建筑工程管理中工程造价的管理控制策略分析

发表时间:2021/6/25   来源:《工程管理前沿》2021年第5期   作者:洪海钦
[导读] 为了节约建筑施工成本以及提高施工质量和效率,需要充分重视工程造价管理工作

        洪海钦
        深圳市嘉盛建筑工程有限公司  广东深圳 邮编:518000


        摘要:为了节约建筑施工成本以及提高施工质量和效率,需要充分重视工程造价管理工作,有利于推动建筑工程行业健康发展。本文将从详细分析建筑工程造价具备的意义为切入点,并根据具体情况提出合理的建议,希望对建筑工程管理有所帮助。
关键词:工程造价;建筑工程管理;管理控制
        随着建筑行业快速发展,为了有效的提高建筑企业在市场核心竞争力,不仅降低施工成本,保障企业经济效益,同时需要做好控制和管理工程造价工作。当前许多建筑工程企业在开展工程造价管理时,还存在很多的不足,需要建筑工程企业采取相应的解决措施,提高工程造价管理质量和有效性。
1建筑工程造价具备的意义
        建筑工程造价管理的质量,直接影响了建筑工程项目质量,工程造价对工程企业未来发展起着决定性作用,同时也影响着工程单位经济效益。为了推动工程企业更好的发展,在投资过程中需要提高准确性。由于建筑工程施工项目具备了施工技术繁琐、周期长、施工资源消耗比较大、规模大等特征。为了提高建筑工程质量,需要科学的控制建筑工程造价,施工管理人员需要严格根据制定的施工流程,开展工程定价工作。在开展施工过程中,不能忽视施工定价工作内容。工程造价作为工程施工项目中比较繁杂的工作,工程造价工作涉及工程施工范围比较广。例如。采购施工设备费用以及安装施工设备的费用等内容。工程造价管理作为建筑工程中重要工作,直接影响了工程企业的经济效益[1]。
2分析建筑工程管理中工程造价当前管理现状
2.1没有完善建筑工程管理有关法律法规
        随着建筑工程行业的快速发展,当前关于工程造价相关法律法规不能实际满足建筑工程管理需求,针对工程造价管理法律法规还需要逐渐完善。当前,建筑工程管理现状和管理工作现状,存在一定的复杂性,出台的工程法律法规中不能覆盖建筑工程造价各个施工环节,使造价工作人员在开展工程造价工作时,存在无法可依情况。缺乏完善的工程造价相关法律法规,造成建筑工程造价出现合理性以及真实性不足现象,直接影响了建筑工程施工质量和效益[2]。
2.2存在虚报建筑工程造价情况
        当前我国建筑工程管理中工程造价工作具体包括了:购置施工工具和设备费用,工程建设、安装费用、预设费、固定资产投资、建设贷款利息等。购置工具和设备的费用,需要建筑工程项目设计文件,根据建设单位自制或者是购置。建筑工程安装费用,通常为建设企业支付建筑安装工程单位施工相关费用。具体内容有:建造、准备、清理等投资工程,投资中还涉及安全施工设备内容。当前部分施工企业为了自身经济利益,存在巧立施工名目,高套定额情况。
2.3存在索赔情况
        由于建筑施工工程规模大,较长的施工周期,并且施工条件比较复杂,造成施工过程中在履行施工合同时,存在一些不可控制施工风险。

虽然承包商和业主都考虑到一些风险因素,然而在签订施工合同时,会存在一些没有预料的风险因素。在开展施工项目时,索赔事件成为普遍的现象。索赔事件成为建筑施工项目主要的干扰因素,直接影响了建筑工程施工技术,同时索赔时间会给双方带来不同程度经济损失[3]。
3建筑工程管理中工程造价的管理控制策略
3.1有效控制和管理建筑工程造价内容
        在建筑工程施工时,采用正确的决策,可以帮助施工企业获取更多利益。管理人员在开展建筑工程施工项目时,需要有效控制和管理建筑施工解决阶段,决策者需要根据不同的施工技术和工程决策方面进行对比,有效的保障判断和决策的准确性。具体内容如下:
        首先,需要管理人员做好整理和收集施工资料工作。为了提高决策的准确性,需要做好整理和收集建筑工程项目相关数据资料,保障数据资料的准确和详细。施工中收集的数据资料具体包含了:施工当地的水文地理资料、建筑工程施工材料资料以及地质勘察资料等施工有关数据资料内容。在收集施工资料后,需要管理人员做好整理数据施工资料工作,深入分析施工资料的可靠度以及准确性。一旦收集的数据资料存在较低的可靠度,会对决策者的判断能力造成一定影响,给施工企业带来不同程度损失[4]。
        其次,优化建筑工程项目施工方案工作。为了加强建筑工程施工造价工作质量,需要充分重视优化项目施工方案工作内容。建筑工程单位在建设施工项目前,应进行全面市场调研,工作人员需要根据当前建筑工程项目具体情况,对工程项目施工方案做好比较,优化工程项目施工方案。
3.2加强建筑工程施工阶段中工程造价工作内容
        管理人员需要明确建筑工程施工投资成本,科学的制定施工目标,有效的控制施工成本。科学控制建筑工程施工管理工作,根据施工项目的相关因素,优化工程造价工作。根据施工项目存在的问题,制定完善的解决措施。例如,全面提升业务人员、监理人员以及施工人员自身专业素养、在施工过程中存在施工图纸以及施工场地变更等内容,需要制定有效的施工目标。工作人员应严格执行制定的施工目标,提高建筑工程造价工作的准确性以及有效性。同时需要严格控制生产要素。不仅提高管理施工人工费用,加强控制施工材料费用。控制施工采购单价、明确和详细记录施工材质和数量,最后加强控制建筑施工成本[5]。
结束语
        综上所述,在开展建筑工程施工项目过程中,需要充分重视工程造价工作。为了有效的提高工程造价工作质量,应全面分析工程造价存在的问题,并根据存在的问题,制定完善的解决措施。有效的提高建筑工程企业经济效益,从而促进建筑行业的快速发展。
参考文献:
[1]陈芬芳.浅析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].环球市场,2019,(22):127.
[2]邱李斌.建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨[J].环球市场,2019,(22):128.
[3]赵文林.建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,(21):3121.2095-6630.2019.21.3053.
[4]马素玲.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建筑工程技术与设计,2019,(21):1375.2095-6630.2019.21.1338.
[5]张建川.建筑工程管理中工程造价的管理控制论述[J].建筑工程技术与设计,2019,(21):1408.2095-6630.2019.21.1371.
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