城市交通规划管理与道路工程建设问题思考

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年第5期   作者:闫春杰
[导读] 在社会经济的影响下,我国的城市规模在逐渐扩大,城乡一体化建设正在推进

        闫春杰
        天元建设集团有限公司 276000
        摘要:在社会经济的影响下,我国的城市规模在逐渐扩大,城乡一体化建设正在推进,城市发生了日新月异的变化。对于当代的城市来说,完善的交通体系是城市稳定运行的基础,如果城市交通体系中出现缺失,城市的发展必然受阻。为了满足当前的交通需求,我国正在大力开展交通规划中道路工程建设,由于施工现场环境复杂,工程影响因素众多,必须加大管理力度,对现场进行严格监管,打造优质的交通规划中道路工程,推动城市发展。
关键词:交通规划中道路工程;工程特点;管理建议
1交通规划中道路工程项目的建设问题
1.1工期要求紧
        交通规划中道路工程的施工地点,一般都位于市区中,由于施工面比较长,在施工过程中,需要进行大范围的封路,对城市的运行会产生较大的影响,易引发交通拥堵。尤其是在上下班的高峰期,交通压力陡增,大规模的拥堵会给人们的生活带来极大的不便。对交通规划中道路工程的工期要求非常紧张,对于建设企业来说,如何才能在短时间内完成项目建设是首先要考虑的问题。在工程建设过程中,需要尽量提升建设速度,减少对城市环境以及居民生活造成的影响。
1.2工程施工环境复杂
        交通规划中道路工程的施工环境具有复杂性的特点,增加了施工难度。交通规划中道路工程通常位于市区中,人口密集、施工面狭小、周边有大量的房屋建筑以及城市中的基础设施,地下还存在大量的交通规划管线,包括城市光缆、给排水管道、煤气管道等,环境的复杂性是交通规划中道路工程的基本特点,环境因素会给工程的建设带来不确定因素。对于任何工程项目来说,施工场地是工程建设的基础前提,如果现场的施工环境较差,对项目建设造成最直接的影响是施工速度变慢,且易发生施工风险。
1.3资金消耗量大
        交通规划中道路工程的建设是完善城市交通系统的主要手段,与一般的道路项目相比,此类工程具有工程量大的特点,工程跨度和施工面的长度。由于工程量大,在工程建设的过程中,需要大量的资金支持,会给交通规划部门带来巨大的资金压力,尤其是在交通规划中道路工程的规划路线上。在交通规划中道路工程的建设费用中,材料费用占比较大,与建筑工程项目存在较大的相似性,由于交通规划中道路工程建设工程量大,需要消耗的材料数量也非常多,材料费用需要得到交通规划部门的高度重视。
2交通规划中道路工程建设管理的建议
2.1资金管理
        在项目建设之前,需要做好勘察工作,对项目所在地的环境进行调查,重点计算交通规划中道路工程建设路径上需要拆迁安置的费用,必须对工程的总造价有一个准确的估算,误差须控制在一定的范围之内,避免资金因素对交通规划中道路工程产生影响。建设主体应与设计单位做好沟通工作,在设计单位的选择上,应保证设计单位具有足够的资质。设计初稿完成后,进行反复的验证核对,对设计方案进行强化,避免由于设计问题引发工程质量问题。设计方案完成以后,建设单位造价人员根据设计方案,结合工程实际情况,制定完善的预算方案。根据方案对资金的使用情况进行合理规划,保证交通规划中道路工程建设经济性,避免资金链断裂,提升交通规划中道路工程的建设效果。在交通规划中道路工程建设过程中,需要加强成本控制,成本控制必须体现在交通规划中道路工程建设的各个环节,尤其是在施工环节。

企业应对材料的市场价格给予高度的关注,在材料的采购过程中,利用信息技术进行询价,对各种材料的价格进行多方比价,选择的价格适中的材料,在这个过程中,须注重材料的质量可以满足实际的交通规划中道路工程建设需求。
2.2质量管理
        对于交通规划中道路工程来说,质量是最重要的建设指标,也是建设企业最关注的问题,交通规划中道路工程的质量关系到人们的出行以及道路运输,加强质量管理是企业必须应完成的任务。材料因素是交通规划中道路工程建设最大的影响因素之一,加强材料因素的管控,可以大幅度提升交通规划中道路工程的质量,对城市的发展具有重要的意义。实际上交通规划中道路工程在施工过程中,需要用到多种材料,任何一种材料出现问题均会对工程自身产生影响,在材料管理方面,需要根据材料的类型,开展差异化的管理工作。在混凝土的配置过程中,需要对各种原材料的比例进行精准控制,合理使用添加剂,减少结构裂缝的发生,达到提升道桥工程施工质量的目的。
        钢筋的存储要做好防锈工作,存放在干燥通风处,避免发生钢筋的锈蚀。如果钢筋在使用时锈蚀的情况比较严重,需要进行打磨处理,避免钢筋问题引发的质量问题。人员因素也会对交通规划中道路工程的质量造成影响,加强人员管控是提升工程质量的重要手段。企业管理人员要制定完善的管理制度,对现场进行严格监督,如果存在施工不规范的行为,应对相应人员进行问责处理。在施工之前,管理人员应为工作人员普及各种专业性技术,把施工中涉及的各种技术对工作人员进行讲解,保证各种技术可以在交通规划中道路工程建设过程中,得到有效落实。每一道工序完成以后,管理人员均需要进行验收,验收环节发现问题,要根据制度,找到相应的责任人进行处理。通过多道管理程序,筛除各种质量影响因素,打造优质的交通规划中道路工程。
2.3安全管理
        交通规划中道路工程现场施工环境复杂,存在大量的风险因素,在项目施工过程中,管理人员需要重视施工安全性,减少各种安全问题的发生,导入以人为本的生产理念,实现工程项目的顺利进行。工作人员自身因素是引发安全风险的主要因素,管理人员应加强工作人员的教育培训工作,提升工作人员的风险意识,可以在施工过程中及时发现各种风险,且有效规避各种风险。在培训教育过程中,管理人员可以加入一些警示片段,提升警示效果,使工作人员在思想层面上认可安全教育,消除侥幸心理。现场环境复杂性是引发风险因素的重要原因,为了减少环境因素对交通规划中道路工程建设造成的影响,管理人员需要对现场的环境进行协调。施工现场必须条理分明、井然有序,不能混乱不堪,各种物料要按照类别,堆放在指定位置,现场的一些危险区域,需要设有警示标示。如在现场的配电箱附近,应安设电危险的标志,避免工作人员误入其中,产生严重的安全事故。现场的所有工作人员,需要佩戴安全防护设备,管理人员要把安全施工列入现场管理条例中,对现场施工安全性进行严格要求,加强现场巡视,采用定责的方式对人员进行管控。
3结语
        综上所述,在城市建设不断深入的背景下,城市基础建设亟须完善,交通规划中道路工程作为城市建设的主要内容,项目的建设必须得到交通规划部门的高度重视。交通规划中道路工程具有复杂性的特点,城市对项目的质量以及进度有非常严格的要求,加强项目管理是建设企业必须要完成的任务。企业管理人员要对各种不良影响因素进行排除,加强对工作人员的培训教育工作,提升工作人员的个人能力和风险意识,保证各种施工技术的有效落实,打造优质的交通规划中道路工程,为城市的发展做出积极的贡献。
参考文献
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