郭文娟
云南工商学院 云南昆明 651701
摘要：随着我国国民经济的快速发展和进步，各行业和产业的业态逐步向多元化发展，我国各大企业所面临的市场竞争愈发激烈，这就对各大企业的人力资源质量提出了更高的要求。在企业的人力资源管理过程当中，培训活动是一项提升企业人力资源水平的重要方法，也是促进企业整体人力资源管理水平提高的有效策略，科学合理的人力资源培训工作对于提升企业的经济效益具有重要意义。本文首先分析了人力资源培训对提升企业经济效益的影响，然后探讨了统筹人力资源培训与提升企业经济效益的要点，以期为相关工作人员的工作提供理论基础和实践借鉴。
关键词： 人力资源培训；提升；企业；经济效益；影响
经济效益的提升和发展是企业生产经营的基础性要素，同时也是企业各项生产经营计划落实的实践性需求，而有效的人力资源培训则能够为企业挖掘现代化的复合型人才，从人力资源角度上来提升企业各项生产经营工作的质量和效率。如何充分发挥人力资源培训工作的实践效能，促进企业经济效益的全方位提升，是现阶段企业人力资源培训工作人员面临的重要课题。
一、人力资源培训对提升企业经济效益的影响
1.1能够整合企业各类经济效益资源
在我国经济社会发展进程迅速加快的大背景下，各大企业之间的竞争逐步从规模与资本的竞争转变为全方位的市场竞争力竞争，企业是否能够有效整合各类经济资源，是否能够统筹好各类经济资源之间的流转和运作，成为了企业市场竞争力和市场份额提升的关键所在。而企业各类经济资源的生产和整合正式有企业的工作人员来进行，人力资源培训工作的有效开展则能够切实提升工作人员的岗位职业技能素养和工作责任意识，工作人员就能够更为高效的开展其所在岗位的工作活动，这能够成为企业内外各项经济资源有序整合的有效保障。
1.2能够直接作用于企业经济效益的提升
人才是企业各方面发展和进步的先行条件，同时也是企业经济效益和发展前景的决定性因素，其实主要原因就在于闲置有效的人力资源培训工作能够逐步组建起一支专业化的人力资源队伍，并且能够基于此来全面优化企业的管理制度和工作体系，这能够让企业投入的资本得到最大限度上的发挥，实质上来说是企业经济效益得到提升的一种表现[1]。
与此同时，有效的人力资源培训工作能够在逐步提升企业员工职业技能素养的同时充分激发各部门和各个专业人才的工作潜能，同步培养起工作责任意识和风险意识，这有利于促进企业人力资源的综合化发展，同时也能够带动起全体员工为企业创造更多更具价值的经济效益，进而全面提升企业的市场竞争力和市场份额，促进企业市场竞争地位的长期可持续发展。
二、统筹人力资源培训，提升企业经济效益
2.1坚持科学的人力资源培训理念
为了有效提升企业人力资源培训工作的成效，促进企业经济效益的全方位提升，人力资源培训人员的第一要务就是要坚持科学的人力资源培训理念，来切实保障人力资源培训工作的科学性。
首先，人力资源培训人员要充分了解各员工的个性和特点，如行事作风、工作思维和处事态度等等，而后基于此进行有侧重和针对性的培训组别划分，同时一人组别的划分也要适当依据人的工作岗位和工作内容来进行，并且对不同组别施以不同形式的人力资源培训工作内容与形式，重点对各组别内部共同的薄弱之处进行集中的培训和教育，以此来针对性的推动企业人力资源水平的全面性提升[2]。
其次，人力资源培训人员要综合分析企业内外部的人力结构和运营状态，开展与人力资源培训经费和企业发展趋势相适应的人力资源培训活动，并且基于此来进行人力资源培训活动考核机制的合理设定，具体的考核指标应根据企业的阶段性发展目标和各部门与各岗位的工作需求来制定，并将人力资源培训活动的考核结果纳入到企业的奖惩与激励机制当中，进而推动企业人力资源水平的全面增长，促进企业经济效益的大幅度提升和发展。
2.2与优秀企业文化的塑造相结合
企业文化的塑造和人力资源培训活动的开展有着密不可分的关系，优秀企业文化的塑造能够为人力资源培训活动的开展提供更为积极向上的环境，而行之有效的人力资源培训活动则能够贯彻落实优秀的企业文化理念，因此人力资源培训人员就可将人力资源培训工作与优秀企业文化的塑造相结合，充分利用企业文化给予员工的强烈归属感和认同感来培养员工的岗位责任意识和工作规则意识，同时在精神层面上来激发不同员工特有的不同工作潜能，促进企业人力资源水平的个性化提升。
在人力资源培训工作的过程中，人力资源培训人员还可将新的企业文化理念融入到培训工作内容中，以人力资源培训活动来助力企业文化理念的全方位落实，从而推进现代优秀企业文化理念在企业人力资源队伍中的渗透和深入，然后就可充分利用优秀企业文化的精神层面作用来推动人力资源培训活动的渗透化和深入化发展。
2.3适当加大人力资源培训投入
从企业长远发展和壮大繁荣的角度上来讲，企业人力资源培训人员应拥有更为长远的工作发展眼光和工作角度，因此就可在条件允许的情况下适当加大阶段性人力资源培训活动的各方面投入，并且可充分利用这部分资源来拓展企业人力资源培训活动的资源覆盖范围，可定期组织部分企业员工参与先进企业的外出学习活动和座谈会等活动，引导员工学习更为先进的现代化工作理念和工作思维，拓展员工的工作和学习视野，同时带领员工接触和学习更为高效的技术和工作方法，并且可将外出学习活动和座谈会活动的参与名额作为奖励机制的一种奖品形式，在充分及员工的积极性的基础上开展更为有效的人力资源培训活动，多角度促进企业人力资源配置的最优化发展，促进企业人力资源团队整体综合实力的提升，以此来从根本上促进企业经济效益的长远增长。
三、结语
综上所述，企业人力资源培训活动的开展不仅能够有效提升企业的整体人力资源水平，还能够有效促进企业经济效益的增长，因此企业的人力资源培训人员就要坚持科学的人力资源培训理念，将人力资源培训活动与优秀企业文化的塑造相结合，并适当加大人力资源培训工作的投入，调动更多的可用资源来推动人力资源培训活动的深入发展，进而促进企业经济效益和综合实力的全方位提升。
参考文献
[1]彭方军. 厚植人力资源服务强劲动能[N]. 中国组织人事报,2021-04-14(006).
[2].中国人力资源十大技能提升优秀案例[J].中国人力资源社会保障,2021(04):32-33.