唐伟
河北华电石家庄鹿华热电有限公司
摘要：火力发电不同于其他能源的发电方式，其发电原理是通过燃烧煤炭获取电力能源，在此过程中需要消耗大量的煤炭。基于用电的普遍性，在相关政策制约下，用户端的电价不会随着煤炭价格的大幅度增长而改变，在此基础上，电力企业想要获得长足发展，对燃料采购进行科学管理是必然之举。
关键词：电厂燃料；采购管理；难点；策略
众所周知，煤炭资源属于短时间内不可再生资源，主要与它形成特点有关，煤炭作为一种化石燃料，非人工之力制作，它是由动物或植物化石在高压或高温的环境下，经过数万年的地质活动，在一系列复杂的化学反应中形成。煤炭作为工业生产和日常生活不可或缺的一部分，其市场价格随着资源的日益紧俏呈现大幅度增长，给依靠煤炭生产的电力企业带来了严峻地考验。
一、电厂燃料采购管理中存在的难点
（一）电厂燃煤价格与燃料市场价格的差距
火力发电不同于其他能源的发电方式，其发电原理是通过燃烧煤炭获取电力能源，在此过程中需要消耗大量的煤炭，一直以来，煤炭市场价格成为挤压电力企业效益空间的主要因素，为了调和二者市场的平衡性，差异化的体制性安排成为我国能源行业最大的特点。在此背景下，相关政策要求电力企业使用的煤炭价格不得高于市场煤炭价格，虽然为电力企业生产电能提供了可靠的燃料源，确保企业实现平稳的运营生产。然而煤炭价格具有不稳定性特点，在电力市场的终端，在相关政策制约下，用户端的电价不会随着煤炭价格的大幅度增长而改变，电力企业的利润空间一度遭受挤压，基于电力企业的生产特点，对煤炭燃料市场的依赖性非常强，使得电力企业屡次陷入生产困境。此外，由于供应电厂的燃料价格远远低于市场煤炭价格，而电力企业生产电能需要使用大量的煤炭，两者的冲突大大降低了供应商的积极性，不利于电力企业实现长足的发展[1]。
（二）煤炭资源价格和燃料采购资金调配的矛盾
煤炭资源形成过程极为复杂和漫长，所以它具有其他能源无可比拟的优势和特点，尤其在工业领域，迄今为止仍然处于无可取代的地位，应用范围十分广泛，对推动全球工业发展具有非常重要的意义与价值。不仅如此，煤炭的应用除了工业领域之外，小到人们的日常生活均离不开对煤炭的使用。随着全球经济不断的发展，对煤炭的需求量越来越高，基于过往对煤炭资源的过度开采，致使全球煤炭资源越来越少，以至于煤炭价格日益增加，供应火电企业发电的煤炭价格必然也随之上涨，这样一来，无疑加大了电力企业的生产成本，为了保障企业正常的经营与运转，一些火电企业采取上调电价或梯度电价的方式，实现企业对生产成本的有效控制。电能与国民发展息息相关，它是人们生活中不可或缺的一部分，随着国民生活水平的提高，更是加大了对电量的需求，在相关政策的制约下，居民用电价格不可能实现与电煤价格同步增长，如何确保企业经济效益的基础上，对电价进行合理性定价成为了火电企业最为苦恼的问题。
（三）燃料掺烧技术存在的问题
基于生产电能过程中需要消耗大量的煤炭燃料，火力企业为了缓解燃料日益缺失的问题，也为了更好的控制生产成本，在电力生产的过程中，结合煤炭的燃烧性质，按照科学掺和比例，在单种燃料中混合其他燃料，进一步优化生产燃料，从而达到提高燃烧产能效率以及降低污染物排放的目的。掺烧燃料的种类主要包括三大类，分别是生物质、煤泥和碎煤炭，对于火力企业而言，在煤炭燃烧的过程中添加掺烧物，不仅可以降低企业的生产成本，而且还可以提高燃料的燃烧效率。在实际生产的过程中，结合企业实际发展需求，严格按照科学比例，将不同种类、不同性质的燃料掺配在一起实现混合燃料发电，经过对不同种类燃料的科学配比，燃烧后产生的煤灰较低，不会对周围生态环境造成很大的影响，同时这种混合燃料安全性比较高，大大降低了生产事故的发生率，并且对煤炭资源的利用率也得以显著提高，从而也使火电企业燃料的采购范围得到进一步扩展。
