梁章星
河池金城江供电局 547000
摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，面对日趋复杂的经营环境，计量资产管理从传统的静态、粗放管理逐渐向全寿命周期精细化、科学化、规范化管理转变已经成为国内外供电企业的共识。计量资产全寿命周期管理涵盖采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废几个关键环节。
关键词：供电企业；计量资产管理；精益化管理；策略
引言
目前计量资产管理均使用MDS库房管理系统，但受制与未能实现与ERP互联，导致无法直接在系统中对项目资产进行管理，系统中记录信息和数据无法完全真实反映工作内容。为解决上述问题，国网长沙供电公司多年来一直反复对频发问题不断思考，利用相关技术手段和规章制度，不断优化工作流程，提高工作效率。
1电能计量资产管理的内涵
近年来，我国电力行业取得了突飞猛进的发展，电力计量作为电力企业的关键构成，应用规范性的监督制度、检测时间和管理技术可以提升计量工作的可靠性和准确性，减少经济损失和不必要的资源浪费。尤其是采取动态性的管理模式有助于企业早日步入信息化、标准化、统一化、规范化。计量工作难点在于计量仪器的检查，传统电能计量资产管理方式效率难以保证，这就要求企业要向集团化、技术精益型、节约型、标准型发展，使得企业能够在竞争中始终占据有利地位。电能计量资产管理工作在电网公司改革的过程中，内涵也在不断更新和完善，这就要求电力企业在管理过程中去复杂化、去程式化，最大限度地发挥其优势作用和效能。
2供电企业计量资产管理现状
2.1计量资产管理过程
供电所根据库存情况、设备使用需求等提出需求计划，县、市供电公司逐级汇总、审批需求计划，并向省公司提报需求计划，省公司据此制定检定、配送计划。采购到货的计量资产经设备验收合格后，省公司计量中心通过计量生产调度平台将检定配送计划下达给“四线一库”检定、仓储系统。自动化检定系统依据计量生产调度平台下达的检定计划，完成自动传输、资产自动化检定、数据处理及全程监控。检定合格的计量资产，经智能仓储系统实现自动装箱、搬运、出入库等过程管理，经物流逐级配送给各地市公司库房、区县公司库房，直至供电所库房。库存合格计量资产经领用、安装后转入运行状态。运行计量资产要安排定期巡视、现场校验、运行抽检等，确保运行安全稳定正常运行。故障更换、设备轮换等原因拆回的计量资产，进入拆回分拣流程，在实验室提取底度信息后，经分拣、复检等合格后转入合格库，分拣不合格资产进入报废处置阶段。
2.2电能计量资产维护、库存、闲置及处置问题
首先，在电能计量资产维护中多采取进行日常管理及春秋普遍检查等常规管理，只能发现一般性较为明显的故障，计量资产不能及时发现，容易出现漏检问题。其次，电能计量资产具有数量庞大、种类繁多的特征，这无疑提升了退库、资产盘点计量、设备出入库的管理难度，同时缺乏统一的标准管理，现实中会出现混乱的状态。最后，在电能计量资产闲置及处置过程中，容易引发资源浪费问题，导致落后电能计量资产需要闲置及处置，进而导致社会资源的浪费并加剧企业负担。
3精益化管理策略
3.1加强计量资产配送水平
采用这样的措施主要是根据三者相互之间的关系，也就是要向实现计量资产配送水平的有效提升，基础是计量资产已经完成检定库存需要具有一定保障能力，而将资产已经完成检定库存的保障能力的基础又是计量资产的实际供应能力。
因此，需要在确保计量资产中心安全库存包含待检资产库存和已检资产库存的基础上加强计量资产的配送水平，然而在确保计量资产中心待检定库存安全的基础上加强检定水平。最终实现对供应链整体的优化处理，加强属地、计量资产中心、计量资产供货商之间的合作能力，逐渐减小计量资产中心的待检定安全库存，直到使计量中心待检库实现“零库存”为止，如此方能确保电能计量资产“零库存”管理模式的有效实现。
