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摘要：电力工程建设下工程技术的应用对工程项目如期交付有着重要影响，施工单位还需要做好相关方面的研究。文章通过对电力工程施工技术问题进行分析，探讨工程技术下施工安全管理措施。
关键词：电力工程；工程技术；技术问题；施工安全
引言
对于电力工程施工而言，其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的，相关部门在开展施工之前，一定要针对实际情况制定合理的施工计划，依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术，如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行，将影响到工程的整体质量。
1电力工程的重要性
电力工程是与电能的生产、运输以及分配等内容有关的工程,它是城市配电网构建的重要过程,作为一种主要能源,电能在21世纪的发展中有着非常重要的作用,大部分行业都需要电能来保障技术的有效运行,在城市电能的输送过程中,它主要通过高低压的互相转换来实现。从我国的发展现状来看,电力已经渗透到各个领域中,电力不足会严重阻碍国家经济的发展,它是推动经济协调的动力,是保障各个产业顺利运行的基础。为了加强在电网方面的建设工作,我国分别在“十二五”、“十三五”规划中设立了不同的目标,从而做好电力输送上的保障,实现电网发展中的连续性。而电力工程在其中就有着一定的现实意义,需要通过工程施工建设来对城市电网结构进行调节,保证配电过程的有序性,满足各方面的电力需要。电力工程在设计和施工的过程中具有一定的综合性和系统性,它涉及制造、生产、运输以及物资供应等多个方面的内容,一旦确定工程项目后,就需要多个单位进行协作配合,而且一般来说,电力工程的施工周期都是非常长的,尤其是对于一些长线路的电力建设来说,需要投入大量的资金和人力物力,其中包括土方施工、金属结构施工以及电缆管道施工等多个方面。其次,电力工程属于露天作业的一种,在现场施工中包含很多高空作业,为了追赶工期,还会进行交叉作业,很容易引发管理上的混乱。另一方面来说,电力工程在施工过程中用到的材料和机械设备种类多样,需要采取特殊的管理技术,通过统一指挥的方式完成复杂的技术操作,保证施工过程中的质量和安全。
2电力工程技术问题
2.1施工技术交底不全面
就当前的电力工程而言，技术交底对于其建设、最终质量都有着非常大的影响。因此，在临近竣工之前，相关的工作人员必须按照相应的标准完成交底工作。但在实际的电力工程中，很多技术人员在完成交底工作时都是应付上级检查，整体工作形式化，交底工作也无法保证严密性，其中的内容更是空洞无味。这对于电力工程的整体建设具有非常严重的负面影响，包括工程的施工难度、施工周期和施工质量等。
2.2环境问题
安全问题与外界环境存在一定的联系，如高空坠落事故有时和大风天气存在关联。依照相关规定，在大风天气情况下，不得进行高空作业。但是天气本身具有突变性的特征，可能突然产生大风，引起安全事故。此外，温度、降雪等因素也可能给施工安全造成影响。
2.3工作人员违章现象时有发生，冒险施工
施工人员安全意识不到位并且出现违章施工的情况是导致电力工程施工现场事故频发的最主要原因，这种情况时有发生并且对施工人员的人身安全造成了巨大的威胁。这主要是由于部分施工人员认为自己经验丰富并且抱有一定的侥幸心理所造成的。由于他们在以往的施工中并没有因为违章施工而发生安全事故，所以他们对施工过程中存在的安全隐患并没有清晰的认知，或者说是并没有起到足够的重视。
此外，还存在着部分施工人员由于想要偷工减料或者赶施工进度而没有按照一定的程序进行施工，种种情况都会为施工现场带来极大的安全隐患。施工人员缺乏施工经验也是导致安全事故频发的原因之一。在电力工程施工现场，无论是忘记佩戴安全帽还是忽视了铺设地线前的验电工作，都有可能导致威胁到施工人员性命的安全事故。
3电力工程施工安全管理
3.1建立健全的施工安全管理制度
为了加强电力施工作业的现场安全管理,确保电力工程在建设过程中的连续性,有关部门需要建立健全的施工安全管理制度,从多个角度上对细节进行完善,做好危险作业、普通作业等方面的区分,采取针对性的管理措施。首先,有关人员需要对现场的危险地带进行排查,依次设置安全警示牌,必要时还可以安装照明等灯,对工作人员可以起到一定的提示作用。其次,在具体的施工作业项目中,有关部门需要设置具体的施工责任体系,由施工负责人进行统筹安排,保证工序上的合理安排。另外,建立岗位安全责任制度也是其中的关键所在,需要对技术负责人、施工负责人以及管理人员进行责任制度上的划分,做好安全技术交底工作,从安全的角度进行技术的审核。
3.2强化技术以及管理人员的素质及能力
在招聘技术人才和管理人才时，电力工程施工企业也要合理的提高招聘要求，技术人才必须持有相关的证书才能够入职。通过考核机制提高技术人员和管理人员的责任意识和危机意识，在各项施工当中尽全力做好分内的工作，提高施工质量和管理水平。企业可以定期举办对技术、管理人才的培训讲座或活动，让企业内部的所有员工都能够参与其中，不断提升技术与管理人员的专业技能储备，丰富自身的综合素质；在此之后，在每年的固定时间对技术与管理人员进行考核，针对他们这一年的表现和工作实力给予其考核评定，也通过这种方式让技术与管理人员能够提升自身的综合水平。当然，电力工程施工企业也要加强与其他企业和施工单位的合作与交流，为双方的技术与管理人才提供一个沟通的平台，通过双方的沟通不断了解自身的缺陷，并学习对方的优点，逐渐提升自身的能力，促进己方电力工程施工水平和管理水平的提升。
3.3落实施工技术管理
首先，在规划设计阶段，必须要针对工程设计展开全面的审查，确保其中没有设计不不合理的地方，科学的设计是合理应用施工技术的基础。在招投标阶段，必须要与投标厂商就安装施工的技术要点与细节控制展开全面说明，确保常常在投标前对这些要求心里有数。在工程施工前，务必要针对施工厂商展开全面的技术交底工作，明确整个项目中的施工重点和难点，对于有特殊要求的地方，必须要提前沟通，以免出现信息传达失效。施工过程中，施工方也要对一线施工人员做好技术交底工作，保证每个人都能够充分了解施工的技术要求和标准，并严格执行这一技术要求和标准，从而保证工程质量。
3.4优化电力施工环境
电力施工中，要注意对施工环境的控制，把控环境因素，避免其对施工活动造成影响。如天气因素，一定要关注天气预测。可以与气象局合作，构建专项气象服务，针对电力施工展开精准天气预测，为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前，应做好施工场地环境检查，尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠，要设置相应的警示标志，避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志，避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定，避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素，要做好相应的处理，为电力施工的开展构建良好的环境。
结语
综上所述,电力工程是当前的重点工程,它与电能的输送和分配有着直接的关系,有关人员需要认识到电力工程技术应用中存在的问题,包括过电压以及技术人员等方面,从而完善现有的技术管理制度,落实施工技术管理，提高人员业务能力，优化现场施工环境，保证电力工程施工建设顺利发展。
参考文献
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[2]何璇.浅谈电力工程项目进度计划管理[J].经济师，2021(02):274-275.
[3]韩京芸.强化经济新常态下电力工程施工及管理[J].低碳世界，2021,11(01):130-131.