值得注意的是，这种混合燃料有着极为严格的配比要求，一旦配比不合理，就会出现入炉热值与设计热值严重不符的情况，也可能会出现硫分过高或过低的情况，不利于火力企业的正常生产。同时配煤掺烧技术需要应用不同种类的煤，基于不同煤炭性质不同的特点，需要针对煤炭的实际性质进行不同要求的采购管理与储存管理，这样一来，无疑加大了火力企业对煤炭的管理难度[2]。
二、电厂燃料采购管理的有效措施
（一）把握市场动向，对采购价格进行严格管控
火力企业在采购燃料的过程中，需要对煤炭燃料市场进行全面、深入的了解，包括煤炭价格、开采数量、种类以及质量等信息，在此基础上，根据自身对煤炭量的实际需求，对市场电力供应量进行估算，从而进行针对性的采购，进一步实现对燃料采购成本的控制。为了确保采购燃料的合理性，避免盲目性购买，在采购的过程中，采购人员可以利用表格形式对煤炭采购信息进行清晰记录，以此信息为参考，然后将所有的表格信息进行比较，从而对燃料市场的动向进行全面综合的了解，进而选择性价比更高的煤炭燃料，并且还可以为后期采购提供有效参考数据。此外，煤炭燃料供应商的选择也很重要，是保障燃料合格及安全的基础前提，因此，应选择资质高的供应商，以免供应商资质不佳无法保障燃料的质量，给企业带来不必要的经济损失[3]。
（二）采购渠道稳定，可以给燃料供应提供强力保障
迎合市场的实际需求是电力企业获得长足发展的必要手段，煤炭价格对企业的经济效益有着直接的影响，为了对生产成本进行合理的管控，电力企业在采购燃料时应以降低燃料成本为基础。基于此，电力企业应充分结合当前的市场需求，制定科学可行的燃料采购计划，实现对采购成本的控制。丰富的煤矿资源是电力企业获取煤炭燃料的主要渠道，稳定的采购渠道可以保障电力企业稳定的运转，如何建立稳定的采购渠道是电力企业亟需解决的问题。燃料采购渠道由两个部分组成，分别是煤源和运输，这就要求电力企业与当地矿商建立和谐、友好的合作关系，共创共赢局面。运输方面通常包括陆路运输和海路运输两种方式，因此，与交通部门建立良好的合作关系同等重要。由于陆路运输与海路运输两种方式存在着一定的差异，电力企业应结合实际运输需求，选择适合的运输方式，降低运输成本[4]。
（三）建立供应商评估机制
即便煤炭资源成为当前紧俏资源，但是满足当前电厂日常生产所需还是绰绰有余的，为了确保采购渠道的稳定性，有必要对供应商的信誉和生产水平进行评估，这就需要构建科学有效的供应商评估机制。在此机制的制约下，对供应商的生产行为进行约束，从而为电力企业正常生产提供强力保障[5]。
三、结束语
综上所述，燃料作为保障电厂正常运行的重要前提基础，对燃料进行科学管理是电力企业实现长足发展的重要举措。基于电力燃料价格与电力供应价格的两级化，电力企业想要实现经济效益的最大化，需要对燃料采购成本进行合理管控，在采购燃料的过程中，需要对市场动向进行全面综合的了解，根据自身对燃料的实际需求，进行针对性的采购，从而实现对采购成本的把控。
参考文献：
[1]史晶晶.电厂燃料采购管理的难点与应对策略[J].内蒙古煤炭经济,2020,No.306(13):73-74.
[2]肖瑞敏.电厂燃料采购管理的难点及应对研究[J].轻松学电脑,2019,(9):1-1.
[3]徐黎平. 发电企业燃料采购中存在的问题及管理措施探讨[J]. 消费导刊, 2020, 000(007):288.
[4] 倪喜军. 电厂燃料输煤系统运行安全问题与相关措施探讨[J]. 中外企业家, 2019, 632(06):205.
[5] 吴小波, 胡阳. 电厂集控运行技术存在的问题及控制策略[J]. 区域治理, 2019, 000(005):211.
唐伟（1987-），男，河北省石家庄市人，研究生学历，中共党员，副主任，现从事燃料管理工作。