3.2项目管理
每个地市公司每年均有大量的生产、营销项目，其中绝大多数项目均会涉及到计量资产领用。为有效规范管理项目资产领用，并追踪项目资产领用情况，防止项目资产数据混乱，依据项目计量资产ERP匹配信息，依托VBA建立项目出库管理模块可实时查询项目计量资产设计量、设计规格、当前领用量、匹配时间，配送人员可方便实时对项目资产进行管理。每个项目配送数据均存储在记录表中，利用ACCESS数据库自动同步功能，可自动同步项目资产领用信息，并编写SQL语句，可实现实时查询未完成领用项目具体差额，方便生产与营销部门对项目进行管理。
3.3加速推进电能计量资产智能化进程
电能计量资产管理工作要利用多媒体等智能设备管理系统和高清视频监控系统，实现计量设备的全方位动态追踪定位、自动盘点和自动化存取，使计量设备处于可控之中。通过引入智能库房管理系统，实现数据共享确保存取的无人化操作，一旦出现实时报警的异常情况，智能库房就会发出提示，有助于电能计量资产智能化进程的提升。
3.4电能计量资产零库存的实现方法
应用RFID技术，依托于GIS平台是实现电能计量资产零库存的主要方法之一。该种方法能够针对全部入库和出库的电能计量器具，包含互感器与电表等电能计量资产，实施自动的识别技术，实现基本数据信息的自主采集，同时通过对附属在电能计量器具上具备唯一ID号码的RFID标签与相应电能计量资产的整体生命周期相伴，实现这一器具生命周期内全部使用表示的相关管理活动。关于电能计量器具，由器具的购入入库至交到用户手中，大体上均是在调度室、检定室以及仓库等场所完成的。相应的作业过程中，应自主采集关键节点时器具的相关数据信息。要想随时并全方位了解电能计量资产的实际库存状况，需要使用电子标签对相关拣货系统加以辅助，取代以往所采用的人工卡片管理方法，确保电能计量资产库存管理工作人员可以迅速且精准地存取器具，并做好相关盘点工作。这样的操作方式减轻了库存管理工作人员的工作压力。具体运作过程中，计量中心能够使不同状况下电能计量资产库的动态化盘点管理得以实现。一般状况下，电能计量资产都是处在动态流动的状态，也就是不同状况电能计量资产库内存在的计量设备数量时刻都在发生着变化。利用系统针对不同地区、不同状况下电能计量资产库内存在设备的实际数量进行实时统计，根据设备类型、厂家和地域等相关信息实施分类处理，能够使电能计量资产不同状况下资产库的动态化盘点得以有效实现。另外，也能够针对电能计量设备入库、出库、退库、报废等过程进行监测，能够对当前检定符合要求的“可备”数量进行统计，掌握哪些电能计量设备检定到期之后依然没有被安装使用，有效规避了超期存放现象的发生；详细记录追踪各批电能计量设备调拨的实际情况，给电能计量资产管理工作人员追踪表计安装的实际状况提供了方便，针对库存情况进行严加管控，给电能计量资产中心针对计量设备平日入库和出库的管理提供了保障。
结语
本文从实际工作出发，结合供电企业计量资产管理现状，重点分析制约计量资产管理水平提升的薄弱环节，针对性提出：将档案数据治理纳入采集运维闭环管理，实现常态化治理；开展在运资产评估，获取在运设备整体分布情况画像；库存资产动态盘点，获取库存资产实时数据；以在运设备评估、库存资产盘点、分拣拆回数据分析为数据基础，支撑计量资产招标、采购、分配等资产配置工作的计量资产精益化管理策略。
参考文献
[1]?杨砚砚.?大型电网公司物资集约化仓储配送管理体系规划研究[D].华北电力大学，2011.
[2]?朱伟光.?电能计量资产自动化仓储管理系统的应用[J].?华北电力大学学报，2008(06)：24-27.