陈涛
新乡华源电力集团有限公司 河南省新乡市 453000
摘要：电力企业安全管理不仅关系到生产设备安全，影响到电力正常运行，还关系到工作人员生命和健康。所以，电力企业在日常生产经营管理中，应该不断提升工作人员的安全生产意识，完善电力安全制度建设，并对电力生产安全管理影响因素进行总结和分析，采取有针对性的措施，对安全管理工作进行优化和改进，只有这样，才能够对生产安全风险有效防范，提高电力企业生产管理水平。
关键词：电力企业；安全管理；困境；对策
1开展电力安全生产管理的重要性分析
受到近些年我国社会经济快速发展的影响，当前对于电力的需求量不断提升。因此电力生产企业所需承受的供电压力相对较大。正如上文所述，电力生产不同于其他行业，其本身技术性较强，危险性较高，一旦出现问题就会产生较大的影响。我国在近些年的发展过程中针对电力安全生产相继采取了各种有效措施。这些措施的实施在很大程度上有效改善了当前我国电力生产企业的安全性问题，但是随着近些年我国电力生产企业在生产技术、使用设备等方面的不断革新，原有的安全保障技术很多已经不再适应当前的发展需求。尤其是在近些年新能源技术不断发展，电力生产也不再仅仅依赖于以往燃烧化石能源。但是电力生产过程中的可能存在的安全问题也在不断变化。电力生产的环节较为复杂，在实际生产过程中每一个环节都可能造成严重的安全问题。因此要保障电力生产安全性的提高，就必须从整个流程入手，关注每一个环节可能存在的安全隐患，加强安全管理，才能实现良好的安全保障，降低事故的发生率。因此，对于电力生产企业而言，积极开展安全生产管理工作，解决当前安全管理中存在的问题对企业发展而言具有重要意义。
2当前电力生产管理中存在的安全问题分析
2.1缺乏完善的安全管理制度
在长期的发展过程中，我国电力企业已经意识到安全管理对企业发展的重要意义。不同的电力企业中也依据自身的实际情况制定了相关的安全管理措施和模式。通过这种方式确实在一定程度上提升了电力生产的安全性。但是从当前的安全管理制度来看，依然存在一些问题有待解决。这些问题主要集中在两个方面：首先，并未制定出完善的安全责任措施。一些电力企业虽然制定了严格的安全保障制度，但是并未对相关的安全责任进行细致划分。这就使得在一些安全问题上出现责任不明的现象，导致很多安全措施无法得到有效落实。同时，上级单位在开展安全管理过程中，只是对其中的一些问题进行简单的说明，在一些情况下，由于过于笼统而使得执行的难度加大。其次，对于安全责任的划分存在漏洞。一些电力企业发现了安全措施落实困难的问题，因而对安全责任进行了细致的划分。但是由于缺乏有效研究和规划，一些安全问题和安全隐患被忽略。这就使得在实际开展工作过程中，人员的安全性无法得到有效保障。同时，当前电力生产涉及到的内容较多，很多时候需要多个部门进行协调配合，但是一些电力企业由于没有建立综合协调的机制，不同部门之间缺乏有效的沟通，这就使得一些安全措施无法得到有效落实，或者落实的效果较差，因此无法实现良好的安全保障。
2.2缺乏科学的管理模式
技术的进步使得电力生产安全管理的模式也在不断更新。当前我国电力生产过程中的信息化和智能化程度不断升高，安全管理模式也需要向着这些方向发展。但是，在进行实际调查过程中可以发现，当前我国一些电力企业在进行电力生产过程中，对于生产技术和生产设备的更新换代重视程度较高，但是对于安全管理方法革新的重视程度却存在严重不足。
技术的发展已经使得当前采用各种新型信息化设备实现安全管理成为可能，例如，在一些电力企业利用互联网技术搭建了安全管理信息网络，通过这一方法可以实现对电力生产整个流程进行实时监控，在出现安全问题和设备故障时可以立即通知现场工作人员进行避险，同时可以及时有效的确定故障种类和故障位置，从而及时采取有效措施进行解决。这种方法有效的提高了电力安全管理的效率，使得电力生产工作能够在安全稳定的环境下进行。
3电力生产安全管理的优化策略
（1）落实企业安全生产主体责任。电力生产企业要不断提高企业安全管理能力，落实企业安全生产主体责任，强化企业主要负责人安全管理职责，加强安全奖惩机制，落实全员安全生产责任制，通过企业自身培训和市场化机制全面建立安全生产技术和管理队伍。加强全员全过程落实安全管理体系的检查，一级抓一级，哪一级出现安全事故，就追责到哪一级，依法依规进行失职追责。
（2）完善安全管理制度，加强安全生产教育培训。①完善安全管理制度。电力生产安全管理优化，需要结合企业发展情况，完善电力企业生产安全管理制度，优化各项工作管理流程，明确安全管理组织机构，对安全管理人员职责进行细化，将权、责、利结合起来，提高安全管理人员责任意识，确保电力生产安全管理制度有效执行。②加强安全生产教育培训。电力企业需要提升对员工安全教育培训的重视程度。在以往的安全教育过程中，通常涉及理论方面较多，这已经无法满足当前电力企业安全生产的实际需求。所以，在现代电力实际经营管理中，要进一步加强安全生产教育培训，并与工作人员的实际工作进行结合，将相关理论融入到培训实践案例中，同时鼓励工作人员对以往发生的电力安全事故经验教训进行总结，提升他们的安全生产意识。与此同时，要持续强化对电力员工安全技能的培训，提升他们的安全技能。
（3）提高安全管理意识。①加大宣传力度。电力企业需要将安全管理作为核心工作内容来抓，加大安全管理宣传和工作人员安全培训，结合生产过程中具体案例对员工进行专业技能指导，提高工作人员安全风险防范意识，杜绝侥幸心理、冒险心理和从众心理的产生。电力生产管理过程中，要加强目视化管理，利用醒目的图形和文字对员工操作规范性加以提示，以此来提高工作人员安全管理意识，提高操作行为合规性。②加强监督管理。建立生产安全监督小组，赋予安全检查小组独立行使权力的职能，加强电力生产环节安全检查，提高安全检查人员安全理念和管理意识，对员工失范行为要按照安全管理制度进行严格教育和严厉处罚；定期组织电力生产安全管理例会，对日常安全检查结果进行评价，考核结果与各岗位负责人和责任人绩效挂钩，从而提高电力生产工作人员安全管理意识。
（4）加强安全评价和风险防范。电力生产安全管理中，要对电力企业日常生产的安全性进行考量和预测，对生产安全事故发生概率和安全事故严重程度进行预判，采取预防整改或预防措施，对安全风险加以防范；此外，电力生产安全管理中，需要对各类不安全行为数据进行收集，进行危险性分析，采取有针对性的控制措施提高生产操作的规范性，达到安全管理的最终目标。
结束语
电力生产安全管理是电力企业管理工作重点内容之一。电力生产具有涉及范围广、生产作业环境复杂的特点，生产安全管理存在加大的难度，加强安全影响因素分析，对电力生产安全管理工作加以优化，是确保电力安全运行的重要途径。
参考文献
[1]蒋毅.电力安全事故的原因与防范[J].电子技术,2020,49(02):106-107.
[2]金叶欢,潘盼,陈思宇.安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用[J].科技风,2020(04):181.
[3]刘喜龙.电力企业安全生产管理的思考探讨[J].现代工业经济和信息化,2020,10(01):103-104.
[4]张红卫.电力工程施工中的安全管理策略浅析[J].今日财富,2020(01):170-171.