廖冰仙
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司
摘要：近年来，随着我国社会经济的发展以及城市化进程的加快，我国的房建工程项目数量和规模也在不断增加。在房建工程项目的建设过程中，造价管理是保障工程项目顺利开展以及取得经济收益的重要措施，实现对房建工程造价的全过程成本控制，能够提升造价管理的成效，促进房建工程项目投资效益的提升。基于此，本文分析了房建工程造价全过程成本控制的重要性，并就全过程成本控制的对策进行探究，仅供大家参考。
关键词：房建工程；造价管理；全过程；成本控制
引言：工程造价成本控制是降低工程成本以及提升工程投资收益的重要措施，房建工程造价的全过程成本控制，能够更好的规划自己的使用，提升资金的利用率，并且有助于降低工程成本，促进工程收益的提升。全过程成本控制，可以使房建工程造价管理贯穿于工程的始终，能够有效提升造价管理的成效，是保障房建工程顺利开展以及提升收益的重要手段。
1房建工程造价管理现状分析
1.1缺乏对设计阶段预算的重视
针对法房建工程的造价管理，需要高度重视设计阶段的预算工作，该阶段的预算工作将会对房建工程后续的开展产生直接影响。但是从目前的实际情况来看，部分企业缺乏对设计阶段预算工作的重视，往往只是在设计完成后结合设计图纸来开展预算工作。这种方式存在着很大的弊端，很容易导致计算结果不准确，进而使得工程出现预算失控的现象，使得实际成本支出超出预算成本，严重时会导致房建工程资金不足，最终导致房建工程无法顺利开展。
1.2造价管理人员综合素质有待提升
造价管理人员是房建工程造价的主体，其自身的责任意识以及专业水平将会对房建工程造价管理成效产生直接影响。但是部分造价管理人员的综合素质难以满足房建工程造价管理的要求，无论是责任意识还是业务能力都存在一定的不足，再加之缺乏完善的造价管理制度的约束，使得造价管理人员工作态度不端正，工作积极性不高，责任意识不强，会给房建工程造价管理带来十分不利的影响。
1.3基础管理薄弱
首先，房建工程造价管理制度不完善，未能对造价管理人员起到有效的约束和指导作用。而承包房建工程的施工单位，其施工人员流动性较大，进而会给人员调度带来巨大的困难。施工合同条款内容不具体，变更签证不规范，这些都会给房建工程造价管理带来不利影响，导致房建工程造价管理难以达到理想的效果。
1.4全过程成本控制实施难度大
房建工程规模较大，在建设过程中需要多个企业相互合作，而全过程成本控制则需要与施工企业、材料供应企业以及设计部门等进行沟通与合作，因此会极大的提升工作量。再加之房建工程施工单位多为承包单位，这进一步增加了全过程成本控制的难度。同时，施工监理各个主体所追求的利益点不同，进而会导致房建工程的全过程成本控制难以顺利开展。
2房建工程造价全过程成本控制的重要性
2.1减少浪费现象
房建工程项目的规模较大，因此施工工期较长，并且需要投入大量的资金，因此造价管理需要控制更多的环节，而任何一个环节出现纰漏都会影响造价管理的效果。传统的造价制度主要从事前预防以及事中控制两个方面入手，难以有效遏制浪费现象。而通过全过程成本控制，更好的把控各个环节的成本投入，进而可以减少浪费，避免出现不必要的损失。
2.2提升房建工程管理水平
近年来，我国建筑行业发展迅速，但房建工程施工水平仍有待提升，相较于国际上的先进水平，仍存在一定的差距。而随着建筑行业的发展，对管理方式方法也提出了更高的要求，使得传统管理模式已经无法满足房建工程发展的需求。通过房建工程造价的全过程成本控制，能够确保房建工程施工始终处于受控状态，进而能够弥补事后处理的漏洞，有助于建筑行业的健康发展。
3房建工程造价的全过程成本控制对策
3.1投资决策阶段的成本控制
投资决策阶段是全过程成本控制第一步，因此具有十分重要的作用，是全过程成本控制的关键环节。针对该阶段的成本控制，首先要结合房建工程自身的特点，合理设定房建工程造价。在此基础上再结合房建工程建设中各方面因素进行综合分析，同时加强对现代造价分析技术的应用，进一步提升投资决策阶段造价设定的科学性。其次，依照房建工程施工设计方案开展造价控制，应先对设计方案进行审核。由房建工程设计人员、造价控制人员以及施工人员组成审核小组，共同对施工设计方案进行审核，进一步完善施工设计方案，提升施工设计方案的科学性与可行性。最后，在政府部门的配合下，对房建工程造价方案进行审核，确保房建工程造价方案的合理性。
3.2设计阶段的成本控制
首先要选择最佳设计方案，并结合最佳设计方案进行投资。同时还要加强对投资的审核，要确保投资能够实现设计的最终目的。为确保设计方案的科学性，应在设计之前对房建工程建设中需要应用到的设备以及材料的性能、价格以及数量等进行全面的调查分析，在此基础上进行设计，这样才能保障设计方案的科学性与可行性。应结合实际需求设计多个方案，并从中选出最佳方案，以便为成本控制奠定基础。
3.3招标阶段的成本控制
应采用公开招标的方式，招标单位应结合工程造价成本控制原则，并根据相关的各项要求，说明施工环节的成本控制标准额度，对比工程量与其资产使用定额，进而形成数据文件。向投标单位发放招标文件，为投标单位的投标报价提供参考。投标单位则可以根据招标文件的相关规定来进行投标报价，在此基础上，招标单位在结合投标单位的投标报价，选择性价比最高的单位。所谓性价比最好，是指在保障房建工程质量的基础上，实现成本的最低。进而提升招标阶段成本控制的成效。
3.4施工阶段的成本控制
施工阶段的成本控制是全过程成本控制的重要环节，对于房建工程的顺利开展有着十分重要的意义，同时也会在很大程度上影响房建工程的质量。针对施工阶段的成本控制，首先要审计各项施工合同，主要考察建筑企业以及施工单位是否按照合同要求进行施工，同时考察其对合同各项条款的履行情况。重点检查是否出现工程违法转包以及违法分包的问题。除此之外，施工阶段的成本控制还需要审查施工单位的安全管理措施是否落实到位，检查其是否严格执行各项安全施工管理条例。最重要的是要对财务管理进行审核与验收，比如针对购买施工设备的资金以及购买施工材料的资金进行审核等。在此基础上，还要对财务核算以及账务处理进行审计，要实现在房建工程施工阶段的跟踪审计，确保房建工程项目的各项支出都符合造价预算的要求。
3.5竣工阶段的成本控制
竣工阶段的成本控制分为两部分，即竣工后的成本控制以及竣工验收阶段的成本控制。就竣工后的成本控制而言，应重点审查施工设备是否存在安全隐患，除此之外，还要审查施工运行记录。就竣工验收阶段成本控制而言，主要包括审核验收程序是否符合要求，验收工作的开展是否符合验收条款的要求，检查各项合同、图纸以及文件是否验收工作开展的需求等。
结束语：在我国建筑行业快速发展的背景下，房建工程造价的全过程成本控制具有十分重要的意义，不仅有助于房建工程的顺利开展，而且有助于保障房建工程的整体质量，是促进建筑行业可持续发展的重要措施。
参考文献：
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