王彩红
身份证号码：3714221987022**** 山东德州 253000
摘要：建筑工程是涉及到人们生产和生活的重要建设项目之一，其中，房屋舒适度通常和房屋施工质量水平密切相关，建筑施工水平很大程度上展现了施工单位的总体竞争力，已经成为建筑工程的重点。基于此，本文主要对建筑工程管理的现状分析及其控制措施做论述，详情如下。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
引言
房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提，并且房屋建筑的主要用途就是供居民居住，因此，需要建筑企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理，为居民的生命健康提供重要的保障。在房屋建筑的过程中，可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
1建筑工程管理的现状分析
首先是建筑材料问题。第一，建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展，人们对房屋建筑的需求量不断提升，导致建筑市场的原材料供不应求，许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料，导致施工材料与相关施工标准严重不符，给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二，建筑材料管理方面存在问题。建筑材料管理人员质量意识较差，当建筑材料入库时，未对其进行质量检查，无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致，并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理，导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况，严重影响施工建筑的正常使用，进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。其次是施工人员专业素养参差不齐。目前，我国房屋建筑施工中，施工人员仍处于主要地位，机械设备只起到一定的辅助作用，因此，有效强化施工人员的专业素养对施工质量的提升具有重要意义。
2建筑工程管理的控制措施
2.1加强建设技术创新，提高工程项目质量
加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中，计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求，而且在各种领域被广泛使用。因此，建筑业也不例外。信息技术的引进和应用，不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响，还可以提高建设事业的整体建设技术水平，减少人力建设困难和工作量，促进建设事业的智能化及信息开发。另外，有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队，提高相关人员的专业技能和综合能力要求，熟练应用信息技术，为建设产业的可持续发展创造有利条件。
2.2注意培养创新人才
人才是企业开发不可缺少的一部分，也是企业开发的动机，所以是为了建设企业。特别是在当今激烈的市场环境下，建设企业如果想占据一席之地，就必须培养企业开发的高质量人才，对可持续发展起着核心作用。其次，为了节省时间和努力，一些企业不断向外界介绍优秀人才，这种行为非常值得提倡。但是，与内部人才培养相比，如果要向外部世界引进人才，企业成本更高，长期来看，盈利能力远低于人才培养。在人才培养相关的事业中，建设企业应制定具体的实施计划，制定合理的目标，培养更具创新性、实用性的人才，同时，使建设市场的需求与时代的发展趋势相适应。
2.3加强建筑工程安全管理保护措施建设
建筑工程施工建设的过程中施工单位必须加强安全管理保护措施的建设，设置科学合理的安全管理目标。第一，营造良好安全的施工氛围，为施工的顺利进行提供切实的保护。建筑工程施工单位应该加强对特种施工人员的培训力度，例如高空作业工作人员，所有特种员工的操作证等级需要与施工内容匹配。同时，特种工序施工人员必须具有丰富的工作经验，能够很好地应对突发事件，最大限度保障施工的安全。第二，做好施工现场所有施工资源的管理工作。施工的过程中会使用大量的施工资源，管理人员必须统筹分配各种施工资源，不断提高资源的利用率，避免出现施工现场施工物资随意堆放的情况。同时，做好水电的管理，科学合理地降低安全事故发生的可能性，维护施工的正常秩序。第三，管理人员应该定期对施工现场潜在的安全隐患进行排查，保证施工能够安全规范的进行。同时，以树立警示牌的方式提醒周边居民，避免施工影响居民的人身安全。第四，施工要选择施工水平比较到的施工单位，提高施工单位施工技术水平。
2.4科学处理施工进度与施工质量之间的关系
施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技术，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。另外，施工企业需要根据实际的施工环境以及施工材料的供应情况进行综合分析，进而使施工质量以及施工进度之间达到一定的动态平衡，在有效确保房屋建筑施工质量的基础上，实现企业经济效益最大化的目标。
2.5加强建筑用材的管理与控制
工程项目工程材料进入施工现场，都要经过监理工程师检验认可后方可在工程上使用，必须遵循质量标准原则和及时检验原则。第一，质量标准原则。工程建筑材料进场必须遵循质量标准原则，质量标准通常会附在工程合同中，因建筑材料产生的质量问题，施工企业要违约责任。因此，施工企业在进行建筑材料采购时，必须依据合同条款中双方约定的质量标准执行，最好采取按需统一采购的方式。如果施工过程中需要临时采购，材料员也要严格按照材料质量标准进行采购。如果合同中对某些材料未做出明确规定，就应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。不同的材料有不同的质量标准，以钢筋混凝土用钢筋为例，根据建筑工程相关质量等级标准。第二，及时检验原则。为确保施工现场所需建筑材料的质量合格，防止发生建筑安全隐患，必须按照及时检验原则，对进场的建筑材料进行及时检验，确保每一批进场材料符合质量检验标准。为此，质检员必须及时检验建筑材料，未经检验的材料坚决不许进入施工现场；针对新材料、检验时间较长或项目工地不具备检验条件的材料，质检工作人员应提前进行质检，避免耽误材料使用。
结语
综上所述，建筑工程管理主要是对施工过程涉及的人、机、物、料、法进行有效管理，将现代化和精细化管理理念与管理工作相结合，以促进管理水平的提升，同时增强建筑企业市场竞争力的有效对策。只有企业正确认识现代化和精细化工程管理的积极意义及内涵，不断充实管理内容、优化管理方法，才能充分发挥管理的作用和价值，进一步提升企业及行业的生产效益。另外，实现建筑工程管理的现代化和精细化是行业发展的重要方向，也是满足行业发展管理需求的根本，一定程度上促进着建筑企业的良好发展。
参考文献
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