郑伯兴
深圳市市政工程总公司
摘要：随着社会主义经济的快速发展，人们的生活质量不断的提升，这对建筑行业具有促进的作用，但是，为了更好的促进建筑企业的经济收益和未来的发展，建筑企业需要做好每一个环节的工作，尤其是在关键的环节中更需要谨慎。有效地把控施工技术的管理和监督工作，才能够促进施工技术的的有效性，提升施工工程的质量，因此，本文以施工技术过程中存在的问题进行分析，通过施工现场对施工技术的有效监督管理，采取有效地管理措施，从而更好地提升施工技术的质量和做好施工现场监督管理工作。
关键词：建筑施工技术;现场施工管理;探析
国内经济水平的不断提升，带动了建筑行业的发展，所以，随着建筑项目的不断增多，对施工技术的要求也在不断提升，但是在现实中，关于施工技术的管理过程中依然存在的许多的问题，因此，保证建筑工程中的施工技术的管理效果尤为重要，需要做好施工现场的监督检测管理，从而不断提升国内建筑的施工技术管理和施工现场的质量把控。
一、建筑施工工程施工技术有效管理实施的原则
1.1科学合理原则
施工现场和施工技术的各项管理工作需要按照相关的规章程序执行，需要符合科学合理的标准内容进行实施，这样才能够更好的落实管理工作，实现科学化的施工现场管理水平。
1.2经济效益原则
经济效益原则指的是利用较少的资金和较少的劳动支出来获取更大的经济利益，所以，只有正确的认识到管理与经济效益两者之间的关系，将两者进行有机的结合，才能够更好的适应经济发展的潮流，从而更好地促进企业的稳定而快速的发展，为企业取得经济效益奠定良好的基础。
在建筑施工中，不能够轻易的对建筑程序进行改动，在没有遇到特殊的情况下，必须按照规章制度来进行建设，从根本上提升施工现场的管理和工作的效率，进而有效的文虎施工现场的秩序。
二、建筑施工现场管控和施工技术管理的重要性分析
2.1建筑现场施工技术的重要性
尽管建筑建造领域属于常规建设，但是想要高质量的完成需要付出很大的艰辛，所以，对施工技术的有效掌控是提升建筑项目最优化的前提条件，施工过程中技术是有力的支撑，所以，需要加强对施工技术的重视和有效的把控施工现场的技术水准。
2.2建筑施工现场监督管理和提升质量的重要性
施工现场的监督管理关系到整体项目的进展，是保障项目运作的重要前提，只有技术过硬和管理有效才能够顺利的完成施工项目，同时还需要强化施工工程的施工质量的检测，通过严格的把控和监督，才能够有效的促进工程质量的提升，才能够放心的投入使用，从而更好地保障人们生活的质量和安全。
三、建筑施工现场的管理和施工技术管理的现状分析
3.1建造施工的設备应用的技术处于初级阶段
建筑行业在国内虽然发展非常的迅速，但是技术方面的更新速度并不是非常快，在建筑施工设备方面，国外的施工技术相比国内要现先进，所以，国内需要大量的引进国外的先进技术，但是技术的引进并不是完全的符合国情和国内施工现场所吻合的，这既需要不断的磨合，在此期间，建筑工程的失误率就会不断地提升，建筑施工的设备管理就会出现复杂化。
3.2施工工作人员的综合素质较低
施工设备的先进是具有局限性的，是需要高技术的是施工人员来操控的，需要工作人员进行有效地监督与管理，这就要求管理人员具备综合性高的素质能力，在目前的建筑设备的使用中，采用的设备都是先进的，自动化的设备是最需要人力进行有效地监督，所以，建筑施工工作人员需要认真仔细的进行技术上的管理监督，这样才能够有效的防止设备出现故障，从而提升设备使用的安全性和提升建筑施工的高效性。
3.3施工过程中违背了项目工程的施工程序
在工程项目的实施过程中，施工单位的员工只是临时的构建监督管理的部门，管理人员的管理水平都不高，只懂得建造而不懂的管理，导致施工阶段的工程项目的成本流失，导致企业出现大额度的亏损。
3.4权力混乱、职责不明
在工程项目的建设中，相关工作人员的职责不够明确，一旦出现事故或者施工质量上的问题，都互相的推卸责任，导致施工工程的进展减缓，由于施工人员、承办商等方面职业不够明确导致的，出现了权力上的混乱，这样会导致企业的成本出现失控的现象。
四、建筑施工现场施工技术的安全管理分析
4.1提前做好预防工作，做出及时回应
在施工过程中，一些带有辐射或者危险的物品需要使用时，会出现对土地产生污染的情况，所以，一定要及时的采取合理科学的防污染的措施，进行对土地的及时保护，例如可以栽培一些植被，对一些具有辐射的建筑材料一定要谨慎处理，及时的进行深海淹埋，防止对土地或者周围的居民产生不良的影响。
4.2有效地部署施工管理的工作
施工管理工作是建筑工程项目中重要的环节，对建筑施工现场的材料、设备进行有效地管理和监督，对现场进行及时的清扫等管理方面都是保证施工项目顺利完成的重要内容，同时做好施工人员的管理和部署，能够提升人员的利用率和工作的效率，便于施工工程的进展更快、更好。
4.3优化实施方案，创新施工技术
项目的完成是一项艰辛的路程，需要克服重重的障碍，所以，需要掌握先进的施工技术才能够不断地促进建筑企业的发展，与时俱进，不断地对施工技术层面上的创新，为建筑行业提供有力的发展支撑力，社会的发展需要技术的支持，所以，一定要严格的把控施工技术。
4.4落实安全防范工作，提升员工安全感
施工检测的过程中，以安全第一为首，制定合理的员工守则，按照相关的规章制度内容，进行逐一的上报，一旦出现事故等情况，员工之间应该建立一个互相信任的关系，一起共同的客服困难。
结束语：
综上所述，要想做好建筑工程施工技术的管理和施工现场的监督，就需要强化国内施工技术，这对建筑建造的施工现场管理过程中粗线的技术、设备等问题，需要不断地进行改进，从而提升施工技术，完善各个部门的管理职责，制定有效的管理制度，结合施工的实际性，来提前做好预防、委会等环节的工作，最终降低施工过程中的事故发生率，提升建筑的质量，保障建筑施工技术和现场安全管理的有效性。
参考文献：
[1]林西跃.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰，2019
[2]张彭亮.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2016
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