求的接受工作进行系统化和规范化,建立科学高效的会员服务体系,从而促进工会的可持续发展。
        参考资料:
        [1]李睿祎,廖枢权,吴斌. 运用互联网促进产业工人队伍建设改革[J]. 中国工人,2020(01):56-58.
        [2]. 运用互联网促进产业工人队伍建设——摘自《新的使命和担当》[J]. 工会博览,2020(33):21-24.
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