浅谈影响土木工程质量管理的因素及解决措施

发表时间:2021/6/25   来源:《工程管理前沿》2021年第5期   作者:王世宾
[导读] 土木工程的质量管理问题是整个施工过程中的重中之重,施工过程中

        王世宾
        莘县城市开发建设发展有限公司         山东省聊城市 252400
        摘要 土木工程的质量管理问题是整个施工过程中的重中之重,施工过程中,应该严格把控质量问题,杜绝偷工减料现象与意外事故的发生。基于此,笔者就影响土木工程质量管理的因素进行探究分析,并阐述一些有效的解决措施。
关键词:土木工程;质量管理;因素及解决措施
引言:本文首先对影响土木工程质量管理的因素进行分析,得出施工人员的质量管理意识不高与土工工程质量监管体制不够完善是影响土木工程质量管理工作的两大因素,然后针对这两大影响因素进行具体分析,提出了有效的解决策略。
一、影响土木工程质量管理的因素
(一)施工人员的质量管理意识不高
        土木工程质量管理工作的现状不容乐观,随着社会对建筑工作要求的提高,对于土木工程的质量也提出了更高的要求。现阶段,影响土木工程质量管理因素有施工人员的质量管理意识不高与土木工程质量监管体系不够完善等。现有的建筑施工工具与测量设备都是进行了许多工作,零部件都出现了大大小小的磨损与老化,由于日常维护与养护工作并不到位,这些设备已经步入了设备“老龄化”阶段。长时间的高强度超负荷运行使施工设备出现不少磨损,实际上许多土木工程施工现场所使用的测量设备与施工工具或多或少出现了损坏现象,这严重影响了土木工程的质量。
        土木工程的施工人员一般都只具备建筑方面的专业知识,对于工程质量管理的意识并不高。土木工程团队为了提高经济效益与施工效率,往往着眼于施工技术的提升,对于建筑材料的检测工作与工程质量检测技术的培养并没有那么重视,致使建筑材料质量管理技术多年停滞不前。由于土木工程承包团队对于工程质量管理工作并不重视,而参与工程质量检测工作的人员主要是从施工团队中抽调的工作人员,这也导致参与质量管理工作的人员自身水平各不相同。除此之外,施工团队的工作人员流动性较大,这也为土木工程的质量管理技术的均衡发展造成了很大难度。
(二)土木工程质量监管体制不够完善
        现阶段,据研究数据显示,各大土木工程承包团队大多都缺乏专业的质量监管团队。土木工程一般都是外包给其他建筑公司,但是这些公司并不是土木工程质量管理的专业人员,缺乏建筑质量检测与监管相关的专业知识储备,实际工作过程中,经常出现失误性操作。缺乏完善工程质量监管体系,就意味着某些土木工程可能存在着严重的质量问题。某些建筑公司,为了提高建筑验收率,缩短验收时长,可能会向工程质量监管体系内部人员行贿,使得质量检测人员降低合格标准。除此之外,由于土木工程的管理工作涉及到外包团队、承建单位等多方的利益,常出现无人承担工程后续责任的情况,这样可能会对工程项目进度造成影响。
        土木工程的质量监管体系由于参与管理工作的人员自身水平各不相同,也造成了工程质量监管体系现代化进程各不相同。土木工程的质量管理工作包括对施工材料、施工设备、施工方案以及施工人员人身安全等方面的管理,其中任一环节出现纰漏,都会严重影响工程进度以及施工成本。

土木工程施工前,工程质量监管部门应该对施工材料与施工设备进行质量检测,将存在质量问题的建筑材料与施工工具进行更换;然后由专业设计人员对施工方案的可行性进行评估,要着重考虑建筑结构的承重性;施工过程中,质量监管部门应该对施工人员的安全防护工作进行检查,施工人员应当配备安全帽与防护带;施工结束后,质量监管部门应该对整个工程进行质量评估,评估合格后,才可以进行售卖。土木工程承包方与出资方应该就工程的质量管理与质量检测问题签订责任归属合约。明确指出工程项目的责任归属,一旦出现质量问题,就可以根据合同向责任承担方索取赔偿。这样不仅能够为工程的质量安全问题多加一层保障,还有利于完善工程质量监管体系。
二、提高土木工程质量管理的解决措施
(一)提高施工人员的质量管理意识
        为了提高对土木工程的质量管理工作的重视度,首先应该从提高施工人员的质量管理意识入手。参与工程质量检测工作的人员与施工人员的综合素质应该有所提高。由于建筑工程信息化过程中涉及到计算机设备和信息管理设备的操作与控制,传统的施工人员所具有的技能,已经不能满足信息化对于施工人员的技术要求。而施工过程中,施工人员的一个小失误,都有可能带来严重的后果,因此,应该应当加强土木工程施工相关技术与信息技术的培训,使施工人员能够熟练掌握现代化建筑技术,进而提高土木工程的施工质量。
        例如,当地政府相关部门可以和建筑企业部门就建筑信息化人才培养制定“信息化人才培养计划”。有关部门可以提供专业的建筑人员讲授培训课程和信息化技术支持。参加完现代化建筑技术培训课程且通过考核的人员才可以安排到土木工程施工的各个岗位上。参与信息化培训课程并合格的工作人员可以给予一人一个操作账号,当出现人员流动以及人事调动的时候,只需要上交管理账号即可,降低了因人事调动带来的工程质量监管数据交接难度。建筑企业在选取工程质量检测系统的时候,应当选取稳定性可操作性强的软件系统,给质量监管人员的工作进行减负。除此之外,还应该给予掌握了建筑工程信息化技术人员以高薪奖励,能从根本上调动施工人员学习信息化技术与现代化建筑技术的积极性,能有效解决土木工程现代化技术人员少、业务能力低下的问题。
(二)完善土木工程质量监管体系
        为了提高土木工程的施工质量,应该设置一个系统完备的工程质量监管体系。在土木工程质量监管体系的完善过程中,有关部门应该给予建筑企业大力支持。由于地区经济发展不均衡的问题以及建筑施工人员业务水平的参差不齐,各地的土木工程质量监管体系也呈现出不均衡发展的趋势。有关部门应该进行有效调控,适当地向土木工程质量监管给予行业技术支持和资金支持。使土木工程质量监管体系的发展更加均衡、更加完善。
        例如,相关部门可以对各个建筑企业质量监管体系的发展水平进行实地考察,对于一些质量检测技术发展较慢或者质量监管力度不够强的企业给予技术支持、设备支持以及资金支持。还应该针对土木工程中因偷工减料而导致的质量问题,设置严格的法律法规与强大的惩罚力度。比如,某工程承包团队一旦出现偷工减料现象,则吊销其营业资格证,并按照具体情况处以罚款。某工程承包团队如果出现因偷工减料而导致意外事故的出现,应该在前一处罚实例的基础上,加以重刑。除此之外,还应该大力鼓励土木工程质量监管技术信息化,对于某些质量监管技术信息化程度较高的企业和部门,提供奖励政策。
总结:为了提高土工工程的质量管理力度,首先应该提高施工人员的质量管理意识,然后对工程质量监管体系进行完善,这样才能有效监督施工过程中的质量管理工作,进而提高工程的施工质量。
引用文献:
[1]蔡鹏.浅谈海外土木工程施工过程质量管理与对策[J].《百科论坛电子杂志》,2019,000,017:604.
[2]姚方业.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].《居舍》,2019,000,007:155.
[3]张添瑞.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策分析[J].《四川水泥》,2020,000,004:269.
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