建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究

发表时间:2021/6/25   来源:《工程管理前沿》2021年第5期   作者:王龙娟
[导读] 工程造价是投资企业进行阶段性投资的重要依据。建筑工程造价在工程建设中起着十分重要的作用,

        王龙娟
        杭州思太极工程咨询有限公司 浙江省杭州市 310051
        摘要:工程造价是投资企业进行阶段性投资的重要依据。建筑工程造价在工程建设中起着十分重要的作用,但是由于其往往会受到市场经济规律作用与人为因素的影响,导致建筑工程造价预算准确度较低,时常出现超预算现象。超预算现象的出现不单单给工程造价管理增加了难度,更为重要的是其在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。本文针对建筑工程造价中预算控制出现的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施。
        关键词:工程造价;超预算;原因;控制措施
        1.建筑工程造价超预算的原因分析
        建筑工程超预算一直以来都是工程建设中较为突出的问题,严重时还会导致工程造价失控,致使工程投资效益大大降低。当前建筑工程造价超预算主要原因有:
        1.1建筑工程概预算编制不合理
        某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了要确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。
        1.2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测并对预算留有余地,但是还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。
        1.3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制,不少建筑单位将工程造价预算控制看成了孤立的、静态的过程,仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,忽视了施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算[1]。
        1.4建设单位对工程管理不善
        建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多,一旦管理不善,施工情况就得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价的监控及调整,容易造成资金浪费,造成工程造价超预算。
        2.工程造价预算控制措施
        2.1消除造价预算编制缺陷
        工程造价预算编制在工程造价管理中起着十分重要的指导作用,也是对工程造价进行控制的基础。编制合理、科学的预算表对工程造价管理有十分积极的影响。要消除造价预算编制中存在的缺陷主要可以从以下几个方面入手:①增强预算编制人员对施工现场的了解。在进行预算编制时,预算编制人员应该熟悉掌握施工现场的具体实际情况,在对施工组织特点充分了解的基础上,充分考虑多方面因素后再进行预算编制。

另外,预算编制人员除了在充分了解施工情况之外,还应该做足前期准备工作。例如,对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究,并且根据实际施工情况与施工环境情况,进而对建筑工程的预算评估、收费标准、材料价格等进行预算。②提高预算编制人员对相关资料数据的熟悉程度。首先预算编制人员应该对施工图纸进行反复阅读并分析,直到正确理解施工图纸设计者的设计意图,并且在研究图纸的过程中熟悉工程、审核图纸,进而最大程度的提高预编制的准确程度,细化预算编制的分项,计算施工工程量,最终达到控制预算编制科学性、准确性的目的。③客观对待价格因素。工程建设过程中所使用的建筑材料与施工设备品种较多、涉及范围较广、价格层次差异较大,而在购买材料与设备的费用在预算造价占有一半以上的比重。基于这种情况,预算编制人员就应该对材料、设备的规格、性能、价格等因素客观对待[2]。
        2.2加强工程施工阶段的预算控制
        建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续,也是实现合同拟定内容的具体过程。据有关科学调查显示,在建筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低,只有 10%左右,因此在施工阶段是很难实现资金成本节约的。因此,大多数施工单位往往忽略了在工程施工阶段的造价控制。虽然很难在施工阶段节约投入资金,但是增加费用、提高生产成本的可能性较大。在工程实施阶段增加资金的投入的主要原因有以下两个:①外界因素。工程造价人员无法控制和预测的外界环境变动,例如自然灾害、社会不稳定等情况;②内部因素。在施工过程中由于管理人员或施工人员的失误、合同变更等。因此,造价预算工作人员要对合同造价内的预算内容切实实施。并且全方位的对施工过程中涉及合同价格的分项进行控制,严格按照结算程序结算,最大程度的保证施工中所消耗的成本与合同拟定处于同一水平。当在施工过程中出现预算超支的现象,应该将超支情况及时向有关管理人员反应,根据实际情况作出相应的应对措施。
        2.3降低项目变更的影响程度
        在具体的施工过程中,时常会由于各种原因出现项目变更。其中包括设计图纸缺陷、业主要求、外界环境因素等等。从某个角度来说,项目变更就意味着工程造价的增加,多以造价预算控制人员应该尽快降低由项目变更带来的影响。造价预算人员应该在充分考虑项目变更带来其他影响的情况下,严格控制造价审批,强化批准、监督、审查环节,加强工程超量、超价部分的审核[3]。
        3.结束语
        综上所述,应要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题,理解其重要地位及重大意义,进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题,在具体的工作实践探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,确保工程造价得到有效控制及工程建设目标顺利完成。
        参考文献
        [1]建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].张翔.价值工程. 2018(09)
        [2]工程造价超预算的原因与对策探析[J].杨凡.山西建筑.2018(07)
        [3]建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].孔丽华.工程技术研究. 2017(05)
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