王刚
身份证号：2305231982****0037，黑龙江省哈尔滨市150000
摘要：在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工企业应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
房屋建筑项目工程体系正在不断优化，诸多新用材、新手段与新工艺持续运用到实践中，为相关领域的进步提供了极大的助力。建筑项目工程企业想要得到更可观的经济收益，就一定要找寻新的手段。建筑项目工程作业实施场地管治是十分重要的作业，强化现场管治就应该制定出高效的管治要求，提升作业实施成效、缩短作业实施时长，继而提高经济收益。
1房屋建筑工程施工技术
1.1基础工程的技术管理及要点
基础工程是建筑工程的重要构成部分，关系着建筑工程的安全性，重要性不言而喻，因此应做好基础工程现场施工的技术管理。一方面，技术管理人员应认真阅读施工图纸，明确所用的基础类型以及具体的施工环节，如采用钢筋混凝土灌注桩，施工环节包括桩位的放样、埋设护筒、装机就位、成孔清孔、安放钢筋骨架、浇筑混凝土等。在此基础上，合理统筹各施工人员、施工设备，确保其提前到达施工现场，为整个基础工程施工的顺利实施做好铺垫。另一方面，基础工程正式施工前，组织各施工班组做好技术交底工作，讲解各施工班组的主要施工内容、施工中应注意的细节、规范等，建立各施工班组沟通机制，确保其相互配合，施工过程中注重考虑下个环节的施工，实现各施工班组工作的无缝对接。另外，严格执行施工现场质量验收制度，每一个环节施工完成后，应组织相关的负责人做好施工质量的验收，在未通过验收之前禁止下个环节的施工，如此环环相扣才能保证基础工程施工质量。在质量验收过程中既要注重肉眼观察，又要注重运用相关的设备仪器，检测各项施工参数是否符合规范以及设计要求，发现问题应认真分析原因，要求施工人员及时加以整改。需要注意的是，为保证基础工程施工工作的安全性，既要根据基坑开挖深度采取针对性的基坑支护技术，又要做好基坑周边土质稳定性的检测。
1.2混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术在一般的建筑施工中都会得到运用。混凝土浇筑施工技术在实施的过程中，施工人员需要提前做好准备，并按照施工规范以及施工要求进行施工。在混凝土浇筑前，需要对建筑模板安装质量加以控制，并保证模板的密封性。在混凝土浇筑的过程中，施工人员需要对吊斗倾斜度进行全面的控制，并且还需要控制混凝土浇筑高度，避免混凝土在浇筑的过程中，对钢筋骨架造成一定的影响。同时，在混凝土浇筑的过程中，现场施工人员还需要控制好建筑时间间隔，尽可能的进行连续性浇筑，避免因浇筑时间过长，导致建筑物后期出现裂缝。
1.3钢筋工程的技术管理及要点
钢筋是建筑工程的内部骨架，在提高建筑工程支撑、抗剪能力上发挥极其重要的作用，关系着建筑工程价值能否充分地发挥，因此在施工现场应做好钢筋工程技术管理，将各技术施工要点落到实处。一方面，钢筋运至施工现场后，应做好钢筋各个方面的检查，认真核对钢筋的相关参数，包括数量、规格、等级，并对每批次运至施工现场的钢筋进行抽样检查，确保其力学参数满足设计工作要求。在通过验收后，在施工现场应指定专门的区域用于钢筋的存放。同时为避免钢筋生锈、污染等，应注重采取一定的防护措施。另一方面，根据钢筋工程设计图纸做好钢筋下料长度的计算，为钢筋加工工作的顺利进行奠定基础。
钢筋加工之前应做好充分的准备工作，要求加工人员做好钢筋的除污、除锈、调直。待机器完成钢筋的加工工作后要求施工人员按照板筋、梁筋、箍筋等分类堆放，尤其要保证堆放整齐。同时，做好板筋、柱筋等配筋率的检查，注重测量相关的参数是否正确，钢筋的安装是否整齐、规范，及时发现与纠正钢筋工程施工中的问题，尤其应按照设计要求的保护层厚度进行各类弯筋的配置，梁、板、柱结构保护层的最小厚度为5cm。钢筋的焊接应严格执行设计方案，并做好焊接质量检查，避免漏焊、焊接不牢固等情况的出现。另外，考虑到钢筋工程施工涉及很多的参数，施工开始前应组织各班组负责人做好相关施工规范、施工方案内容的学习，使其准确把握相关施工参数，在施工过程中能够自查自纠。
2房屋建筑工程现场施工管理
2.1注重材料把控
材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
2.2恰当安排施工的进度
一直以来，施工活动的进度，都是现场管控的关键内容之一，对于房建项目的意义极为重大，为了进一步提升此项管理的成效，企业应当编订出针对的进度计划，并明晰其中的工期。在现场之中，要定时的对比实际进度与设定进度之间的差异，一旦察觉出滞后问题，要马上查找其中的诱因，并做出整改，总之，务必要保证依据计划的工期，来完成各项作业内容。
2.3现场安全管理
导致工程施工出现安全问题的因素较多，主要原因在于建筑工程的施工作业难度高、技术性强、工序复杂，大量材料和设备的调用也增加了工程管理的难度，涉及高空作业、深坑作业等危险性较高的专业施工，更增加了实际工作的难度。所以安全施工是工程现场管理的重要工作内容，也是实现工程项目施工目标的重要保障。（1）提高安全意识。作业人员必须具有较强的安全责任意识，工程管理者也应提高工程施工的安全管理水平，使参与项目施工的全体人员在生产工作中能积极、主动地贯彻安全生产理念，确保施工作业的安全性。（2）提升员工的安全操作技术水平。管理者应定期组织安全教育培训，提升工作人员的安全责任意识和安全操作技术水平，培训结束后，参与人员需参加结业考核，考核合格方可上岗。未通过考核者应继续参加学习，提高自身的安全技能水平。（3）制定科学的安全施工管理制度。管理工作的有效实施，必须有健全的制度作保证。建立科学的安全管理制度，明确安全管控的目的，有效落实安全责任目标，增强作业人员的安全责任意识，实现安全管理的精准控制。同时还应建立安全监督检查机制，定期巡视施工现场，检查监督工程安全质量的具体情况，提升现场安全管理的工作效率。
3结语
建筑行业在市场中的发展越加的迅速，对房屋建筑工程质量的要求也逐渐地增多，施工技术以及现场施工管理直接影响到建筑工程质量，因此，需要建筑施工企业对施工技术以及现场施工管理提高重视程度，并制定相关的规定，保障建筑工程质量达到建筑施工标准。
参考文献
[1]郑艺辉.如何做好房建工程施工技术与现场施工管理[J].四川水泥，2018（5）：188.
[2]窦艳.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理研究[J].建筑技术开发，2020，47（17）：64-65.