栗飞跃
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摘 要：在日新月异的社会发展下，社会各工程在逐步进行拓展工作，各个行业当中的竞争压力也越发严重。在此背景下就要对机电工程整个环节进行不断地改善，尤其是在机电安装管理方面，提高在机电施工技术方面的执行力度，会具备很好的竞争优势。在全球村理念的深化下，需要所有地区对工程过程中的机电施工要点工作进行落实，以便于创建和谐文明的社会。
关键词：机电工程；安装施工；技术要点
为了顺应我国经济发展速度，针对机电施工要点方面进行相关管理是非常有必要的一项任务，完成好此任务可以在一定程度上反作用于我国社会的各个方面，大大加快我国经济的发展速度，同时可以完善我国的生产流程，提高生产效率。
1 机电工程安装施工中存在的问题
1.1 机电仪器检测技术不正规
机电仪器在挑选、置办、查验、试用、组装、保护、检修、作废的全部阶段，都可能存在一些意想不到的问题。比如一些机电仪器在查验阶段，如果运用不正规的检测技术，则会导致仓库中出现不标准的机电仪器，甚至在后续工程中投入使用。还有一些运行机电仪器没有编码、电缆牌等相应的证明，导致帐、卡、物对应不上。另外有很多工程出现机电仪器公用的现象，导致机电仪器缺乏定期检修环节，一直处于运行状态。机电仪器的检修如果不全面，并且对于已老化的机电仪器没有采取及时作废手段的话，也会大大提升安全事故的发生率。机电仪器没有进行相应的革新，会使精度完全不符合二分之一的标准。比如在这个普遍追求经济增长的当下，大部分工程最终的目的是获得尽可能高的利润，因此常常忽略机电仪器的磨损情况，这会严重缩减机电仪器的使用年限。甚至还有远远超过使用期限的，依旧在使用的机电仪器。同时严重超期使用的机电仪器，也会使机电安全事故发生率大幅度提高。在一些特殊工程中对机电设备的管理有严格要求，当没有落实这些要求时，即使机电仪器本身不会出现问题，但是与机电仪器有关的基本设施也会出现安全隐患问题，比如：电流表，线路，电压表等等，因为这些要求产生的依据来源于机电仪器本身和与机电仪器有关的基础设施的使用寿命。
1.2 机电工程管理者专业能力不高
在很多工程当中的机电安全管理者自身没有相应管理才能，从而使机电安全管理过程出现中管理不当现象。同时工程实施过程中存在员工调动的弊端，从而出现了没有管理能力的员工担任了机电安全管理任务。在现实当中，没有管理能力的人与机电安全管理职位不相符现象大量存在。由于机电安全管理者对工程施工特点的不熟悉，同时不具备相应的管理知识，并且对机电仪器操作人员的任务完成情况也不清楚，全部都导致了机电安全管理任务实施不透彻。一些机电工程项目当中没有专业的机电安全管理者，而是没有经验的兼职者在岗，因此这往往导致了对机械设备管理、电器设备管理和电气自动化设备管理的不全面，尸位病民现象缕缕产生。很多机电安全管理者自身就缺乏安全管理意识，跟不必说对机电设备进行相关的安全管理措施。
1.3 机电工程施工中各部门职能权利不清晰
通常在工程进行过程都配有机电管理职能部门，且其应该完成两种任务：机电管理和机电生产。但很多机电管理部门的人员更多注重的是施工过程，导致对机电安全管理缺乏管理意识，进而是机电安全问题产生。有的甚至还会对机电安全管理人员进行数量压减，导致机电安全专业组织不完备，同时机电安全管理任务时常被制止，因此机电安全职能权利逐渐缩减。在很多工程进行当中机电安全管理人员的素质普遍不高，同时专业能力缺乏，没有进行过系统的机电安全管理知识学习，机电安全管理一直处于依据常识进行管理的状态。工程领导者对机电操作员工通常不会进行相应的机电安全知识培训，由于缺乏机电安全的基本知识，在操作过程当中不存在理论依据，出现了很多不正规的操作流程，导致安全事故的频繁出现。
1.4机电工程施工管理费用有限
任何工作的实施都需要一定的经费支持，有一些工程由于经费的限制，导致机电设备数量有限，且相应的配件数目也十分局限。而在复杂的施工环境、进行反复搬运的情况下，必然会导致机电仪器一系列相关费用的增加。在机电管理员工待遇方面，员工通常处于任劳任怨状态下，久而久之能力强的机电技术人员会产生离职想法，造成机电安全管理方面的疏忽。
2机电工程安装施工技术要点
2.1 构建智能化施工管理系统
机电施工过程具有繁琐性、整体性的特点。运用高科技的信息化手段，根据实际存在的确切数据，然后对其进行深度剖析，大致确定问题产生的可能因素，在此基础上进行相应的预估和性能评析准确信息，最终精确意外发生的起源，在以后尽量避免同样意外的发生。创建安全分析系统，对机电安全方面的数据进行采集、分析、加工与处理，然后实时地将加工处理的数据分享到安全分析系统中，方便于机电安全管理者及时了解机电仪器的完整安全运转状态；然后，创建相应的机电安全检测文档，定期向领导汇报检测结果，依靠相关信息反应的情况进行机电仪器全面或有针对性的检测任务，保证机电仪器检测任务实施的正规化、精确化。
2.2缩短对机电仪器维修的时间间隔
机电安全管理者在落实工作时，必须要对机电的各个方面进行检查。当发现问题时，要采用与问题相适应的解决措施。同时提升操作工作者的基本工作素养和能力水平。在进行检修任务实施过程中，要坚持履行相关条例标准来完成工作，以便于减少机电安全意外现象的出现。不论是处于任何领域进行工作，只有当拥有一定完备的标准化管理结构时，才可以使参与者处于优良的环境或空间中进行任务的实施。机电安全管理者在机电选择、购买、维修等多方面加大监控力度，并且利用正规合理的管理条例进行约束，可以使管理工作呈现系统化完整化的效果。管理标准化的首要条件是建立一个统一的水准，而这个目标的实现要求有关单位对机电安全管理人员进行日常培训教育，以便把管理的标准化需求深入到安全管理人员的思想当中。当完全落实统一标准工作后，才可保证机电安全核心工作的实施。
2.3营造良好的机电施工氛围
对于机电施工管理意识来说，可以通过教育宣传的方式来改善所有人员安全意识淡薄的现状。为了使改善效果更佳明显可以适当的增加资金和人员，运用这两者来促使安全生产制度的提升。工程过程使用的机电仪器在最初的选购环节，采购者必须检查所购买机电仪器性能和每个细节的处理，挑选最佳的适合工程实施的机电仪器。在平常使用时也要重视机电仪器维修方面的工作，对于工程实施中的仪器使用时间和仪器使用频率进行严谨管控，避免让机电设备处于超负荷运行状态中，进而减少对机电寿命的影响。在此工程应该颁布与机电运行状态类似的安全使用管理条例，在机电安全方面对员工进行约制。创建与之相符合的培训教育体系，能够很好的提升员工安全工作的能力水平。
结束语
在机电施工过程中机械设备和施工员是最基本的元素，管理者要实施监管施工的整个流程，要明确设备的使用状态，并根据施工中的问题进行重点分析和处理。进行机电施工管理不仅能够保证项目工程能够顺利进行，而且能够为操作人员提供良好的工作环境，在一定程度上减缓机电仪器的损坏。
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