曹铁岩
国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司 内蒙古 通辽市 028000
摘要:现如今我国的科学技术在不断的发展，电力系统。也应用在了各行各业，如今也成了政府机构非常重视的一项问题，电力企业也加大了对输电线路的维护工作。政府机构会根据实际情况去设立。合理的规章制度也会培养大量的专业型人才去扩大电力企业的生产力。在输电线路。发展的过程中，政府，企业缺少责任制度，也缺少一些专业型理论知识强的专业性人才。所以导致输电线路发展有所缺陷，这篇文章主要技术人员通过智能的技术对输电线路进行了有效的管理，将管理研究进行了合理的分析，同时，管理人员也在电力企业的一体化管理工作发展中将合理的规章制度不断的应用进去。
关键词:电力系统；输电线路；运检一体化管理；责任制度
引言:在我国市场经济发展如此之快的社会市场中，很多的经济都在拓宽自己的发展之路，电力企业也不例外。在管理工作上也不断的加强管理工作。但是一些操作人员对电力设备的检修有很大的一些问题和需要处理的情况，存在着很多的不足之处。在我国电力企业的影响下，技术人员和一些维修人员之间的分工不太明确得缺乏合理的分工制度。输电线路在建设好之后还需要操作人员不定时的进行维修工作，去认真的检查输电线路中不合理的部分，然后将新型的技术手法融入到电线路管理工作中。
一、输电线路运检一体化管理重要性
不过电力企业在最新的发展过程中，应用到的范围更加的广泛，区域更加的多方面。根据企业的各项设备系统都在经过不断的创新和改进，变成了更加优良的设备系统。企业管理人员在对电力系统的管理工作上，也在将新型的管理技术和方法不断的融入进去。在我国的输电线路管理工作中，工作形式都太过于形式化缺少实际性意义，会导致输电线路结果的整体质量达不到有效的保证。对线路运作还有检修的工作都要进行详细的检修通过检修可以使设备的整体性能得到有效的提高，提高了电力工程带来的质量和效率。电力企业管理在对操作人员进行一体化管理制度制定中，要充分的与现在的电力企业实际发展互相结合，满足企业发展的需求。与此同时，管理人员还要不断的培养专业知识能力强的电力工作人员。理论性的知识灌输给电力企业工作人员，在电力企业工程进行的过程中要大力的发展维修人员的工作质量和效率，要将维修工作的效率大幅度的提高。输电线路遇见一体化工作的实施，可以使人力物力资源大量的被节约，保证电力企业的经济效益有所提高。在电力企业运行的过程中，也存在着一些问题，都需要被解决，需要管理人员根据实际发展要求去制定更加完善的管理水平和制度。
二、输电线路运检一体化主要问题
2.1输电线路责任缺乏责任制度
在输电线路的管理制度中缺乏完善的管理制度，很多工作人员在进行输电线路工作中都没有将积极的热情投入进去，只是单纯的在乎自身的利益。对工作缺乏热情，主动，这些情况都会引起管理工作在运行的过程中有所缺陷，严重的话还会造成电力企业经济效益大幅度的下降，工作人员缺少专业知识，能力和综合方面的素养会使工作人员的工作效率受到影响。在输电线路的整个工作中，管理人员要将具体的工作分配给具体的负责人，这样如果工作正在进行的过程中出现一些纰漏和问题，管理人员可以及时的进行处理。很多企业由于没有明确具体的负责人，所以在输电线路工程中出现问题不能进行及时的报告工作，这样会使工程的整体效果提高不了。
2.2运行和检修工作分体管理
在整个电力设备的系统中，电源的接入、分配、变压等一系列工作都是通过变电一次设备而进行的，它还能更好的对电力系统进行有效的保护。在电站的运行中，电力一次设备也是最核心和基础的设备，只有这些设备能够有序的运行，才能使整个变电站的运行更加的稳定。与此同时，我们还要对变电站一次设备进行定时的检修，这样才能更加有效的保证，电力站能够在一个更加安全和稳定的环境中运行。所以在电力运输的过程中，就要对变电站检修更加的重视，我们可以通过更加科学和智能化的手段来满足对设备检修的各种需求，这样就可以更加有效地实现设备在运行时的安全与稳定。
