1卢茂涛 2侯继龙
1(37088319851128****,山东科能电气设备有限公司 山东 济南 250000)
2(37292519910112****)
摘要：在电力工程领域，做好项目的安全管理工作对于保障工程效能，以及提升整体作业品质都具有着积极的影响。因此，施工企业在具体负责电力工程项目期间，需要形成良好的安全意识，科学做好安全管理工作，切实分析当前的安全管理具体实施现状，并从安全管理统筹、培训与技术交底等方面进行有效探索，为促进电力工程实现高品质发展提供重要的行动参考。
关键词：电力工程；项目安全；管理举措
前言：在新时期的电力行业背景下，随着规模逐渐增加，所呈现的施工条件也日渐趋于复杂，面临的风险隐患也逐渐增多。因此，施工单位在工程施工建设期间，有必要做好安全管理工作。联系当前的安全管理实际情况深入分析所存在的不良问题，并积极探索科学的管理举措，打造规范有效的管理体制，创新安全管理的工作模式，从而保证所呈现的安全管理工作效能和品质更加突出。
一、电力工程项目安全管理现状分析
通过分析可以发现目前在具体实施安全管理工作期间，施工单位未能准确认识到国家在电力工程安全管理方面所提出的战略方针，对具体的政策法规了解不够全面，导致安全管理工作在具体实施的过程中存在着一定的片面性。当下的安全意识比较薄弱，施工单位在负责具体的工程项目期间，一味关注工程的作业进度，追求成本控制，而在安全管理上则有所疏忽，导致工程建设在具体实施期间面临着较大的风险隐患。同时在安全管理工作实践中，施工单位未能做好科学统筹，在技术交底、安全检查等方面所做的工作缺乏一定的规范性，导致现场作业环境存在着比较多样的风险，不仅严重威胁工程的进度，同时也给工程的作业质量造成十分不良的风险。面对当前在安全管理方面的不良现状表现，施工单位需要采取有力的举措，积极规范性的开展安全工作，提高管理工作的实效性。
二、电力工程项目安全管理有效举措分析
（一）安全管理统筹分析，明确管理目标
在针对具体的电力项目进行安全管理期间，施工单位需要做好统筹分析[1]。要结合当前的市场环境展开全面分析，了解国家在电力工程安全性方面所提出的具体要求，并结合工程所处的环境以及具体的适用范围，就安全管理工作目标加以明确。结合项目的实际参数信息科学制定安全管理方案，对具体的计划、要素以及管理目标进行规范设置，这样能够保证后续的管理工作有迹可循，拥有正确的政策作为导向和支撑，保证所开展的安全管理工作更符合规范，且提高整体的执行性与合理性。
（二）安全培训与技术交底，规范流程
在安全管理工作范畴内，施工单位需要结合电力工程的具体施工要求，全面分析内部施工人员的专业素养基础，在此基础上规范性开展培训活动。
将丰富的安全常识、技术流程以及国家的战略法规进行有效的渗透，进而完善培训内容体系，并加强现代化载体的合理运用，对具体的评价活动进行创新设置，拓展培训空间以及渠道，从而保证所开展的培训工作更满足内部施工人员的实际需求，也能够促使其有效完成相关的施工任务。不仅如此，在工程开展之前做好交底工作，对于促进安全施工建设也具有积极影响。施工单位需要将施工、设计和管理等不同部门工作人员建立起有效的协同关系，就电力工程的具体参数信息进行有效对接，从而确定施工标准和作业要求，督促作业人员能够规范参与到施工作业当中。这样也能够保证所构建的作业流程更具有一定的规范性，在保障现场作业环境安全的同时推动整体的施工进度高效落实。
（三）安全施工检查与设备检测，保障安全
在电力施工进行的过程中，施工单位需要从安全管理角度出发做好施工检查工作[2]。首先，需要做好物料检查，确定其规格和数量符合基础的施工要求，避免物料不达标或者在使用中出现破损，而严重影响工程正常安全性能。同时，在使用大型机械设备进行施工期间，需要做好设备检测工作。要结合新时期的施工作业条件，以及工程项目安全标准，就大型机械设备进行性能检测，这样能够及时发现在工程中的不良风险，对设备做好调试和检修，避免其在实际运行期间因为突发故障而给工程施工安全性和稳定性造成不良影响。
（四）树立预防为先理念，做好风险防范
在电力安全作业管理的过程中，施工单位需要顺应新时期的战略发展纲领，将预防为先的思想理念有效贯彻下去。结合电力工程的实际施工要求，就可能存在的风险类型进行有效分析，并根据以往的经验基础合理制定风险处理方案。在有效预常见风险的基础上，构建更具有安全性、稳定性的施工作业环境[3]。也能够保证所开展的安全管理工作更加规范，进一步突出工程作业的综合效能，有效规避因为不良风险所导致的成本增加问题。同时，在制定风险预处理方案的过程中，还需要加强多个部门之间的有效沟通，从不同角度展开分析，从而保证预防处理具有较强的覆盖面。
（五）加强工程验收与测试管理，保障质量
在开展电力工程作业施工的过程中，施工单位需要从工程验收的角度出发进行合理规范，从而为安全管理与质量保障工作全面开展提供重要的行动参考。在验收阶段需要结合具体的合同机制做好工程量的全面统计与分析，并针对不同工艺成果进行智能检测，将所获得的工程数据进行智能整合，借助先进的计算机设备进行有效分析，在此基础上有效分析当下的工程项目是否存在不良风险，对安全风险的诱因展开分析，并结合合同机制确定具体的责任主体，做好规划统筹，针对风险部位进行重新调整，优化施工作业方案，进而切实保障工程安全性能符合标准。
结论：依前所述，在电力工程的作业领域，施工单位需清楚地认识到做好安全管理工作对于推进项目实现高效能、高品质施工所具有的积极影响，并积极革新管理理念。在全面开展安全管理工作期间，需针对具体的管理目标做好统筹分析，加强技术培训和较低工作，并做好施工检查，将预防为先的管理思想深入贯彻下去，督促管理人员在具体实施管理工作期间做好工程验收，确定其安全指标符合国家标准，同时也能够在此基础上助力工程项目实现高品质发展与建设，让电力工程项目呈现出全新的发展面貌。
参考文献：
[1]管锐华.电力工程项目安全管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(15):7.
[2]毛禹龙.电力工程安全管理方法与实践[J].工程技术研究,2020,5(04):162-163.
[3]张忠州.电力工程建设中的安全对策分析[J].集成电路应用,2019,36(07):98-99.