赵增寅
大港油田公司采油二厂广源（沧州）石油技术服务有限公司 天津 300280
摘要：近年来，安全生产事故在我国频繁发生，给企业生产经营与人民群众生命安全造成了巨大损害，也给国家财产带来了严重损失。国务院与应急管理部陆续颁发实施安全生产标准化建设方面的政策与文件，对企业如何多好安全生产工作带来了科学指导与明确要求。由此可见，探讨安全生产标准化对企业安全生产的影响，对于提高企业安全生产管理水平、贯彻落实国家安全生产要求具有重要现实意义。
关键词：安全生产标准化；企业；安全生产；影响
1、企业安全生产的标准化的含义
在企业的生产经营工作中，安全生产标准化是一种经过多年发展，逐步形成并得到完善的现代安全生产管理方法，其内容涉及到了企业安全生产的全部过程管理、对象管理、关键点管理等内容，也是政府对企业实施安全生产监管的重要方式之一。企业安全生产的标准化理论，源于质量管理体系，其本身突出了对安全质量的要求，对生产环节及相关岗位的安全质量，必须符合相关的标准。在当前国家相关政策支持下，企业安全生产的标准化发展，成为企业发展必须重视的问题。为了进一步提高企业生产工作效率，通过发挥企业安全生产的标准化的优势作用，促进企业安全生产工作顺利的开展，将对实现企业长期的战略发展目标奠定坚实的基础。因此，在企业的生产工作中，强调企业安全生产的标准化发展理念，对于企业自身的发展十分关键。
2、安全生产标准化对企业生产安全的影响
2.1 完善企业安全管理
安全生产标准化对企业发展具有重要作用，能够提高企业安全管理水平，增强员工的安全意识，有效预防生产风险。企业应充分结合行业的基本特征，针对安全制度和操作规程建立更为科学的防控机制。组织员工参与安全生产意识教育，“内化于心，外化于行”，从而在生产管理中实现安全标准化的落地运行，引导并协助企业创建满足行业发展的管理体系，进而在实现企业生产安全目标的同时，提升企业的生产效率，实现企业经营效益最大化。
2.2 增强企业员工的安全意识，提高员工综合素养
建立标准化的安全体系需要企业不断增强自身的安全意识，严控生产细节，准确辨识重大风险，且采取科学、有效的应对措施，降低事故发生率。另外，还需建立完善的安全防控机制，组织生产、工艺、仪表、设备技术人员和一线岗位员工开展生产安全教育。企业员工通过安全意识教育培训，能够正确认识安全生产的重要性。不仅如此，企业要定期组织员工参与岗位安全技能培训活动，增强一线岗位员工在生产过程中的安全操控能力，实现员工安全知识、意识和安全操作技能的双提升，成为复合型高素质人才。
2.3 有利于建立良好的企业形象
安全就是形象。企业安全生产标准化建设能够辅助企业建立良好的企业形象，全面落实安全生产标准化一级要素和二级要素各项要求，能够确保安全管理的各个环节达标和合规，同时这也有利于企业建立良好的社会形象，引导公众对企业建立正面的认知。企业生产中如果发生安全事故，一方面会损害国家利益；另一方面也将威胁群众安全，不利于社会的平稳发展。此外，在企业落实安全管理标准化建设的过程中，可建立双重安全预警机制，及时排查安全隐患，促进企业安全生产工作的有序进行。企业落实安全标准建设能够全面改善安全管理水平，有利于树立正面的企业形象。
2.4 有效预防生产风险
企业安全管理标准化建设能够有效预防和规避生产风险，促进企业经营发展。标准化建设能够准确识别重大风险，并对风险加以严格控制，及时排查和处理安全隐患，充分发挥预警机制的作用。企业组织经营生产活动的过程中，应严格控制安全生产中的每一个细节，降低生产中产生的各类风险。企业在生产中落实风险辨识管控和事故隐患排查治理工作，建立科学完善的双控机制，辨识生产过程中存在的风险和排查治理事故隐患，推动企业生产的安全、平稳运行，以更加积极的姿态参与市场竞争。所以，在企业生产经营中，务必严格控制多个环节的运行安全，及时排查生产中可能出现的安全隐患，进而切实提升生产的安全系数。
3、安全生产标准化体系建设措施
3.1 积极实现管理体系硬件融合
工业企业必需充分参考安全标准化对企业设备、设施及现场作业等制定的较为严格和细致的要求，依据国家相关部门出台的行业标准，明确作业现场设备安全运行的基本要求，比如在作业现场设置警示标志。此外，物料摆放、通道及危险作业审批也具有十分严格的衡量标准。安全标准化管理体系要求管理人员高度重视过程管理，其本质上是一种框架式的管理方式，对设备设施和现场作业安全均提出了较为严格的衡量标准。
3.2 建立健全制度
为了落实安全管理工作，就要建立相关的工作制度，它能够有效制约员工的各项行为。如果发现制度中存在某些不足，就应该立即修订完善，从而保证该制度具有可操作性。制度中的各项条款应该详细划分，一定要涵盖企业生产过程中的所有事项，以此来有针对性地处理各类状况。若有工作人员出现违规，就应该进行相应处罚，从而警戒所有的员工，维持企业良好环境，也彰显出制度的威严和严肃性，促使企业员工主动遵守。因为员工性格、脾气秉性是多样化的，为实现安全生产，那么就要被动地、无条件地遵循相关制度，从而实现制度的价值。完善相关制度，确保企业生产正常开展。
3.3 引入先进技术
科学技术的推动力是不可估量的，因此必须改进优化生产各个环节，从而提升生产效率。企业可以跟高等学校和科技创新型企业展开协作，大力支持新型技术的开发，广泛采用新技术、新材料、新设备、新工艺，有效促进安全管理工作的开展。通过各种政策激励从事技术开发的员工，充分带动更多的人员参加到技术研发中来，解决技术中存在的问题，有效提高应用先进技术的能力，彰显科技的价值。在实践工作中常常会出现研发的新型技术不能满足生产需要的问题，所以还要对该项技术加以改进，从而确保该技术能够在生产过程中顺利使用。企业要转变经营理念，广泛采用科学技术，促进生产高效发展。
3.4加大专业标准化建设力度
3.4.1安全风险分级管控
建立健全安全风险分级管理掌控机制，编制年度安全风险辨识评估报告，确定安全风险的辨识范畴、方式与辨识、评估、管理、控制工作的程序，采用作业环境危险性评价法对辨识出的安全风险展开依次评价，实施安全风险分级管理掌控、分门别类建档的策略，按时监督管理存在的重大安全风险，增强管理控制工作的力度。
3.4.2事故隐患排查治理
严格按照“排查、登记、治理、督办、验收、销号”的步骤开展工作，事故隐患按不同级别进行管理、处理、督导和检验，实施全方位管理方式，不再是单纯的查验事故隐患处理情况，而是进行主动查验、拟定策略、当即处理以及督导管理等全面的管理和掌控，进一步加强事故隐患处理的各项工作。
3.4.3安全培训和应急管理
①安全培训：制定有效的安全培训管理机，构建安全培训档案，做到一人一档。②应急管理：切实遵守应急管理制度，组建应急救援机构，企业主要负责人作为本项工作的总负责人；指定主要的管理部门和分工责任人，要求其必须按部就班开展工作；定期开展应急演练；各个岗位的主要人员和负责人必须熟悉掌握应急情况的各项工作。
结语：综上所述，在工业企业的发展中，标准化生产对企业的影响较为显著，所以，企业内部需高度落实安全管理的标准化建设，以此提升企业生产效率，增强市场竞争力，并最终获得理想的经济效益。
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