杜鸿坤
天津国际工程咨询集团有限公司300000
摘要：建筑工程施工技术管理涉及各行各业学科知识，包括建筑管理、公共关系、电学、物理学、会计等，一个完整的、高质量的建筑设计必须将以上所有科目有机融合。不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高建筑工程质量，从而促进建筑企业实现经济效益最大化，推动建筑行业健康稳定发展，提升建筑行业发展能力和水平。为此，建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题，并根据建筑工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现建筑工程施工管理技术水平的提高。
关键词：建筑；施工技术；控制措施
前言
建筑施工技术管理在工程项目管理中占有重要地位，工程项目管理的基础工作。对施工技术管理进行优化，提高工程施工技术管理水平，不仅有助于提高建筑工程的稳定性和安全性，提升建筑工程质量，还有助于改变以往粗放式技术管理模式，让工程技术管理更加规范，促进施工技术人员业务能力的提高，进而提升建筑工程企业整体管理水平。
1建筑施工技术控制管理的意义
1..1有助于建筑工程报价控制
优化建筑施工技术管理，提高施工技术管理水平有助于进行工程造价控制。首先，施工组织设计包含了大量施工技术管理内容，这些内容不仅对工程施工具有指导作用，也是施工合同内容的重要体现。在建筑工程招投标阶段，技术标是招标文件中关键内容，建设方不仅需要对承包方资金情况进行考察，还要考虑投标方案中施工技术的可行性，然后对投标单位的工程报价进行合理估算，进而提高工程造价的合理性。
其次，施工技术管理在工程施工阶段发挥着重要作用，施工技术管理将直接影响到施工工艺和施工顺序，进而影响到建筑工程的施工进度、安全管理以及质量管理等。对施工技术管理进行优化，提高技术管理水平，能够让工程施工阶段各项管理更加规范，进而提升工程施工效率，降低工程材料和设备的损耗。因此，优化施工技术管理，将有助于建筑工程进行造价工控。
1.2有助于提高建筑工程质量
建筑工程技术管理对工程施工质量具有较大影响。一方面，建筑施工过程中需要根据技术要求合理安排施工顺序，优化施工技术管理，能够让施工工序安排更加合理，避免因工序不当造成技术操作失范现象，进而提高建筑工程施工质量；另一方面，优化施工技术管理，有助于将新技术和新材料投入到工程施工过程中，提升施工工艺水平，对施工中材料、设备等环节掌握更加准确，实现人、机、物的有效控制，从而为提升施工质量打好基础。
1.3有助于提高工程管理水平
近年来，随着“住房不炒”房地产政策的实施，建筑行业发展逐渐恢复平稳，建筑企业需要从以往的粗放式管理逐渐向精细化管理方向转变，向管理要效益，进而提高建筑工程企业的核心竞争力。优化施工技术管理，有助于完善施工技术管理体系，建立和完善施工技术管理相关制度，提升技术管理人员综合素质，将先进技术和管理理念引入实际工作中，进而提高建筑工程企业工程管理水平，让企业能够在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地。
2加强建筑施工技术控制的措施
2.1?建筑工程准备阶段技术管理控制的要素
（1）编制建筑工程组织和设计方案的控制要素。建筑工程施工前的准备阶段建筑工程设计人员，应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划，包括建筑设计的各项基本资料、施工技术、施工设备、施工进度、主体工程、分支工程以及各个关键部位的施工措施，施工场地布置等基本内容，及时与建筑施工总工程师进行商议，确定相关细节内容。同时，也应注意保管好所有建筑工程设计过程中所有使用的文件，包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。
（2）建筑工程图纸审查的控制要素。在建筑施工前，建筑施工单位以及各承包单位应及时与建筑设计师和总工程师进行沟通交流，充分了解建筑工程设计图中所有的设计意图，了解施工要求，进行技术交底。尤其是在建筑施工图纸审查时，应重点检查建筑施工项目关键部位的设计和技术。在建筑工程图纸审查时，应与建筑企业、建筑工程承包商、建筑设计单位以及建筑监理单位协商共同进行，及时发现建筑工程图纸中存在的问题，进行技术交底，解决图纸中存在的各种技术性的歧义，明确施工标准以及质量标准，保证在前期准备时高质量地完成建筑设计，保障建筑质量。
2.2建筑工程施工阶段技术管理的控制要素
（1）关键部位技术控制要素。在建筑施工过程中，建筑现场负责人应与设计师及时联系，确定建筑工程关键部位技术控制要点，确定建筑物定位轴线、标高、尺寸、混凝土配比、预留洞、钢筋位置、建筑材料材质和规模等基础信息，建筑工程施工方应严格按照既定的设计文件和设计师要求的设计技术标准进行操作，加强建筑工程关键部位的技术控制要素，提高建筑工程关键部位建筑质量，从而保障建筑质量，实现建筑企业经济效益的最大化。
（2）建立和完善技术管理控制体系。在建筑施工的过程中，为了保障建筑工程顺利开展，建筑企业应结合建筑现场实际情况制定建筑工程技术管理制度，编制建筑质量技术管理手册，制定技术操作标准，要求所有建筑工作人员严格按照流程和标准进行操作，保障建筑工程施工技术的规范性，减少出现建筑工程技术问题，强化现场质量检查标准，制定检查与监督工作的监管体制，提高现场施工技术工作人员的专业能力素养，加强岗位培训。
（3）加强建筑工程施工组织与协调工作。在建筑工程施工中，建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强建筑工程施工组织与协调工作，提高建筑工程施工效率和质量。
2.3建筑工程竣工阶段技术管理要素
竣工阶段的施工技术管理控制主要体现在对竣工后建筑工程进行验收评定、建筑工程各单项工程的工程质量。通过科学的测量方式和测量方法对建筑施工过程中各个工程部分和结构，以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评，将测定出来的结果进行校对，分别评定出合格项目与不合格项目，并对建筑总体的质量进行总评，确定建筑工程是否达到验收标准，达到验收标准给予下一步申请申报的项目，如果未达到建筑验收标准，则关停项目重新返工或永久关停。在建筑工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理，因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映，确保所有建筑工程资料的完整性。准确性和真实性，以便审核部门提高质量检查工作效率和工作质量。
结束语
综上所述，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在建筑工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题，及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位，加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平，提高建筑质量。严格加强技术控制，推动建筑行业健康可持续发展。
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