黄冬梅
云南城投众合建设集团有限公司 云南昆明 650000
摘要：随着社会的发展，我国的建筑行业也有了质的飞跃，而在我国整个的建筑行业中，工程管理是其十分重要的组成部分。工程管理与工程的质量是密不可分的紧密相连的。工程质量的好坏与我国公民的的人身安全和财产息息相关。所以，工程质量对于工程管理来说是很重要的。本文，就建筑工程的重要性与创新方法进行探讨，以普者黑云水度假小镇一期项目为例。。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言:建筑工程管理对建筑工程的施工起着非常重要的作用，从普者黑云水度假小镇一期项目工程中，可以看出工程管理在建筑工程中是很重要的一个工作内容。在工程管理上，在固有的好的传统模式上进行创新，因为不同的建筑工程要有不同的工程管理。
1.工程概况
1.1工程介绍
普者黑云水度假小镇一期项目，由酒店A，酒店B，会议中心C区以及住宅D区四部分组成，其中，酒店A及酒店B均为地下一层，地上四层，框架结构；会议中心C区地下一层，地上为网架屋面结构，D区由合院别墅和7层公寓组成。本工程总占地面积325亩，总建筑面积28万余平米。
1.2工程难点
(1)工程地处于喀斯特地貌环境，存在地下溶洞情况，地段回填土较厚，控制桩身浇筑质量以及成型质量是有困难的。（2）本工程现在施工的酒店A以及D区住宅均含有地下车库，地下车库混凝土裂缝和防水工程质量控制是重点[1]。(3)因为工程地处地州， 人，材，机组织困难，所以工程施工连续组织是一个难点，成本也比较高。 (4)工程的设计结构造型复杂，立面外观多变，工程设计有斜屋面，圆柱等造型结构。斜屋面施工，钢筋混凝土圆柱施工等施工的细节控制是难点及控制重点。（5）工程所在地四季分明，季节性施工措施以及管控以确保施工质量是重点。（6）本工程的承包模式是EPC模式，协调困难，施工图设计与现场施工几乎处于同步，现场施工总是处于等待施工图纸的情况，从拿到施工图，识图，解决图纸问题，钢筋放样，钢筋材料计划，组织钢筋进场，钢筋加工以后再到现场使用，从现场施工组织，材料组织，工程协调管理等方面，均给管理团队带来了极大的挑战[2]。
3.工程管理在建筑工程中的重要性
工程管理与我国建筑工程的质量这两者是密切不可分割的，而且工程管理与建筑企业自身的发展息息相关，紧密相连。建筑工程的质量问题直接影响我国人民群众的身心健康，也关乎着我国人民群众的财产是否安全。实施建筑工程的企业要做好项目工程管理，提前发现问题，在项目的建筑过程中发现问题，然后要切实的改正问题，把问题落实到实处。以下，以普者黑云水独角小镇一期项目工程为例子，从不同的几个方面依次说明工程管理的重要性[3]。
3.1效率在工程管理中不可或缺
从普者黑云水度假小镇一期项目工程中可以看出，由于工程的承包模式是EPC模式，所以协调成为了一大难题，当协调一旦困难，效率就很难提升。想要提高效率需要从体制成本和机制成本以及素质成本这三方面来改变。(1)体制成本:体制成本与企业中的组织机构有着紧密的联系。企业工作人员之间意见不协调，就会发生项目管理的效率降低(2）机制成本:企业领导在选拨用人上不合理，在对员工的监督不到位，企业的规章制度不合理都会造成效率底下(3）素质成本:企业领导的决策失误，也会导致效率低下[4]。
3.2风险管理在工程管理中具有重要作用
企业加强对项目工程的风险管理，有利于规避建筑工程中的风险，及时发现存在的问题，才能更好的处理解决项目中的问题。风险管理在普者黑云水度假小镇一期项目工程中能更好的体现出来，普者黑云水度假小镇一期项目工程事先例举出了在项目施工时会存在的各种问题，然后把这些问题逐一击破，所以项目能顺利完成。
3.3成本管理在工程管理中不可或缺
