王新星
山东宇之通建设工程有限公司 山东聊城 252000
摘要：道路桥梁工程作为公共基础设施项目，其质量直接关系着国计民生，所以在施工过程中务必要给予高度重视，保证工程项目的施工质量。文章对市政道路桥梁施工工程中质量通病进行探讨，同时给出相应的解决措施，为市政道路桥梁施工提供质量保障。
关键词：市政；道路桥梁；质量通病
引言
近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。与此同时，这一类工程质量方面的通病，在各种各样的因素作用下也日益凸显出来。因此，借助于创新和积极的探寻，发现各种各样的有效的防治措施是非常有必要的。
1道路桥梁施工管理的重要性
（1）道路桥梁施工管理有利于提高工程效率和降低风险隐患。在现代道路桥梁的施工过程中，会涉及到很多的参与人员，而且因为施工人员复杂且施工条件恶劣，因而便导致道路桥梁工程建设的风险较大。这样一来，建筑方就非常重视如何降低工程建设风险这一问题。从现实情况可以了解到，因为道路桥梁工程具有特殊性，所以在展开对道路桥梁的施工过程中，会面临着很多方面的风险，不仅如此，施工人员素质能力、施工材料的选择和施工方案的设计等都会在很大程度上影响到工程整体施工的质量，特别是在运用新技术工艺或者是新的设备时，这些都会对工程施工带来风险。另外，在展开对道路桥梁的施工过程中，工程监管不到位等问题也会引发安全隐患，情况严重的话甚至会使施工企业面临着无法挽回的经济损失。所以，要想确保道路桥梁工程效益的提升和工程施工安全的增强，还必须积极构建完善的工监督管理体制，这样一来，基于科学、合理的施工管理体制，才有利于降低风险隐患，而且，这也可以让施工进度得到有效的控制，并确保施工企业经济效益的提升。（2）道路桥梁施工管理是确保工程质量的基础。道路桥梁的建设水平会在很大程度上影响社会经济的发展，而且在社会主义现代化建设不断推进的情况下，人们对道路桥梁工程有着越来越高的要求。相较于其他类型的工程项目，道路桥梁工程建设这一工程项目是非常庞大的，需要很多方面的部门以及人员的配合才能成功建设，如果其中某一环节存在问题，那就有可能导致无法挽回的经济损失。通过对管理体制的完善建立，面对施工中存在的问题，建设单位便可以及时发现并进行合理、有效的解决，进而为施工工程质量提供可靠的保障。
2市政道路桥梁工程方面质量通病探究
2.1工程材料质量方面的问题
在建设之中，桥梁结构方面的性能，得益于近些年来的“两新”投入而得以大幅度的提升：一是新的产品；二是新的技术。不过，就设计使用年限特别长的桥梁而言，在新材料的诸多问题的影响下，所面临的结构使用方面的风险是特别大的：一是使用的时间；二是使用的范围。而在传统的材料质量方面问题特别严峻的情况下，也亟需对现场技术人员施工方面的严格把关。
2.2施工过程之中质量把控方法的问题
工程人员在质量方面的要求不断苛刻化的现实之下，所选择的只能是有条件的妥协。而在工程成败的标准方面，此类情况下工程首要的即为工期进度：一是献礼性的；二是重点的工程。一方面，技术手段加持下的混凝土的徐变和固结会得以加快，另一方面，工程质量在一定程度上会受到施工进度过快的不良影响。
2.3前期工作所存在的各种各样的问题
不管是任务重，还是工期紧，都是市政道路桥梁施工通常情况下所具备的特点，因为需要使工程给人民群众生活方面所带来的影响尽可能地降低。也就是说，施工前期的相关准备工作，在这一类的施工之中的要求是特别严格的。在工程指挥部，各个方面关系的协调调配都是关键性的：一是工作的器材；二是操作人员。
在出现问题的情况下，看上去没有多大关系的前期准备工作往往会造成施工过程中的种种难以预料的情况，其结果是工程质量会出现各种各样的的问题。
3提高路桥施工质量的相关对策
3.1格管理施工原材料
在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。
3.2完善施工管理制度
在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。
3.3定期培训施工人员
在实际开展的道路桥梁工程施工项目中，施工人员是形成工程实体的主要因素。因此为有效预防和解决质量问题，则需要加强施工作业人员的专技术能力和操作技能掌握程度。因此施工企业需要定期开展培训活动，结合工程所需技术。技能、理论等，进行教育宣传，并开展岗前学习和考核，通过测试才可进入工作岗位，保障其符合施工要求。
3.4做好施工监督工作
通过施工监督工作，有利于在工程施工出现质量问题的第一时间及时发现并解决，因此在桥梁道路工程施工阶段，必须要强化施工监管。相关企业可建立高水平、高素养的质量监督人才队伍，注重加强现场施工的质量检查和验收，并通过制定定期或不定期的抽查、全面检查等方式，尽快发现和处理质量问题及安全隐患。同时施工企业也可利用先进的科学技术，比如现场监控视频监督、利用高科技仪器进行质量检测等，提高施工监管的实效性。尽可能的保障工程施工安全、高效。
3.5重视安全管理
工程施工管理人员要加强对道路桥梁工程的安全管理：管理人员要科学安排工作时间，以免由于工作强度大，导致疲劳施工，影响工程质量。管理人员需关注工作人员的心理状态，对存在心理问题的人员进行心理疏导，缓解身心压力，定期组织一些文体活动，以确保其心理健康，保证安全施工，规范施工行为，以免产生不规范操作的情况。管理人员要加强安全教育，告诫安全施工的重要性，在工作过程中，佩戴安全防护设备，提升施工安全性。
结束语
在市政建设中应摒弃传统基础建设领域存在的偷工减料等恶习，针对市政路桥工程的特点，有针对性地提高市政道桥工程的质量。在施工管理过程中，要具备责任心与耐心，积极解决管理中的难点与问题，以提高施工管理效率，建设出高质量工程。
参考文献
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