傅光海
石横特钢集团有限公司，山东省肥城市，271612
摘要：石横特钢以“创新、协调、绿色、开放、共赢”五大发展理念为指引，大力实施“差异化+精细化”战略，筑牢“产品、盈利、创新”三条生命线，深耕钢铁主业，做足经济技术指标提升、绿色环保等文章，走出了一条“核心竞争力持续增强，经营效益连年攀升”的高质量发展之路。
关键词：创新、协调、绿色、开放、共赢
转型升级是我国钢铁企业实现健康可持续发展的必由之路。多年来，石横特钢以“创新、协调、绿色、开放、共赢”五大发展理念为指引，深耕钢铁主业，做足指标提升、绿色环保等文章，走出了一条“核心竞争力持续增强，经营效益连年攀升”的高质量发展之路。
一、创新发展
石横特钢秉承“创新是动力源泉”的发展理念，建立健全创新机制，把创新能力列为员工绩效考评的重要指标，并直接与职务、职称、收入挂钩，调动员工创新积极性，持续提升创新投入产出速度，走好具有石横特色的创新发展之路。
1.管理创新激活“原动力”。强化管理创新的机制建设，建立了科学的立项、管理、评审、奖励模式，有效提升了管理水平。自2014年开始，石横特钢以价值链为主线，推动核心业务不断进行模式创新，对企业体制、管理流程、各项制度、标准、运行机制等进行再造，实现了“精细化”管理，有效提升了管理团队的活力和企业核心竞争力。
2.技术创新提升“影响力”。提升科技创新能力，每年产品研发经费占主营业务收入的比重不低于3.5%。完善技术创新机制，形成了“信息搜集→课题研究→项目转化”的良性循环模式。与东北大学王国栋院士合作的“热轧角钢超快冷技术”属国内首创，填补国际空白，被工信部列为2016～2020年钢铁工业调整升级规划的重点关键技术；成功实施的小规格螺纹多切分轧制技术、新一代TMCP生产技术、微合金化技术等达到国内领先水平；提高高强度螺纹钢筋比例，减少下游用户的钢材使用量，延长钢材使用寿命，提高了社会资源利用效率；超高强度锚杆钢筋生产、超高强度电力角钢、超高强度预应力精轧钢材生产等先进技术领先全国，构筑了特种建筑用钢领域的国内领先地位。 “十三五”以来，先后参与制定国家、行业标准20项，申请专利221项，形成各级科技创新成果近500项，其中36项科技创新成果获山东省冶金公司级以上奖励，共发放指标奖励4548万元，奖励股权2000万元。
二、协调发展
协调是企业持续健康发展的内在需求。石横特钢以“一元化”战略为统领，坚持各生产要素的“优化排列组合”，着力提升企业发展的总体性、协调性和平衡性，实现了钢铁产业链高质量发展。
1.生产要素优化。一是产品结构优化。面对同质化竞争严峻的局面，形成了以建筑钢材为主打，以矿用支护用钢、电力角钢等专业领域产品为特色，以高强度合金钢、耐蚀钢、耐低温钢等产品为发展方向的产品体系。二是工序结构优化。以“效益最大化”的原则组织生产，形成了以“动态管理精细化、持续改善”为特色的生产管理体系，铁、焦、钢的产能利用率均达到99%～100%，材的产能利用率95%～97%，煤气利用率达到100%，氧气利用率达到98%，钢坯热送率达到80%。三是原材料结构优化。对关键工序的原材料、燃料消耗结构按效益最大化原则做到动态优化，建立并不断完善各类物料的性价比计算模型，紧紧抓住性价比采购管理主线，通过主动开展原材料品种结构优化、功能性整体承包、性价比替代、进口备件国产化、机遇采购、改善采购渠道等措施，取得了良好效果。四是信息管理平台建设。建立以MES、ERP、电商为一体化的信息管理系统，实现所有生产经营管理的业务集成、信息集成，减少了运行障碍和管理壁垒，实现了资源配置的最优化及发展效率的最大化。
2.加强企业文化建设。
在“做盈利企业、做健康企业、做长寿企业”为企业愿景引领下，不断挖掘提炼企业文化资源，形成了企业文化的三大精髓（“以奋斗者为本，共创共赢”的核心价值观，“不讲借口，争创一流”的企业精神，“创新是动力源泉”的企业理念），为长寿企业发展注入文化因子。
三、绿色发展
