关于房建工程项目设计管理若干问题的分析

发表时间:2021/6/25   来源:《工程管理前沿》2021年第5期   作者:曾业辉
[导读] 房建工程管理工作中不容忽视的一个环节便是工程项目设计管理,

        曾业辉
        身份证:44190019811105****
        【摘要】房建工程管理工作中不容忽视的一个环节便是工程项目设计管理,这一环节的管理工作对于相关管理人员提出了更高的管理要求。房建工程项目设计管理工作属于整体管理工作中较为基础的部分,但是这一部分的管理质量却会对工程质量产生决定性的影响,并且是后续管理工作开展的基础。因此,对于房建工程项目设计管理工作一定要引起足够的重视,对于其管理工作中存在的问题也应进行详细和科学的分析。如果可以有效提高房建工程项目设计管理的科学性以及合理性,那么将能有效避免施工过程的资源浪费,更好的控制房建工程施工成本。
关键词:房建工程; 设计管理; 问题;
一、房建工程项目设计管理的重要性
        房建工程项目设计管理的重要性主要体现在对工程造价以及工程建设质量的影响当中。首先,房建工程项目设计工作中包含了建筑材料的选择以及房建结构的选择,这些都会对工程造价产生直接影响。除了这些因素外,房建工程项目设计当中还包含了许多其他可以直接影响工程造价的因素,比如所设计的建筑物的层高以及结构类型等[1]。一位优秀的房建项目设计师可以充分结合项目建设地的实际情况以及建设需求合理进行建筑物設计,并且还可以在设计工作中在保证建筑物质量的基础上最大限度的减少工程造价,为房建工程的成本控制提供良好的基础。房建工程项目设计的投入费用一般都是固定的,如果前期成本投入过高很容易引起后期维护费用的紧缺,因此有必要在设计阶段就开展有效的管理工作对各种影响工程造价的因素进行控制[2]。另外,房建工程项目设计管理最重要的作用就是对于工程质量的决定性影响。如果房建工程项目设计工作没有考虑实际的施工环境以及各种施工条件,那么所设计出的施工方案就会存在极大的不合理性,最终导致施工过程问题频发,为房建工程埋下巨大的安全隐患,这些问题的存在都进一步凸显了房建工程项目设计管理的重要性。

二、房建工程项目设计管理中存在的主要问题
        目前,许多房建工程项目设计管理工作中仍旧存在一系列的问题,严重限制了项目设计管理重要性的发挥。首先,房建工程设计相关的法律法规处于不健全的状态。有许多参与房建工程项目设计工作的设计单位存在资质不全的情况,导致房建工程设计市场当中逐渐滋生恶性竞争以及暗箱操作等不良现象,最终造成建筑市场秩序出现混乱。相关法律法规的不完善导致有许多参与房建工程项目设计管理人员在工作当中容易受到主观因素的影响,而导致无法对房建工程设计单位的工作进行准确的评判[3]。另外,在对房建工程项目设计进行评价时也没有建立具有统一性和量化的考核系统,所以在考核工作中无法对设计工作中所涉及的建筑成本进行全面考虑,最终会影响到房建施工企业的社会效益以及经济效益。现阶段,我国建筑市场环境还存在比较突出的地方保护主义,这主要与合理运行机制以及科学建筑市场环境的缺乏具有紧密联系。很多房建工程项目对于本地的房建工程项目设计单位存在明显的地方保护,导致本地设计单位逐渐丧失竞争意识以及竞争的主动性,在设计工作中也缺乏相对应的工作热情。还有许多国内的房建企业甚至没有意识到项目设计工作以及项目设计管理的重要性,将更多的精力集中在施工现场管理工作当中。



三、房建工程项目设计管理优化措施
        针对房建工程项目设计管理工作的重要性以及目前所存在的主要问题,在接下来的项目设计管理工作中应当采取具有针对性的优化措施对现状进行改善。
3.1 注重房建工程设计方案的审核
        房建工程项目设计管理工作中十分重要的一个管理环节便是对房建工程的设计方案进行审核。在对房建工程项目设计管理进行优化时,就应当注重提升工程设计方案审核的全面性,这就要求设计方案审核人员应当站在整体工程项目的角度开展设计方案审核工作。比如,对于住宅建筑的设计方案审核,一定要在审核工作中考虑到客户的实际需求:配套设计、装修设计、构造设计、安装设计以及布局设计等,对于这些方面一定要逐项进行认真审核和思考,当发现设计方案与总体规划存在矛盾时一定要及时进行整改,而对于与设计要求严重不符的设计方案则应当重新进行规划设计。房建项目施工单位与设计单位之间应当加强联系,注意进行有效沟通,以此来提高房建工程项目设计方案的可行性。
3.2 注重房建工程设计方案的经济分析以及人员管理
        房建工程设计方案会对工程造价产生直接影响,因此在设计管理工作中一定要注重设计方案经济分析工作的开展。也就是说,房建工程项目设计管理人员既要考虑到设计方案中施工的可靠性,也要注意对其经济效益进行充分分析。房建工程设计方案中的成本螯合剂一定不能够超过原本的房建工程整体预算,应当在考虑功能、技术以及外形的基础上,对与建筑成本具有较为紧密的影响因素进行充分考虑。另外,还应当加强工程设计人员管理工作,对于设计质量应当进行严格控制。房建工程项目负责人承担着较为艰巨的任务,其需要对不同环节的工作进行有效调控,并且要通过有效的管理手段激发项目人员工作热情。另外,还应当加强项目设计人员的培训工作,在提高设计人员综合素养的基础上提升建筑项目工程质量。
3.3 注重建筑设计市场相关规章制度的健全
        为了有效提高建筑设计市场秩序的规范性,应当注重相关过账制度的不断健全。虽然,国家已经出台了相关的法律法规用来规范工程建设秩序,而建筑行业发展速度迅猛,如今的法律法规的完整性还有待完善。在对国内建筑业相关的规章制度进行健全时,一定要考虑到使相关的规章制度形成一个完整的体系,以此来有效监管工程招投标、工程成本以及工程设计等各个工程管理环节。另外,为了进一步严格管理建筑工程招投标秩序,应当成立建筑设计招投标代理机构,以此来构建良好的建筑设计招投标运行机制。本地的建筑设计管理部门对于建筑设计招投标工作应当进行严格监督,在审查建筑设计单位资质时一定要做到公开透明和严格,对于招标要求也应进行明确,所有参与投标的建筑设计单位都应该提供完整合理的建筑设计招标文件,坚决避免本地保护主义的负面影响。
结语:
        综上所述,房建工程施工不仅会对人们的生活产生重要影响,同时也会影响到建筑行业的可持续发展。房建工程项目设计管理工作虽然属于工程管理工作中较为基础的部分,但是其会对工程造价以及工程质量产生决定性的影响。针对现阶段房建工程设计管理工作中存在的主要问题,在今后的工作中应当注重房建工程设计方案的审核、房建工程设计方案的经济分析以及人员管理和建筑设计市场相关规章制度的健全,在提高房建工程项目设计质量的基础上,提升房建工程的质量以及建筑企业的经济效益,为建筑行业的可持续发展提供助力。
参考文献:
[1]柯尔风.工程总承包项目中设计管理思路转变[J].安徽建筑,2016
[2]李文良.设计管理中存在的问题及对策[J].散装水泥,2018
[3]万涛. 工程项目中业主方的设计管理研究[D].北京建筑大学,2019.
[4]林敬红.浅析工程项目管理中的设计管理[J].绿色环保建材,2020
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