薄文洋
身份证号码：37132119901027**** 山东省临沂市 276000
摘要：科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，在水利工程施工过程中应高度重视管理工作，确保所有施工作业流程循序开展，提升水利工程项目施工质量，让水利行业获得持续、健康发展的同时，为人们的生产以及生活提供更多便利。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言
只有做好了全面的管理工作，才能够最大限度地上保障管理的全面性，消除水利水电工程建设施工中的安全风险。随着水利水电工程管理标准的提高，相关部门要转变其管理思路，加强现代化管理技术在管理方面的应用，全面促进管理的现代化，促进水利水电工程各方面效益的实现。
1水利工程施工管理的重要性
1.1有助于提升水利工程的施工质量
质量是水利工程管理工作中的重要指标，也是影响水利 企业发展的主要因素之一，若是水利工程质量存在问题，就 有较大可能进行返工，这样则会消耗大量的时间、精力以及 资源等，大大提升了水利工程的施工成本，同时也会对水利 企业的发展产生负面影响。若是能够开展有效的水利工程管 理工作，则能对影响水利工程质量的各项因素予以有效控制， 降低质量问题出现的概率。而且水利工程管理工作的开展， 还能够对水利工程施工中存在的各种隐患进行有效排除，大 大降低这些隐患问题对水利工程施工质量的影响，进一步保 障工程的质量。另外，在开展管理工作的过程中，施工技术 操作也会得到实时的监督，施工人员的工作行为也会得到规 范，与此同时，管理人员也会将事前控制与事中控制结合起 来，提高水利工程管理工作的周密性，尽量减少工程施工质 量问题的出现，提高水利工程的质量。
1.2 确保水利工程的安全性
在水利工程项目的实际施工中，施工安全是极为关键的要素。因此施工企业以及管理工作者要具备良好的安全意识，对所有施工作业者进行严格要求，在实际施工中做好必要的安全防护，既要确保水利工程项目的施工安全，又要对周边生态环境进行有效保护。做好水利工程项目的施工管理工作可以强化施工作业者的安全意识与责任感，把施工作业者、其他工作者的安全置于首要位置，重视施工作业的安全性。
1.3 有效降低水利工程的施工成本
水利工程管理工作的有效开展，能够推动工程 项目建设目标的进一步实现。在具体的水利工程管理工作中， 相关水利企业会加强对水利工程设计、施工以及竣工等多个 阶段的管理，借此对工程建设成本进行有效的监管，特别是 在水利工程的施工阶段，相关管理人员能够利用合理的管理 方式，对水利工程的施工工序进行科学协调，对施工技术进 行完善优化，对施工现场进行严格的监督管理，促使各种施 工技术以及各项工作内容能够落到实处，减少施工中各项资 源的浪费，并将各项资源的实际作用充分发挥出来，以此提 高资源的利用率，这样则能够降低资金的消耗量，同时也能 够减少水利企业的资金投入，为水利企业赢得更多的经济利 益。
2水利工程施工管理对策措施
2.1加强水利工程施工材料的管理
在水利工程项目管理中，还需要加强对施工材料的管理，这是保证水利工程施工质量的重点内容。首先，严把材料采购关，在进行原材料的采购时，需要保证采购人员的责任心和道德素养，不断的优化采购的流程，进行采购时需要进行多家对比，选择质量优、信誉好的厂家。其次，加强材料质量监管，对入场的材料进行抽查和复检，并且合理的存放和使用材料。在施工过程中加强监管，避免施工人员出现偷工减料等不良行为，避免材料的浪费。
2.2施工质量管理控制
水利工程施工质量管控，涉及到人、材料、工序、机械等诸多因素。（1）加强人的管理。重点审查项目涉及人员的资质，执行严格的项目持证上岗制。项目经理必须要有多年从业经验，具备工程要求的一切项目经理证书。技术工种具备本专业资质证书，具备娴熟的操作技术技能。此外，做好技术培训，提升技术骨干及一线工人的技术能力，确保在岗人员能胜任岗位工作要求。（2）加强材料的管理。水利工程使用的材料、构配件，承建方均严格合同约定的要求做好检验，查验材质证明、产品合格证。所有材料、构配件未经检验，一律禁止使用。经检验不合格的，承建方需及时运离工地，集中做好处理。（3）加强设备的管理。设备的使用，做到因地制宜，因工程而定。总体上，按照经济合理、技术先进、操作方便、维修方便的原则，确保设备与工程的适应性。所有旧设备进场，均需索要设备的使用、检修情况，以及设备鉴定机构出具的检修合格证，经监理单位认可后进场。进场设备的使用，严格人机固定的原则，做好定机定人定岗定责任的管理制度。（4）加强施工工序管理。工序管理控制，是施工管理的重点。在此，保证每道工序施工合格，严格每道工序验收检查制度，上道工序检验不合格的，禁止进入下道施工工序。所有不合格的施工工序，均需做到返工处理。（5）加强环境管理。施工环境的管理，务必要重视。能根据工期要求，结合施工环境特点，灵活动态把控，以将不利影响降低到最低。
2.3强调安全技术创新
就水利工程施工而言，应重视安全技术创新，强调新工艺的引进，增加研究资金的投入。（1）通过物资激励的方式，调动专业技术人员的工作积极性，提升其在水利工程施工各个方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全施工作业；（2）制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于安全施工技术的资金投入力度；（3）对水利工程安全施工条件进行优化，强化技术监控专项检查，完善设备隐患排查体系，根据实际情况，采取对应的水利工程维修办法进行解决，降低安全隐患产生的不良影响。（4）在水利工程施工作业时，维修人员应了解设备的常见问题及原因，强化故障运行情况管理，针对部分常见问题具备解决技术，保障设备安全运行，从而促进水利工程施工的安全管理。
2.4持续强化水利工程施工人员的专业素质
施工人员与管理人员是保证水利工程顺利开展的重要载体，所以，必须重视对优秀的管理人才和施工人才的培养，建立一支过硬的管理团队和专业化的施工队伍。要定期举办管理与质量控制专业理论知识的培训教育，培养大量技术过硬、思想过硬、意志坚定、意识坚定的专业管理人才队伍，使人才的专业得以充分的发挥作用，根据水利工程量的大小和难易程度进行人才、岗位的合理分配和协调匹配。
结语
水利工程项目的施工管理工作能够为施工质量、制度等提供保证，能够确保施工现场的稳定性与安全性，让水利工程获得较好的经济效益。管理工作者一定要高度重视施工管理工作，制定全面合理的施工管理工作制度，做好施工管理的筹备工作，减少施工作业过程中的非必要性成本资金投入。强化提升对所有部门的监管，使所有部门工作者都能够明晰自身职责，部门相互之间协调配合，保证水利工程施工作业的有序开展，促进水利工程项目健康、持续的发展。
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