作为钢铁行业标杆，石横特钢把建设资源节约型、环境友好型企业作为战略目标，坚持绿色发展理念，减少污染物排放总量，提高资源利用效率和环保水平，成为钢铁企业高效清洁减量化生产的“排头兵”。
1.循环经济成效显著。引进安全/环境职业健康管理体系，制定下发了《工序能耗管理考核办法》，严格落实各工序节能减排任务，确保循环经济抓牢抓实。建立资源能源回收利用模式，加大对各类煤气、余热蒸汽、水资源的综合回收利用。
2.环保设施运行规范有效。累计投资30多亿元，在各生产系统安装脱硫、脱硝、除尘等废气治理设施100多套，噪音治理设施近300套、水循环利用和废水处理系统60多套，实现了生产系统全过程的污染预防与控制。每年投入9亿多元用于环保设施运行维护，保障环保设施和生产设施的全程同步运行，实现了超前治理，超低排放。
3.加大绿色工厂建设。加大植绿、护绿力度，绿化率达到90%，形成了“春有花、夏有绿、秋有果、冬有叶”的美丽景色。高水平设计、多树种搭配大力开展绿化活动，逐步营造了环境优美、和谐统一的厂区绿化生态圈。
四、开放发展
顺应行业发展潮流，瞄准世界范围内一流企业大力开展典范借鉴活动，把改善重点管理指标、经济技术指标作为主攻方向，实现了管理水平、技术操作水平和技术经济指标的持续提高和改善。
1.向世界一流企业学习。2019年，学习、借鉴、吸收巴登钢厂先进经验，为打造国内最具竞争力的特种建筑用钢产业集群提供可靠保障。2020年，开展学习华为活动，就华为企业文化、目标管理、流程管理等方面深入学习，提升了企业管理水平。
2.向行业标杆典范借鉴。瞄准同行业先进水平，学习行业的先进经验改善自身不足，实现了优秀业绩的良性循环。先后与沙钢集团、建龙钢铁、江苏永钢、西林钢铁、德国巴登钢厂等签订了对标交流合作协议，逐步实现了对标工作的规范运行、受控管理。
3.内部开展对标挖潜。营造内部学习氛围，对公司管理经验和方法利用多种方式进行交流，实现资源共享。如：通过加强内部成本对标，促进车间对标挖潜，推进车间降本，将事前、事中、事后的成本控制有效结合，实现了成本控制型向成本开发型的转变。
五、共赢发展
石横特钢积极承担社会责任，倡导建立生态共赢圈，实现了企业经济、社会效益的协同发展。企业的社会形象、社会地位、社会知名度不断提升，先后被各级政府授予“山东省和谐劳动关系优秀企业”“山东省富民兴鲁劳动奖状”等荣誉。
1.建立生态共赢圈。石横特钢建立了公平公正的客户选择机制，通过不定期对供应商进行走访、直接听取意见和建议、供应商建立互访机制等方式，切实维护了供应商利益，建立了良好协作关系，营造了一个良好的外部环境，实现了供应商、销售商及各类合作伙伴的互利共赢。
2.以人为本共赢发展。一是安全管理实现质的飞跃。企业层层落实安全生产责任制，全面推进安全标准化建设，建立健全绩效考核制度，形成上下结合、奖惩严明、有效监督的安全监督体系，“十三五”以来人身伤害事故呈逐年下降趋势。二是员工收入水平逐年上升。2017、2018、2019年环比增长率分别为10.78%、9.31%、17.7%，2020年人均年收入突破8.8万元。三是搭建平台，实现员工人生价值。在全公司内公开招聘竞争上岗，拓宽工程技术人员发展通道，为专业技术人员的发展搭建了平台。截至2020年底，公司拥有高级技术人员、技能人员70余人，中级职称人员700余人，各类专业技术人员730余人，技术骨干（技师）430余人。
3.认真履行社会责任。石横特钢在自身不断做大做强的同时，承担起越来越多的社会责任。如：出资2000万元设立肥城市教育基金，出资3000万元用于泰安市见义勇为专项奖励，出资5000万元资助肥城市佛桃品牌建设，出资5亿元在肥城市建设人才公寓和廉租房，捐赠1237万元万元支援新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
展望“十四五”，石横特钢将继续贯彻落实五大发展理念，努力实现一流的管理水平、一流的盈利能力、一流的团队，一流的收入水平，向着更加平衡、更加协调、更高质量的发展坚实迈进。