陈修玲
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摘要:科学合理的开展水利工程管理工作能进一步确保水利工程施工安全和质量，开展这项工作还可以从根源上确保水利工程的施工质量，保证其稳定运转，进而确保农业生产的快速发展，将国民经济生活水平提高。因此，本文以水利工程管理的重要性为出发点，详细对水利工程在实际管理中出现的各类问题进行阐述，并且对实际问题提出针对性的处理对策，以便更好将这项工作应有职能充分发挥出来，更好为社会农业生产方面提供有利服务。
关键词：水利工程；管理问题；处理措施
1阐述水利工程管理的重要意义
水利工程管理工作对其有着很重要的意义，这项工作直接会对水利工程的施工质量和成本造成一定影响，并且跟施工企业的经济效益也会有直接联系。水利工程跟其他类型的工程项目进行对比，这项工程具有施工工序繁多、资金投入过大以及施工工期长等特征。所以水利工程建设过程中一定要确保其施工质量，每一个施工环节都会对工程项目的使用年限造成一定影响，这就要求对水利工程的建设管理工作提高标准，先进的施工技术以及质量把控工作，更有助于推动工程项目施工发展。同时，有关水利建设企业一定要对自身在水利工程管理当中的重要意义进行了解和掌握，加大监管力度，这样可以更好确保施工质量，更有利于为水利工程事业提供服务。
2水利工程管理过程中遇到的问题
2.1管理以及维修资金投入不够
现阶段，国内水利工程项目都是通过本地政府有关部门和水利管理部门进行负责统筹建设的，资金也是由当地政府以及水利管理部门共同进行保障，这样在实际水利工程建设期间，采取有一件事一议的制度浪费非常多时间、工程项目的施工工期延长，加大了施工成本。与此同时，施工管理者专业水平比较低，导致工程项目建设质量下降，同时也会加大后期的维修费用，以上所出现的这些问题会导致预期的资金投入出现不足现象，导致水利工程施工资金链发生问题，没有办法确保其施工质量，所以迫切需要对此不断进行优化和改善，确保资金的合理运用。
2.2缺少专业管理人才
水利工程建设期间，拥有专业的管理者非常重要，专业的管理者可以严格将水利工程管理有关标准落实到位，确保重要施工环节工作不会被遗忘。然而，在实际水利工程管理期间，专业的管理者相当匮乏，很多管理者并不具备专业的管理知识以及技术能力，对应的水利建设企业也并没有对公司管理者进行对应的专业有关知识培训工作，时间一久，就会导致水利工程的管理水平越来越低，为工程项目的施工建设带来严重影响。
2.3缺少有效监督管理
实际开展水利工程施工期间，缺少有效监管力度，有关部门对水利工程建设很多都停留在表面工作，监管工作不够严谨，有关监管工作人员的工作态度比较松散，导致很多水利工程发生质量问题，从而会对社会经济的稳定发展造成一定影响。
2.4缺少对应安全意识
目前水利工程管理过程中所出现的问题主要还是缺少对应的安全意识。这也是水利工程管理当中经常遇到的问题。其根本原因是由于目前管理工作人员安全意识比较薄弱，管理水平受到限制，安全管理的制度没有办法准确落实到，进而对水利工程的安全管理工作造成不利呀。
3探究水利工程创新管理措施
3.1加到领导管理能力、提升其认识
水利工程有关管理部门一定要加大对领导人员的管理力度，提高认识，为工程项目施工提供基本保障。自从我国对基层的水利工程企业开展改革以来，对应的管理工作也获得了相应的调整。资金投入力度也越来越大，加大有关管理者的管理意识，把这项管理工作落实到位，从而确保水利工程管理工作能够顺利开展。
3.2加大水利工程质量管理
加大对水利工程质量的管理力度，其主要从以下这些方面体现出来，具体为:
第一，通过思想对这些人员不断进行加强了解，以免将水利工程质量管理的有关意识忽略掉，凡是跟水利工程相关的工作人员一定要加大其思想意识以及锻炼，确保将水利工程的管理水平提高。如果遇到突发情况，不能将此忽略而要注意将沟通交流工作做好，制定出具有可行性的方案，从而确保其施工质量。
第二，将工程项目施工技术水平提高，水利工程项目建设期间一定要确保其施工质量，这就需要施工团队有非常高的业务能力。然而在实际建设过程中，施工团队出现技术水平比较低的问题，这种问题很容易导致水利工程发生质量情况。因此，为了更好确保其建设质量，一定要从根源着手，选择施工资质非常高并且业务水平很高的施工团队，将技术比较低的施工团队淘汰掉。
第三，严格落实质量监管制度。水利工程建设过程中一定要严格落实质量监管制度，这样可以把有关责任人以及建设质量连接在一起，加大有关责任人对施工质量的重视度，避免发生施工质量以及安全问题，建设企业没有办法追究的情况下，这种情况也可以将工程项目施工质量提高时，有关工作人员投入精力严格监管施工过程，确保其施工质量。
3.3加大水利工程安全管理
加大对水利工程安全管理力度，其主要表现在以下这些方面，具体为:
第一，水利工程项目建设前期需要将制定好的完善且具有可行性的安全管理制度弄好，在此期间需要注意责任单位和责任人，需要对相关规定不断进行细化，严格监督管理其落实情况。
第二，开展安全管理期间，务必要加大对安全隐患的防范工作，确保水利工程项目建设安全工作能够落实到位。
第三，需要注意把工程项目建设中的每一个环节打通，不管是从设计、施工还是监管等各方面环节，对建设整个过程要进行严格把控，这样可以更好降低甚至规避工程项目施工中发生安全事故概率。
3.4满足工程系统化、专业化与信息化管理
用先进的科学技术来完成项目的系统化以及信息化的管理工作，也是处理目前存在问题的重要方法之一。其可以更好将施工管理水平提高，提升水利工程项目的施工质量，水利工程施工过程中需要注意根据并且运用高新科技现代化管理方法是水利建设以及管理工作能够更好，有关单位需要注意加大现代化符合型人才的培养力度，使这些人员在水利工程建设以及管理期间能够合理使用和操作现代化的高科技。
3.5构建具有专业性的管理队伍
水利工程项目管理队伍需要具备一定专业性，根据水利工程实际状况，对每一个规模的工程项目采取不一样的管理方式。与此同时，有关管理单位需要对管理者定期进行培训和教育，使这些人员能够有良好的专业素养和管理能力。
3.6加大水利施工资金投入，积极鼓励社会投资参与
水利工程施工以及建设期间需要确保有充足的资金投入。在次期间需要注意的是不仅要达到水利工程日常维修养护管理所需要的费用以外，还要对工程项目的基础设施及时进行更换和补充。所以有关政府职能部门需要起到带头作用，把工程项目当做公共财政投入到重要领域中将专项的资金拨款以及监管工作做好。
4结束语
总之，目前我国水利工程管理期间还存在很多问题有待改善和处理，因此需要更好的结合现代科学技术以及管理方式具体提出有效的改善对策，并且努力建立专业素质高以及综合能力非常强的管理队伍。与此同时，在日常开展水利工程管理前提下，不断改善对应制度，将管理水平提高，这样才可以更好提升水利工程的管理效率，从而为工农业的长远稳定发展提供保障。
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