刘巧玲
甘肃省定西市安定区巉口水利工作站 甘肃定西市743000
摘要：科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，水利水电工程建设中，施工技术也在不断的发展创新，已经较为成熟，但是过程中还是存在诸多问题限制了水利水电事业的发展。
关键词：提升；水利水电工程；施工技术；管理水平；策略
引言
随着时代的发展，水利水电工程建设与人们的经济、文化生活息息相关，同时还会影响个人的安全问题及未来和谐社会的构建，因此对于工程建筑人们也给予了更多关注。
1 水利水电工程施工技术现状和意义
目前在我国一些企业中，水利水电工程的相关设备多数都是比较老旧和落后的，并且对于先进设备的引进速度也比较缓慢。企业的发展水平是由企业的机械化水平决定的，因此企业只有采用先进的设备，才能有效推动施工技术的进步和发展，才能保证施工企业顺利地完成转型。在施工企业中，大多数施工企业都没有构建完善的运行体制，一个合格的企业一定会构建科学的运行体制，企业中如果没有完善的运行体制是无法符合市场经济的发展需求的，同时也会对施工企业产生严重的影响。我国的水利水电施工企业中，大多数都缺少优秀的核心技术，致使其专业水平比较落后，同时也会对企业的建设产生不利的影响。我国政府对于企业的施工建设也是大力支持的，向其投入大量的资金，帮助企业解决当前存在的问题，并且还在不断完善先进的科学技术。因此水利水电施工企业只有采用科学的管理方式，及时解决工程中面临的难题，才能够提高水利水电工程的质量以及效率。水利水电工程建设是一项大规模的活动，只有将基础的工作做好，才能确保将来施工时不会发生质量上的问题，保证施工的质量，在一定程度上还可以减少施工的工期。另外在开展水利水电工程建设时，应该要将水库水位的数据实时记载下来，然后对其进行详细分析，再依照实际情况及时改进和调整，从而保证水位数据控制在安全范围之内。对于水利水电工程的建设，都应当依照实际的环境进行设计，而且应当选择合理的施工位置。选择了合理的施工位置更加能够保证施工的质量，以及建筑物结构的牢固性，从而符合工程建设的相关国家标准。
2提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
2.1对施工材料进行管控
水环境综合整治工程建设之前，材料的采购要严格按照规定的程序进行购买，并尽量购买同一批次的建材，以确保建材能够满足工程中的施工技术要求。对于消耗较少的建材，采购人员也应进行比较查询，选择性价比高的建材，在保证工程质量的基础上尽可能降低成本。在项目中采购钢筋、水泥、混凝土等基础建筑材料时，有必要对供应商进行实地调查，综合考虑材料供应商在行业中的声誉和实力，以确保建材质量可以满足工程建设的需要。另外，所购材料运抵施工现场后，有关质检人员要对所有材料按规定进行严格检查，若检查结果没有问题，则投入使用。同时，在检测合格后，检查合格的材料也需要妥善的保管，以防潮湿、撞击等损害。为了进一步提高材料的使用安全性，在使用前需要对某些材料进行再一次检查。
2.2 加强全生命周期质量管理
水利水电工程建设是系统工程，要构建满足工程建设过程中质量全生命周期的管理体系。在到货物资检验方面，将质量管理延伸至外购物资的检验环节，有效提高质量管理工作效率和检验完整性。质量管理人员利用系统中汇总的各类数据信息，及时了解项目建造质量状态，识别质量水平发展趋势，并能够提出相应的整改与预防措施，做到质量问题的有效避免复现与提前防范。最终通过信息系统在生产质量管控过程中的成熟应用，实现生产过程质量稳定可控，产品质量水平稳步提升，确保业主满意。
对于水利水电工程建造过程管理及流程跟踪有着更高的要求，在现有质量管控模式规范化、标准化的基础上，优化开发相应的信息管理功能，特殊重要物资要求供应商及二三级供应商都通过全生命周期质量管理体系进行反馈，实现建造过程全流程检验信息的记录、质量数据档案的记录与保存，能从问题源头追溯根本原因。
2.3加强技术管理的创新
要提升水利水电工程施工技术管理的根本在于对于技术的管理，要加强技术关键就在于要实施强化创新机制，管理部门不仅要提升自身的管理能力，还要将技术管理进行升级，建立完善的技术管理网络，锻炼管理人员自身的逻辑思维能力，及时处理管理过程中出现的问题，形成良好的管理机制，在管理过程中累积经验，优化管理模式，建立完善的管理体系。
2.4加大科技创新力度，积极运用科学技术
提高水利水电工程技术水平最根本的方法是对科技进行创新，具体方法如下：首先应该加大水工工程项目的研发力度，在开展施工作业的同时也要保证工程的研发力度。其次施工的企业也应该加强和科研机构的协作，共同研发新技术，与此同时还可以为企业的施工团队招揽更多的专业人才。最后和工程有关的企业可以构建创新鼓励金，从而激励人们去创新，提高其积极性。企业要想保证施工质量，就应该强化对技术的创新能力，采用先进的技术以及新的工艺等，从而解决水利水电工程建设时存在的问题，企业应当积极引入先进的技术以及管理方法，同时融合企业自身实际发展的需求，充分发挥先进技术以及工艺的作用。
2.5建立健全质量管理监控体系
要把项目法人负总责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、政府监督的“五位一体”质量监控体系落到实处。对现有制度体系、专业管理体系等“体化”的融合、重塑，构建以施工建设为中心、与职能相对应、满足各类管理体系要求的一体化质量管理制度体系，并逐步转化为建设单位企业质量管理标准。按照“五位一体”要求开展一体化制度体系框架设计。推行精益质量管理，必须通过监理、工程管理以及施工人员等全员的参与，提高全员质量意识、提高生产效益，消除无效劳动，缩短生产周期，降低生产成本，提高产品质量，使施工单位不断地持续改进和发展，提升竞争力。由此可见，质量文化是质量管理不可缺少的重要部分。因此，通过系统梳理质量文化的范畴和内容，从质量战略、质量理念、质量道德观、质量方针、质量活动、质量承诺、质量品牌和荣誉等方面，整理汇编质量文化手册。
2.6优化选拔制度，提升管理人员专业素养
技术管理部门针对管理人员的选拔需要进行制度层面的优化，在选拔人员具备良好管理素养的基础上，还需要选拔出能力出众、较为细心、对技术有一定了解的管理人员，要坚持踏实肯干、不能急功近利。选拔完成之后还需要经常带领管理人员实施外出考核，累积工作相关经验，同时加强对管理人员的培训工作，对于优秀的员工要采取重点培养的模式，培养学生技术层面的知识与技能。除了培训之外，针对优秀员工还需要给予一定的奖励，以便于激励员工自身的工作积极性，逐步培养管理人员细心观察、提升专业素养的习惯。
结语
水利水电工程项目中，技术管理的应用关乎工程的质量、安全与效益，由于其突出的技术优势，在未来必将带动同类型工程施工技术的进步。建设单位在参与水利水电工程项目施工时，需要根据工程的具体情况，加强先进的施工技术管理措施的研究与应用，提升工程的建设质量和管理水平，从而保障我国水利水电工程的健康持续发展。
参考文献
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