2.3缺乏专业人才，人才管理不当
电力企业在发展的过程中，如果缺少专业型的人才，会导致整个管理制度不合理的现象发生。在现在这个科学技术不断发展的状况下，我国的各方面技术都在扩大规模，与此同时，人们的生活水平也在逐渐变高，人们的需求也变得越来越多。输电线路检修人员在工作中要有非常专业的知识能力和全方位的综合能力，这样才可以提高整个输电线路工作的质量和效率，才可以给电力企业带来更加良好的经济效益。在现如今电力企业在运行的过程中，检修工作比较复杂，而且不太容易去完成电力企业管理这项工作。在电力企业发展的过程中，最大的一项问题就是缺少专业性人才，管理人员没有做事输电线工作的分配力度。很多企业对自身的工作经济管理制度制定的不太合理，没有进行好奖惩你读公平的决策，所以会导致很多的工作人员在工作中缺乏干劲。
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三、电力系统输电线路运检一体化管理
3.1构建运检一体化管理系统
输电线路电力企业在发展的过程中，管理人员要重视管理的力度，要合理的将一体化管理制度运用到发展中。企业要加强管理工作钥匙输电线路在工作的过程中一直处于安全的发展状态下。管理人员要重视输电线路的检修工作，在输电线路设计完工之后，要提前做好风险评估方案，还要更加进步的去优化输电线路的运行状态，将新型的管理技术运用进去。对输电线路的整体数据进行收集和管理，制定出一些可行的运行方案。管理员要将输电线路在运行中存在的问题和某些隐患问题都灌输给操作人员，让操作人员重视这些情况。
3.2通过智能技术进行管理
我国传统的输电线路管理工作已经满足不了现在的需求。因为传统的输电线路管理工作操作简单，而且技能设备都有所缺乏，主要是依靠人工，所以会影响输电线路的发展效率和质量。这一个工作的流程会是输电线路整体设计效率较低，质量也达不到有效的保证缺乏准确度和实用性。现在的工作方式已经得到了大量的改进和创新。管理人员将智能化的管理技术融入到数据采集和整理中，可以提高电线路工作的质量和效率，也许电力企业的输电线路的孕检工作得到更加可靠的效果。将输电线路存在的问题，隐患和安全措施都分析整理出来，可以提高电力企业的蓬勃发展。
3.3建立健全的设备信息档案库
现如今，我国的输电线路的规模变得越来越大，规模如此之大使输电线路在管理运行中所面临的挑战和机遇也逐渐变大。在如此复杂的输电线路运行过程中，会容易出现一些不必要的麻烦，这些情况会给输电线路的管理工作带来很大的影响。电力企业正在对输电线路的信息和数据进行进一步的分析和改进，通过实际情况和工作中所存在的问题和安全隐患，提出了合理的制度管理，也构建了更加完整的设备信息。另外，工作人员也根据传统的技术手法将新型的技术设备融入进去，让运行状态更加顺利和良好。操作人员也对数据信息进行详细的整机和收集，主要就是为了今后能够更加有效地实行设备管理运行，管理人员针对那些收集到的重要信息和数据，去制定合适的设备机械，让今后的运行情况更加顺利，提高了输电线路在企业中的经济效益，同时也为市场经济带来了更高的挑战。
四、结束语
根据上面我们所说的，输电线路管理制度工作中，管理人员正在不断的开展一体化管理措施，同时也在建立输电线路的管理系统。在现在的输电线路管理工作中，管理人员也逐渐将智能化的管理技术应用进去，同时更加有效地实施一体化管理水平，让工作人员在工作的时候充满积极性和主动性，管理人员也大量培养工作人员的创新理念。
参考文献:
[1]谢斌.电力系统输电线路运检一体化管理探讨[J].山东工业技术,2018:162.
[2]杜剑华.电力系统输电线路运检一体化管理浅析[J].湖北农机化,2018:19.