成本管理是在建筑项目未开始时进行的成本预算，有利于把握控制成本。具体来说，成本管理包括三个方面的管理，分别是计划，预算，实际成本的管理。成本管理需要多方面多层次的去把握，把握好了成本管理，才能对建筑项目的施工进度，施工安全，施工质量都有一定的控制权。
3.4施工管理在工程管理中具有重要作用
在工程建筑施工的过程中会出现各种问题，但是施工单位的人员可能为了逃避责任，互相推卸，导致许多施工过程中的问题得不到解决，为了防止此类事件的发生，应健全施工管理制度，明确各施工单位人员的责任，把责任落实到个人，促进施工的有序开展和保证施工的质量。除此之外，还要加强施工单位各部门人员之间的配合，管理人员可以经常组织部门中的人员进行交流学习，促进他们之间的沟通，并且还可以利用网络，建立公司内部的交流平台，各部门员工都可以通过这个交流平台互相交流学习，并且第一时间了解到所负责工程的进度情况，明确各部门的职责，从而提高工程建设的效率。
3.5质量管理在工程管理中具有重要作用
保证建筑工程的质量是整个工程建设的重中之重，因此，施工单位必须做到处理问题高效、细致，对建设用料进行严格把控，尤其是工程建设中需要使用到的原材料，需要提前经过质检部门的检验方可投入使用，总之，管理好建筑用料的质量问题，合格的原料会对之后的工程建设起到事半功倍的作用。
3.6安全管理在工程管理中是缺一不可的
安全管理在建筑工程中是最重要的一个部分，建设项目要坚持以预防为主，安全第一的原则。加强对项目工作人员的教育和监督，增强项目工作人员的安全意识，有助于项目工作人员在项目建设的过程中更好的保护自己，也有利于项目的顺利进行。同样的，建筑项目的负责安全的部门，也要提前发现项目在建设过程中的不确定因素，提前发现问题，加紧改正问题，要始终让不安全的因素处于监管之下，将可能发生的安全事故扼杀于萌芽之中。
4.建筑工程管理的创新方法研究
（1）在建筑工程管理中要进行观念和机制的转变。建立市场经济体制，能提高项目的文明施工水平和企业经济效益。在建筑工程中转化观念，不同的项目要对应不同的项目方案当新的管理体制与运行机制实现初步的转化，能使企业加强生机与活力。
（2）注重管理观念的创新。在工程管理中，管理观念的创新需要企业高层领导的高度重视，增强管理人才的能力和组织领导能力，尤其要提高工作人员的创新能力，企业高层领导要通过不断地开展各种工程，调动工作人员的积极性，增强工作人员的创造力，让工作人员逐步在每一个项目中找出一条合适的工作道路，要注重工作人员在工作中的效率问题，在增强工作人员在工作中的积极性的同时，更要注重工作效率，只有好的工作效率才能使工作事半功倍。
（3）加强信息化建设。当今时代是一个信息时代，信息生产力属于新兴的社会生产力，信息社会是一个社会进步的重要趋势，由此可见，信息管理在一个企业中是尤为重要的，企业要以信息作为组织建设中的出发点，在信息的使用过程中要做到一体化，这样才能实现信息有效的沟通，实现资源的双共享，更能提高企业的工作效率，实现有效的管理。
5.总结
综上所述，相对于建筑工程管理来说，不仅要加强建筑工程的管理，更要注重建筑工程管理的创新方法研究，实现建筑工程管理和建筑工程的创新相结合。这样，我们的工程建筑才能顺利进行。
参考文献
[1]李振. 建筑工程管理的重要性及创新方法探析[J]. 建筑·建材·装饰, 2020, 000(004):28-29.
[2]郭海艳. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 现代物业(中旬刊), 2020, 484(02):112-112.
[3]韩武振. 解析建筑工程管理的重要性及创新方法[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(005):25.
[4][1]杨东明. 论建筑工程管理的重要性及创新方法[J]. 建筑与装饰, 2020, 000(006):60-60.